公司年底总结报告2500字。
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公司年底总结报告【篇1】
找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。公司企业年底工作总结怎么写，我们来看看。
【范文一：公司企业年底工作总结怎么写】忙碌中的20XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
20XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，20XX年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于20XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于20XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于20XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作
XX年年初，xx遭遇大雪，综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除；5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动；5月12日，汶川地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工举行默哀仪式；5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量；6月，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，08年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。
三、存在问题：
一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：
1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。
2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。
公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。
【范文二：公司企业年底工作总结怎么写】20XX年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元，同比增长**%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为；与此同时，******
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，累计完成了高达***万元的造价核定工作，参与完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成****等30多个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。
4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。
其中，****工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作2天1夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系；桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克服了一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷；****工地现场标高落差高达4米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。
该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低；作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评；****工程时间紧任务重，所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。
该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工；****过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！
二、存在不足
在总结成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：
1、干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
2、规章制度的落实还不够全面到位。
经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
3、企业文化建设进展缓慢。
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。
三、20XX年工作计划与目标
1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。
2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。
3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。wwW.57mb.com
20XX年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展！
公司年底总结报告【篇2】
在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，在医院各部门的密切帮忙下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。
我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达96%以上，现将本人全年工作总结如下：
一、政治思想、医德医风：
1、按医院要求认真进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。
2、认真学习了医德医风、护士素质规范，认真学习领会党的“十八”大精神。
3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬的精神!
二、护理管理
1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。
2、进一步强化安全意识及意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。
3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。
4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。
5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。
6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。
7、在运行病历和医嘱上，用心组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。
三、临床护理
1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满意温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员带给更为优质的服务。
2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教育普及率达96%，病人满意度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。
3、加强了病房管理，强化护理人员人人参与管理的意识，为病人带给更为安全、整洁、舒适的住院环境。
4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存方式。
5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。
对护理文件书写质量控制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确保护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，及时和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、准确。在检查过程中发现有缺陷，及时查找原因，认真分析，提出整改措施并督促执行。
6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班使用后，及时补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急使用。
7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理知识的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培养内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医“三基”护理理论知识考试，平均分x分。加大了对中医基础知识的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。
8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和资料，确保病人的治疗及辩证施护及时正确的实施，保证护护理质量。
公司年底总结报告【篇3】
一、为者常成，客观评价20xx年农业工作成效
今年，我们在市委、市政府的正确领导下，贯彻落实中央、省、市各项农业工作部署，紧紧围绕农业转型升级发展，全力推进农业基本现代化进程，基本完成年初确定的各项目标任务，全市农业基本现代化进程监测得分79.91分，比上年增加5.51分，上升幅度超过全省平均水平。现代化进程排名26位，比上年上升3位。
（一）农业经济平稳发展。
全年农业增加值预计达21.98亿元，同比提高4.3%。一是粮食单产稳步提高。今年我市粮食生产屡遭灾害性天气和病虫害威胁，特别是“6.26”强降雨和稻瘟病的影响，粮食增产倍受挑战。我们立足抗灾夺丰收，抓好各项关键技术措施的落实，创建稻麦高产增效万亩示范片15个。强化粮田基础设施建设，实施高标准农田项目2万亩，布点粮食烘干中心9个，全年粮食总产实现“十二连增”。小麦播种面积32.66万亩，同比减0.42万亩，亩产405公斤，同比增0.7公斤，总产13.23万吨，同比减0.15万吨。水稻播种面积31.83万亩，同比增0.01万亩，单产可达618.3公斤，同比增4.3公斤，总产19.68万吨，同比增0.13万吨。二是蔬菜生产稳中有进。实施蔬菜基地北进战略，全年新增永久性蔬菜基地1142.5亩，“菜篮子”工程蔬菜基地建成总面积达7202.5亩。三是畜牧养殖峰回路转。积极应对生猪、禽蛋价格市场波动，不断调优养殖结构，抓好养殖技术指导和疫病防控，预计全年生猪饲养量66.62万头，同比减0.03万头，家禽饲养量达254.05万只，同比持平。四是水产养殖质态提升。全年新增高效设施渔业600亩，新建农业部水产健康养殖示范场1个，全国休闲渔业示范基地1个，全年水产品总产量预计达1.02万吨，同比增0.05万吨。
（二）现代农业积极推进。
今年我们积极转变农业发展方式，努力实现农业量、质、效同步提升。一是全力推进农业园区建设。建设现代农业集聚带，编制《新江平线现代农业产业集聚带规划》并通过省、市专家评审。加快完善沿线农业基础设施，在集聚带马桥、孤山等镇建成1.5万亩高标准农田建设项目。全面实施“六个一万”建设工程，万吨农产品加工集中区已进入设备安装阶段，预计来年将竣工试生产。省级园区加快主导产业基地建设，在园区腹地（利珠村）建设蔬菜瓜果产业基地1000亩。开展泰州级园区创建，建成泰州级园区（新桥）1个，省、地市级园区总量达7个，占涉农乡镇总数的77.8%。二是大力发展特色农业。圆满举办中国泰州第三届芋头集，完成靖江市香沙芋产销协会换届选举。推行香沙芋全程机械化种植模式，全市香沙芋种植面积2.73万亩，建成马桥1000亩连片香沙芋机械化种植规模基地。三是集力推进高效设施农业建设。严格落实市高效设施农业扶持政策，推广标准钢架大棚和“两网一灌”等设施农业装备，全年新增高效设施农业面积1.2万亩。以建设规模设施蔬菜基地为重点，建成50亩以上设施农业基地16个。开展设施园艺标准园创建，建成2家省级标准园。
（三）生态农业持续发展。
一是开展绿化造林。高质量实施20__亩中央投资林业造林项目，建设城东大道绿化工程，全市成片造林5104亩，建成5000亩以上高标准农田林网示范方1个，森林抚育7.5万亩。注重园区绿化，建成泰州级绿化合格园区2个。做好村庄绿化，成功创建3个省森林生态示范村和7个省绿化示范村。加强湿地保护，新增湿地500亩。发展林下经济，建成林下立体复合经营基地12个。二是开展秸秆综合利用。继续推进夏季秸秆全量还田，麦秸秆机械化全量还田面积29万亩；全面推行秋季稻秸秆全量还田为主，收储为辅的模式，水稻机械化全量还田面积26万亩，秸秆收储1.2万吨，其他利用1.3万吨，秸秆综合利用率达到90.5%，同比提高3个百分点，全面实现秸秆禁烧禁抛。三是开展畜禽粪污综合利用。落实畜禽粪污处理措施，新建10座粪污处理沼气池，拓宽粪污无害化处理途径，完成8家养殖企业节能减排工作任务，畜禽粪便利用率达到91.3%，提高3个百分点。
（四）农产品质量提升显著。
一是狠抓农产品质量建设。进一步完善了市、镇、村三级农产品质量安全监管体系，推进了农业标准化生产，新申报省、市级农业地方标准2项。加强“三品”申报认证和管理，新申报认定无公害农产品54个、绿色食品6个，种植业三品比重和水产品三品比重分别达到32.3%、41.3%。加强质量检测，已抽检蔬菜、畜禽和水产品样品390个，抽检合格率98.6%。二是狠抓生猪屠宰行业清理整顿。一手抓不合格屠宰场的清理关闭，一手抓私屠滥宰的集中严厉打击，目前已关闭所有不合格屠宰场，有效地规范市场经营秩序，保障肉品质量安全。三是狠抓病死动物无害化处理体系建设。建成9个镇病死动物无害化收集点，完成处理中收选址和规划，目前已进入设备招标采购阶段。四是狠抓动植物疫病防控。突出做好了小麦“一喷三防”和水稻穗期病虫害防治工作，“虫口夺粮”保丰收。强化重大动物疫病综合防控，全年未发生重大动物疫情。
（五）生产方式加速转变。
一是社会化服务体系建设扎实开展。以农机社会化服务和植保专业化服务为重点，结合秸秆全量还田和病虫害统防统治，大力培育社会化服务组织，新增社会化服务组织20个，全年社会化服务面积达A万亩以上，新建2个绿色防控示范基地，新培育1个“五有五好”植保服务组织。创新农资供应服务模式，试行构建农药统一配送服务体系。二是农业信息化建设成效明显。新增12316短信用户808户，发送各类惠农短信90余条。组织开展农产品电子商务万人培训工作，培训人员130人次，新开网店3家。贯通农产品产销渠道，新建蔬菜平价直营店8家，注册农产品电商公司2家，完成1号店靖江馆建设。以示范应用视频远程监控和自动灌溉系统为突破口，新建智能农业项目5个。三是农业机械化效果显著。全年推广各类新型农机具650台（套），全市农业机械化水平可达81%以上。推广水稻机插秧23.26万亩，机插率86.6%。
二、安不忘危，正确认识农业发展中存在的问题
1、随着外来粮食规模经营大户不断增多，他们采取的粗放管理的经营模式，造成品种混乱、播期迟后和滥用农药等不利局面，严重阻碍了粮食产量的继续提高，威胁粮食安全。
2、农业现代化进程步伐与社会经济发展速度不相适应，乡镇或区域农业公共服务体系健全率、高效设施农业面积比重、农业机械化水平、种植业(渔业)“三品”占比、农业废弃物综合利用率等5项指标低于全省平均水平。
3、受多种因素影响，生猪屠宰行业清理整顿、病死动物无害化处理体系建设等重点工作进展较慢。
4、农业招商引资力度偏弱，缺乏规模体量大、竞争力强、特色鲜明的现代农业项目，项目带动农户致富机制还需进一步探索。
5、“互联网+”农业的新型经济形态有待进一步培育。
同时农产品价格的剧烈波动，劳动力成本的不断提高，农业资源和生态环境的制约日益显著等一系列不利因素，对进一步稳定农业生产，实现农业转型升级带来新挑战。中央因势而谋，转变农业发展思路，大力推行“互联网+”农业，谋求农业的可持续发展。这些需要我们顺势而为，勇于作为，推进农业现代化，进一步夯实农业基础。
三、谋定后动，全力做好20xx年农业工作
20xx年全市农业工作的总体思路是：全面落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，咬定农业基本现代化目标，以稳粮增收为中心任务，以提质增效为主攻方向，以改革创新为根本动力，加快推进农业转型升级，实现可持续发展，为“十三五”现代农业发展开好头、起好步。
主要工作目标是：农业增加值增长4.5%。稳定粮食生产，小麦面积稳定在32万亩左右，水稻面积保持在31万亩以上，粮食单产提高1个百分点。发展蔬菜生产，全年蔬菜面积9万亩，新增高效设施农业面积0.8万亩，新建永久性蔬菜基地3000亩。提升畜牧业发展水平，生猪饲养量稳定60万头以上，家禽饲养量稳定260万只左右，生猪大中型规模养殖比重达73%；水产品总量稳定1万吨以上，新增高效设施渔业面积1000亩。加强生态农业建设，成片造林3000亩，全市秸秆综合利用率和畜禽粪便综合利用率均达95%以上，省、市农产品抽检合格率98%以上，农药化肥投入实现零增长，确保不发生重大农产品质量安全事件，确保不发生区域性重大动物疫情。重点抓好以下七项工作：
（一）深挖粮食增长潜力。稳定粮食种植面积，夯实粮食增产基础，转变粮食增产模式，强化生产科技应用，实现粮食生产持续稳定发展。一是提高耕地产出能力。大力开展高标准农田建设，全年新增1.5万亩以上。实施耕地质量提升行动，建设3个耕地质量提升示范区。二是充分发挥良种增产潜力。大力推广扬麦13、宁麦13、沣油737、武运粳30号和南粳5055等“高产、优质、多抗”粮油品种。主动适应粮食规模经营对统一供种的冲击，创新手段，稳定良种全覆盖的大好局面。三是开展高产增效创建活动。围绕“县有万亩片、乡有千亩方、村有百亩田”的目标，把示范方和高产田建在农户家门口，全市建设稻、麦高产增效创建万亩示范片20个。四是推进农业社会化服务。以农机服务社会化和植保服务专业化为重点，全市新增社会化服务组织20个。对现有社会化服务力量加强组织引导、监督管理，建立风险防范和仲裁机制，促其有序竞争。
（二）推进园艺业提质增效。以永久性“菜篮子”工程蔬菜基地和新江平线香沙芋产业园建设为抓手，突出生产设施化、技术标准化、产品多样化，推动蔬菜园艺转型升级、提质增效。一是强化绿色蔬菜生产基地建设。继续实施蔬菜基地“北进”战略，不断扩大永久性蔬菜基地规模。着力完善基地田间基础设施，加快标准钢架大棚、“两网一灌”和采后商品化处理等配套，推广绿色生态种植和无土栽培技术，建设2-3个省级园艺作物标准园，提升蔬菜综合生产能力和产品品质。二是调优蔬菜园艺产品结构。巩固现有常规蔬菜种植规模，通过调整种植品种，应用先进种植技术，配备农业机械，实现成本下降，质量提升，收益提高。瞄准大城市市场，引进种植适宜本地生长、市场前景看好的特种蔬菜，丰富市场供应。三是发展特色园艺产业。依托靖江香沙芋这块金字招牌，放大品牌效应，构建种苗扩繁、机械化生产、加工储存、电子商务和冷链物流等一系列成套生产经营模式，提升产业化经营水平。同时完善耕作制度，研究香沙芋主要病虫害防治技术，确保全市香沙芋种植面积保持在3万亩以上。
（三）实现养殖业转型发展。深入推进养殖业提质增效行动，全面提升养殖业发展水平。一是优化畜禽养殖结构。切实稳定生猪、蛋禽等主要畜禽生产基础，积极发展山羊、肉牛等草食性畜类养殖。组织实施生猪良种工程，加强生猪良种供精站建设，推广外三元、苏姜猪等生猪良种，实现苏姜母猪存栏20__头以上。二是推行畜禽规模化养殖。组织实施畜禽标准化养殖项目和省级农业产业化引导项目，用项目扶持带动规模养殖；完善养殖业发展规划，划定适养区、限养区和禁养区，规范规模养殖空间布局。三是开展生态健康养殖示范创建。按时序进度高质量建设2-3家畜禽生态健康养殖示范场，以示范创建带动更多规模养殖场户加快良种化进程，加快技术改造，提升设施装备，严格粪污治理，进一步提升标准化规模养殖水平。四是做好重大动物疫病的防控。认真组织开展“三大集中防疫行动”，全面强化重大动物疫病综合防控措施。开展动物流行病学调查和动物疫病监测，积极实施规模养殖场风险评估，完善动物疫情监测预警体系。五是发展特水养殖。按照“用活水产资源、创建特色基地、发展高效渔业”思路，努力扩大特色水产养殖规模。发挥地域优势，挖掘江鲜美食内涵,创新渔业生产体制和产业化经营机制,发展精品渔业，推进高效设施渔业规模化建设。
（四）推进农业园区提档升级。围绕“提质量、扩规模、增效益”的主线，强力推进现代农业产业园区建设。一是加快建设新江平线现代农业集聚带。加快沿线农业基础设施建设，在马桥段继续实施1万亩高标准农田建设项目。全面实施“六个一”建设工程，推进主导产业发展，序时完成各项建设任务。启动建设农产品交易中心和电商一条街，增强辐射带动能力。二是实现现代农业园区转型升级。继续推进省级园区建设，推广应用农业新科技、新装备，提升园区科技水平；发展高效设施农业，在园区腹地再建设500亩高效设施园艺基地；以绿涛公司等农业龙头企业为引领，推行“龙头+基地+农户”经营模式，大力发展外向型农业。继续推进泰州市级园区建设，用好园区创建奖励资金，全面改善园区发展环境，争取园区建设见成效、出成绩。继续开展园区创建，力争建成1家泰州市级园区。三是加快发展休闲观光农业。推进休闲观光农业整村发展，打造魅力休闲乡村品牌，建设1-2家省级最有魅力休闲乡村或农家乐集聚村。
（五）提升农产品质量安全水平。坚持“产出来”和“管出来”两手抓，着力提升农产品质量安全监管水平。一是加强监管能力建设。全面推行“一书、二图、三员、四定”网格化监管模式，建立监管到点、责任到人，覆盖县、乡、村的质量监管网络。二是推行标准化生产。示范引导农民落实标准化生产技术，实现生产设施、过程和产品标准化，全市新增“三品一标”农产品20个，种植业三品比重和渔业三品比重均提高10个百分点。三是加强质量安全监测。健全监测机制，不断扩大监测品种和范围、增加监测数量与频次，开展蔬菜、畜禽和水产品例行监测，全年抽检农产品不少于1000批次。四是开展专项整治行动。重点针对蔬菜农药残留、畜禽产品非法添加和非法处置病死动物等问题，开展专项整治行动，对各类质量违法行为，坚持重拳出击、露头就打。五是提升管理信息化水平。积极应用二维码、互联网等信息技术，试行建立质量可追溯系统，逐步实现产品来源可追踪、去向可查询、责任可追究。六是完成病死动物无害化收集处理体系建设。按照要求全面完成建设任务，同步优化收集处理运行机制，强化收集处理与监管工作的有效衔接，确保无害化处理监管措施落实到位。七是完成生猪屠宰行业清理整顿工作任务。建成星级屠宰场，完成不合格屠宰场关停任务。加强屠宰监管，规范屠宰检疫，强化责任落实，确保上市肉品质量安全。
（六）增强农业可持续发展能力。加快低碳循环农业发展，推进农业生态环境建设，促进农业可持续发展。一是开展冬春绿化。以河道绿化为重点，以建设“绿色江苏”工程为抓手，实施成片造林3000亩，完善农田林网1.5万亩，四旁植树25万株。提升林业绿化管护水平，创建省级绿化示范村8个，森林抚育面积1.5万亩。二是发展生态循环农业。以生态循环农业示范建设为抓手，以产业布局合理、过程投入集约、产品质量安全、废弃物充分利用为目标，推广农牧循环发展、产业生态友好等模式，建设生态循环农业示范园区、示范基地和示范点，逐步形成可复制、可推广的生态循环农业建设模式。三是开展农药化肥零增长行动。实施化学农药减量控害工程，推广灯诱、性诱以及生物防治、生态控制、物理防控等绿色防控措施，大力推广生物农药，全面推广高效低毒低残留及环境友好型农药，高效低毒低残留农药占比达85%。大力推广配方肥、缓控释肥、生物有机肥等新型高效肥料，配套先进适用技术，改进施肥方式，促进精准施肥，控减肥料施用总量。四是推进农业废弃物综合利用。继续推行夏季秸秆全量还田，秋季秸秆收储和还田相结合的模式，严格落实各项还田技术措施，确保还田质量。强化秸秆收储企业管理，全市秸秆综合利用率达到95%以上。加强干湿分离、雨污分流、污水净化、沼气发酵等处理设施建设，拓宽发酵床生态养殖和生物有机肥生产等生物处理方式，实现畜禽养殖粪污有效利用。
（七）提升农业科技水平。一是继续提升农业机械装备水平。认真落实农机优惠扶持政策，大力推广大中型拖拉机、秸秆还田机、粮食烘干（加工）机、田园管理机等新型机械，全年新增各类农机具600台（套），农业机械化水平达到82%以上。以粮食生产全程机械化和高效设施农业机械化为重点，加速农机和农艺融合，在更宽领域、更高层次推进农业机械化，实现水稻机插秧面积23万亩以上，机插率达86%。二是继续提升农业信息化水平。积极实施“互联网+”现代农业行动，加强互联网和现代信息技术在农业各领域的应用，加快推进农业生产智能化、特色产业电商化、信息服务数字化、进村入户常态化、行政管理网络化，提升全市农业生产、经营、管理和服务水平。全市新建智能农业应用项目5个，在淘宝网、一号店和苏宁易购等网商平台新开靖江特色农产品直销网店10家，“农技宝”手机APP应用用户和“12316”短信用户分别新增100个和800户。三是继续提升农业科技服务能力。开展科技创新，科技攻关，研发理念新、适用面广的先进技术，构建农业科技储备体系。组织实施农业重大技术推广计划，推进农业优新品种主体化、高新技术普及化、高效模式多元化，继续大力推广水稻机插秧、稻麦秸秆全量还田、蔬菜无公害生产、畜禽水产健康生态养殖等重大种养技术，不断扩展应用面。四是继续加强农业农村人才队伍建设。整合资源，开展基层农技人员轮训，更新知识结构。加强农业职业教育，提升一批对农业有经验、有劳动力的“老农”，吸引一批有乡愁、想返乡创业的“新农”，引进一批有学历、能创新的“知农”，全市新培育新型职业农民1800人左右。
四、奋发有为，实现农业现代化进程争先进位
省农业基本现代化指标体系（20__版）中涉及农委工作职能的指标共12个，其中高效设施渔业面积比重和林木覆盖率2项指标已超过目标值，粮食亩产、高标准农田比重和农业废弃物综合利用率等3项指标实现目标值的90%以上，乡镇或区域农业公共服务体系健全率和农业机械化水平指标实现目标值的80%以上，农业信息化覆盖率和高效设施农业面积实现目标值的70%以上，新型职业农民培育程度、种植业三品占比和渔业三品占比等3项指标实现不足目标值的60%，其中种植业三品占比和渔业三品占比两项指标完成率低于40%。我们将从以下三个方面努力，实现农业现代化进程争先进位。一是紧攻落后指标。创新方式，以大宗作物申报三品为主攻方向，快速提升种植业三品比重。梳理各相关部门承担的农民教育培训职能，加快条块间教育培训资源整合，提高培训效率，快速提升新型职业农民培育程度。二是跟踪新增指标。新修订农业基本现代化指标体系中新增生猪大中型规模养殖比重和高效低毒低残留农药使用面积占比两个指标，我们将及时跟踪监测，查找差距，确保新增指标能够按序时实现目标。三是做好上下对接。积极与上级部门做好对接，应对上级主管部门的各类调查和测评，力争先进，得高分。
公司年底总结报告【篇4】
一年的时间转瞬即过，工作是一直不会停下的，在这个过程当中我一直都希望能够把好的一面继续做好，未来不仅仅是要对自己的工作负责，还需要有一个端正的态度，作为--的一员，我始终都在用自己的行动去证明自己需要的，在这个过程当中我一直把工作的当作自己最重要的事情，现在我也一直希望能够做到更好，一年来我感觉自己成长了，也做好了，未来还会有更多挑战，我不会松懈的，就这一年的工作我也回顾一番。
在工作当中我也知道有很多事情都应该认真负责任的去做好，在细节上面我也在不断的吸取经验，作为--的一员我知道怎么去维护--的利益，在工作上面我一直都有在认真负责好自己的每一件事情，我对这份工作也有着非常多的期待，过去的一段时间我每天都有在不断的提高自己的能力，我所希望的就是把自己的工作做好，做优秀，周围有很多值得学习的人，我不管是在什么时候都非常清楚自己是不能骄傲的，虽然在过去的一年工作当中有些许的成绩，但是那绝对不是最优秀的，绝对不值得去骄傲，工作上面我从来不会因为个人取得了什么成绩，就不去学习，反而我更加希望能够保持好心态，积极乐观的去对待自己的工作，把细节的上面的事情做好的，在未来的工作当中我也会继续落实好这些的。
在思想上面我有着好的思想作风，我帮助同事自己会的就一定不会吝啬帮助他人，积极的贯彻公司的工作方针，遵从我们单位的各项规定，不违法不侥幸，不会存在一些不好的行为，我知道自己能够处在这么一个好的工作环境下面，能够得到这么多的机会，这些都是单位造就的，做错了工作我也不会给自己找理由，过去的一年我始终都在保持的着积极乐观的思想作风，这也一直都是我在认真去做的一件事情，在工作上面有很多时候我必须端正的给自己打预防针，提前做好相关的准备工作，我认为在过去一年来的工作上面，我态度还是端正的，有着积极的态度才能去做好这么一件事情，这是我应该去努力落实好的，贯彻单位的工作方针，现在跟以后都是这样，我更加希望能够在下阶段的工作当中继续保持，20--年的工作依然是充满了挑战，不打没有准备的仗，作为--的一员这是我职责所在。
公司年底总结报告【篇5】
作为单位的一员，在单位一年的工作，我到了要结束的时候了，所以我赶在这个时间点对我一年里的工作进行了一个回顾，并做了如下的工作总结：
一、加强思想理论，做思想良好的人
所以我知道自己的思想正确很重要，我很努力的去阅读关于思想的书籍，我认真的学习相关的政治理论，把自己的思想加强了，并且致力做个思想优良的人。思想品德高了，做人做事也会更加有个度。我努力去树立自己良好又正确的三观。
做事情的时候有很多方面会欠缺考验，会把事情给做差，也就是做事考虑的不细致，所以我在明年的工作里，必须要努力去改进这个方面，因为考虑事情的方方面面，才能真的把事情做好。最重要的是我是为大家去服务的，那更应该要努力去为大家考虑了。工作效率要提高，有些工作因为效率过低，导致不能很好的去完成，如此工作的结果也就大打折扣了，在以后的工作里，我要提高工作效率，努力把工作早点完成，才能有时间去把其他的工作做好，不然工作只会越拖越多。
二、工作努力不计较
作为单位一员，我们的工作就是专门为他人服务的，所以工作必须认真，而且要努力，并且不能计较，所以我一到岗位上工作，我就尽心的为大家解决问题，细心耐心的听取大家的意见，努力做好分内之事。有时候工作也会让我感到特别的疲惫，也会损失掉自己的一些利益，但是我都不去计较，尽可能的做出贡献，把集体的利益放在所有利益的第一，为单位做好事，为单位获得荣誉。我这样做是因为懂得什么事情都太过计较，反而还做不好工作，做不好自己，会把自己变成一个很不好的人，所以选择做事放下个人私利，以集体的荣誉感为首要事。
三、需要努力改进的地方
做事情的时候有很多方面会欠缺考验，会把事情给做差，也就是做事考虑的不细致，所以我在明年的工作里，必须要努力去改进这个方面，因为考虑事情的方方面面，才能真的把事情做好。最重要的是我是为大家去服务的，那更应该要努力去为大家考虑了。工作效率要提高，有些工作因为效率过低，导致不能很好的去完成，如此工作的结果也就大打折扣了，在以后的工作里，我要提高工作效率，努力把工作早点完成，才能有时间去把其他的工作做好，不然工作只会越拖越多。
这一年来，在工作里，还是有收获的，我觉得很开心的是自己又成长了一些，每次的成长和进步，都是对我的一种激励，会让我觉得工作辛苦是值得的。未来的工作我明白自己还有更大的进步空间，所以我会为此努力的，让自己为大家做实事，努力做好服务。
公司年底总结报告【篇6】
单位年底考核工作总结
一、引言
年底考核是企业管理的重要环节之一，用于评估员工的工作表现，总结过去一年的成绩和不足，并为来年的工作制定合理的目标和计划。本文将从以下几个方面对本单位年底考核工作进行总结。
二、考核指标和标准的制定
为了确保考核的公正性和客观性，本单位年初制定了科学合理的考核指标和标准。其中，主要包括岗位职责完成情况、工作态度、团队合作、创新能力以及业绩等方面。针对不同岗位的员工，具体制定了相应的标准，以便能够全面而客观地评价他们的工作表现。
三、考核流程和工具的完善
本单位通过不断完善考核流程和工具，确保考核工作的顺利进行。年初，制定了详细的考核计划，明确了各个环节的时间节点和责任人。同时，为了方便考核工作的进行，我们引入了一些高效的考核工具，如绩效评价系统和360度评估等，从而提高了考核的准确性和科学性。
四、考核结果的公开和公平
为了保证考核结果的公开和公平，本单位采取了一系列的举措。首先，在考核过程中严格保护个人隐私，确保考核结果只向相关的管理人员披露。其次，在结果公布前，组织相关工作人员进行结果的核实和确认。最后，在公布考核结果时，我们采用了透明的方式，向全体员工进行公示，并提供了申诉渠道，以确保公正性。
五、考核结果的分析与评估
根据对考核结果的分析与评估，我们发现本单位在一些方面表现出了较好的成绩，但也发现了一些不足之处。在岗位职责完成情况方面，大部分员工都能够完成既定目标，但仍有少数员工出现了工作量不够的情况。在工作态度方面，员工整体积极向上，但偶尔会有情绪波动的情况发生。在团队合作方面，大部分员工能够良好地配合团队，但存在个别同事在合作中缺乏沟通和协调的情况。在创新能力方面，员工普遍较为保守，需要加强对创新思维的培养和引导。在业绩方面，大部分员工完成了预设目标，但整体业绩与竞争对手相比还有一定的差距。
六、改进措施和目标的制定
针对以上不足之处，本单位制定了一系列的改进措施和目标。首先，在岗位职责完成情况方面，将加强对员工的督促和培养，确保工作任务的完成。其次，在工作态度方面，将举办相关培训，提高员工的情绪管理和情感表达能力。在团队合作方面，将组织团队建设活动，增强员工之间的合作意识和团队凝聚力。在创新能力方面，将开展创新类项目，培养员工的创新思维和动手能力。最后，在业绩方面，将制定更加具体的目标，加大市场推广力度，提高整体业绩。
七、总结
通过年底考核的工作，我们发现了本单位在员工工作表现方面的长处和短板，并制定了相应的改进措施和目标。只有踏实地总结经验教训，并改进不足，才能推动单位的发展。相信在新的一年里，通过我们的不断努力，本单位将取得更好的成绩。