管理员年底总结精选。
管理员年底总结(篇1)
图书管理员年终工作总结
一、工作概况
在过去的一年中，我担任图书管理员一职，负责管理图书馆的日常事务。该图书馆藏书众多，读者群体广泛，为了更好地满足读者的需求，我在过去的一年里采取了一系列措施并取得了一些成效。
二、阅览室管理
为了提供一个安静、舒适的阅读环境，我积极整理阅览室的座位，定期清理垃圾，保持室内整洁。我还鼓励读者遵守图书馆秩序，保持安静，不大声喧哗。通过这些努力，阅览室的秩序得到了很大的改善，读者们也能够更好地专注于阅读。
三、图书管理
针对馆内图书的管理，我推行了分类管理制度，并按照图书分类进行相关整理工作。另外，我还定期对图书进行养护，检查是否受损，以保证图书的质量。当读者反馈图书有遗失或损坏时，我会尽快跟踪处理，并妥善解决问题。通过这些措施，馆内图书的管理有了明显的提升，读者们能够更方便地找到自己需要的图书。
四、读者服务
作为图书管理员，提供良好的读者服务是的重要职责之一。为此，我积极参与举办图书馆活动，尽量满足不同读者的需求。例如，我组织了一场主题阅读分享会，邀请相关领域的专家为读者们分享阅读心得和观点。我还增加了图书馆的开放时间，以方便更多读者利用图书馆资源。通过这些服务，读者对图书馆的满意度有所提高。
五、数字化转型
为了适应信息时代的变革，我积极参与图书馆的数字化转型。我推动馆内图书的数字化存储和借阅系统的建立，方便读者线上查询和借阅图书。同时，我致力于加强图书馆网站的建设，并进行定期更新和维护，使读者能够更方便地浏览并获取图书馆的最新信息。通过这些努力，图书馆在数字化领域取得了显著的进步。
六、自我反思与展望
在过去的一年中，我努力适应图书馆工作的变革，提供更优质的服务。也存在一些不足之处，例如对某些图书的了解不够深入，以及对应部分读者需求不准确。因此，我将在未来进一步加强图书的学习和了解，以便更好地满足读者需求。
通过过去一年的努力，我对图书管理工作有了更深入的理解和认识。我将继续努力，为读者提供更好的服务，同时加强自己的学习和掌握新技能，以适应图书馆工作的变革。
管理员年底总结(篇2)
仓库管理员年终个人工作总结大全
作为一名仓库管理员，我坚守在仓库管理的岗位上已经多年了。回顾过去的一年，我也经历了许多挑战和成长。在这篇年终个人工作总结中，我想分享一下我的工作经验和所取得的成就。
我意识到作为仓库管理员，责任重大。仓库中的物品和货物都是企业财产的重要组成部分，它们的安全和合理管理直接影响到企业的运营效率和盈利能力。因此，我始终将仓库管理作为自己的首要任务，并努力确保仓库的安全与效率。
在过去的一年中，我着重提高了仓库的管理和运作效率。我对仓库进行了全面的检查，确保所有货物都摆放整齐，并且标识清晰明了。这有助于提高了工作效率，减少了出错和误发货的可能性。同时，我重新组织了货物存储系统，以便更快地定位和取出所需的货物，并优化了订单处理流程。
为了提升自己的管理能力，我积极参加了各类培训和学习活动。比如，我学习了仓库管理软件的操作和运用，以提高仓库管理的精确性和效率。我也关注仓库管理方面的最新趋势和技术，比如物联网和自动化仓库系统等，以便在未来的工作中能够更好地适应变化和需求。
在工作中，我注重团队合作和沟通。仓库管理需要与其他部门保持紧密的联系，以便了解物料需求和订单变化。因此，我主动与销售和采购部门保持沟通，及时了解和处理订单变更或者产品短缺等问题。我也与仓库团队成员建立了良好的沟通和合作关系，以便更好地协调工作和解决问题。
除了工作职责之外，我也为仓库管理做了一些额外的努力。我定期更新了仓库操作手册，包括仓库布局、货物分类和存储方法等内容，以帮助新员工更好地适应并了解仓库工作。我还主动提出了一些改进方案，比如引入环保包装材料和减少能源的使用，以降低企业的运营成本和环境影响。
我对仓库管理的重要性有了更深刻的认识。在过去的一年中，我意识到仓库管理不仅仅是货物的储存和配送，更是关乎企业的利益和形象。通过不断学习和改进，我努力成为一名高效、负责任和技术精湛的仓库管理员，为企业的发展做出积极的贡献。
过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过努力和专注，我成功地提高了仓库管理的效率和安全性，并与团队合作实现了良好的工作成绩。同时，我也继续提高自己的专业技能和管理能力，为未来的工作做好准备。作为一名仓库管理员，我将继续努力，为企业的成功发展贡献自己的力量。
管理员年底总结(篇3)
小编语：工作需要总结，未来需要展望。总结做好了，规划也就好做了，今后的工作也就更方便了。为此，贴心的小编为大家整理了两篇电梯管理员年终总结，欢迎阅读、借鉴。需要更多资料的朋友可以前往（）查阅哦！
精选 电梯管理员年终工作总结1
光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又即将过去了，回首今年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
随着电梯生产能力增长迅速， 技术发展潮流及产品结构日趋 合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争 加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时 代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一工作中积累经验。
正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不 断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判 读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一，大大提高了故障报修的完成时间。
第二事无巨细认真负责。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故 障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变 位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方 法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第三加强自身实践能力。
****年**月至****年****月， 我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务，为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第四做好工作总结。
三年的工作告诉我， 做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作 总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作 流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的'问题缩减到一个小时。这不仅提高了效率，还确保了质量。
在我们全体同仁的努力下， 我所管区域三年间没有发生任何一起事故。且故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导的一致好评。
作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。因此，我能及时地把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时，我在工作中不断加强与有关单位的联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在三年的工作中， 有的工作会因为我自身的局限性造成用户的不便。由于我对新进机型的不了解导致很多疑难的问题无法发现及快速排出故障。
时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。故今后我一定会多了解新的机型，深入的学习相关的专业知识并虚心地向前辈们请教。
“打铁还需自身硬”，在未来的日子里，我会不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标和行动计划。
1、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将 维保方案及时向物业传达。
高效完成日常维护工作， 迅速对电梯故障事故作出反应。
2、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民提供乘坐电梯安全知识的传播。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水 平努力奋斗。
4、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度，及时处理突发事件。
在这三年的工作中，我接触到了许多新事物，也发现了许多新问题，学习到了许多新知识、积累了新的经验，这使得自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进步。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双赢的效果。
电梯管理员年终工作总结2
****年即将过去，回顾这一年的工作，紧张忙碌的工作场面便一 一呈现在我脑海里。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员 工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
我公司****年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代 广场三期等， 本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门 的安全检测，合格率 国土局、咏春国际公寓、河 西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、 静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶 学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等 场所的电梯进行维保工作，2010 年我公司维保的电梯，在全市，业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此在业主的心中树立了良好的形象，确保了我司在本市电梯企业中的地位。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们 尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
一、真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。
二、做好电梯维保的下一年计划 做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作; 加强节假日前的保养 检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。
三、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对 性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据 公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全 面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业、电器火灾、电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四、发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能 竟赛，取得了很好的效果。
六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛 围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。
七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
八、工作中的经验教训及来年展望
****年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在****安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距， 如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。****年对我们公司来说是一个充满挑战、机遇和希望的一年。
**** 年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一 件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相 信我们会以更好的能力，迎接****年新的挑战。
扩展阅读
三年级班主任年底总结(精选3篇)
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三年级班主任年底总结 篇1
时间过得真快，转眼一个学期已经结束，现将本学期班务工作总结如下。
一、致力于班级管理。
纪律专人负责，每周按时总结，评比，给优秀者加小红花，对不足者指出努力方向。
纪律教育，使全班同学团结向上。经常对学生进行思想品德教育，教育他们爱护公共财物，爱护学校的一草一木。教育学生在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会上做个好少年。
课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规等等诸多方面。另注意培养学生勤俭节约的好习惯。我班学生独生子女多，再加之大多数学生的家境较好，学生中存在浪费的现象，吃零食、浪费没用完的橡皮、本子等现象比比皆是。面对这种情况，我以极大的耐心和热情来对待我班的学生。我专门利用班队课进行教育，给他们讲革命故事，想想战争年代人们的生活。叫他们各抒己见，谈谈面包是怎么来的，灾区的孩子需要什么？渐渐地，班级中浪费的现象少了许多，大家争着把节约下来的钱捐给需要帮助的孩子。
二、注重家校联系。
赵阳两名在午托班的同学中午私自到同学家玩，听说后我非常重视，立即打电话给这两位同学的家长，要求他们与午托班老师加强联系，一定要管理好孩子午休，保证孩子安全。同时在班上再次强调，放学按时回家，不能在外逗留。复习期间，我发现毛浩然同学课堂上眼睛不舒服，老是眨眼睛。我就跟家长联系，抽时间带孩子看看。接到电话后家长非常感动，说是平时工作忙，把孩子送到寄宿班，多亏了有我们这么细心的老师。
2、开好家长会。平时我们做生活中的细心人，把学习生活中孩子们精彩的瞬间拍下来，制作成ppt，在家长会上得到家长认可。家长会上，很多有心得的家长讲述了自己的一些好方法，给其他家长提供了好的借鉴和启发。。
三、积极参加学校的各项活动。
集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动，展示学生各方面的才能，发展个性，逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。在校园吉尼斯赛中，我引导发动孩子们积极踊跃报名参加，最后我班有两名学生分别获得武术和器乐冠军奖项。
四、关心爱护每个学生用爱心转化后进生。
做一位快乐成功、受学生欢迎的班主任是我不断努力的目标，我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心，没有爱就没有教育。特别是要善待班级中的后进生，恢复他们的自信、激发他们的热情。班级后进生无非包括三类：
1、学习困难的学生。
2、行为习惯自制力较差的学生。
孤独、缺乏做人的自信、不合群，或刻意的捣乱。通常我会多跟他们接触、交谈，有空的时候常跟他们谈心，如谈谈他们的兴趣爱好；谈谈他们假期怎么过；谈谈他们父母、家庭的情况，当然也谈一些学习方法，这些有意无意的谈心，往往会增进师生的感情，使学生觉得老师很在乎他们、很看重他们，从而有一种心灵的归属感，特别是他们的点滴进步，我都要在班内大肆宣传，使他们成为班级核心，让他们有自豪感，从而鼓起他们与人交往的勇气，树立起他们的自信心。在班内，我还常开展“火眼金睛”活动看谁发现别人优点最多，并互相说一说，使我班学生始终能处于发现别人的一种状态。我始终坚信，以情动人、以理服人是最有效地班级管理办法。
在这学期中，我与学生在一起，觉得日子过得真快，虽然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高兴，忙得开心，我将更加努力工作，不断完善自己，提高自己。
三年级班主任年底总结 篇2
通过一学期紧张而又忙碌的教学工作，终于可以开心的拥抱暑假了。作为三年级一班的班主任，就本班本期的班主任工作总结而言，主要有以下几个方面：
一、学生基本情况分析
我所担任的三年级一班的学生共有46人，男生26人，女生20人。总体上女生的学习习惯和学习成绩都稍好于男生，但男生的思维总体上比女生要好些。
二、班级建设管理方面
1、民主选举班干。开学一周，我班通过全班的民主选举，选举出了大家都认为比较满意的班委班干部，组建了优质的班级核心。同时又选举产生了小队长，小组长等，完善了中层班干部的配制。明确了各自的职责权利，进行了相应的班干部培训，顺利开展了班务工作。
2、民主制定班级规章制度。利用开学第一周的班会，通过大家讨论的形式，民主制定了班级规章制度，一共十条，完善了班级的制度建设，明确了各自应该做什么，不应该做什么，做到奖罚分明。从这一学期的班级管理来看，完善的规章制度保证了班级的良好发展。
3、组建学习兴趣小组。我班以相邻的四人为一个学习兴趣小组，民主选举小组长，建立了学习兴趣小组的学习制度，确定了辅导人员和被辅导人的名单，并确立了达到的目标。通过一学期的工作情况看来，各兴趣小组都达到了预定的目标，完成了我给予的任务。
全面进步的目标。
5、办好每月一次的黑板报和学习园地。根据学校要求，在我班干部的带领下，我班认真办好了每月一次的黑板报和学习园地，做到了在数量和质量都有大的提升，培养了学生的实践能力，促进了学生的全面发展。
6、认真做好每次清洁卫生。我班把清洁卫生工作列入对个人的考评，所以我班的每次清洁卫生都做得相当的彻底，真正做到了认真干好每次大扫除，认真对待每天的劳动卫生，同时搞好个人卫生，为学习创造了良好的学习环境，养成了良好的个人卫生行为习惯。
7、认真做好安全工作。从开学到放假，我班一直抓好安全工作，适时地进行了相应的安全教育，通过举事例等教育学生注意安全，做到安全第一，生命第一。由于安全工作做得比较扎实，本学期我班一直无不安全事故发生。
总之，本学期的班主任工作总的说来是成功的，取得了较好的成绩，达到了预定的班级目标，完成了学校给予的各项任务。这将为我班今后的发展树立良好的发展方向，我们将继续努力，力争今后做得更好。
三年级班主任年底总结 篇3
小学三年级班主任个人工作总结
作为一名小学三年级班主任，我深感责任重大，经过多年的工作经验，我对自己的工作进行了总结和反思。在这里，我将重点谈谈我在班级管理、教学指导、家校合作三个方面的工作经验和心得。
首先是班级管理。作为班主任，班级管理是我的首要任务。我注重班级的组织和秩序，鼓励学生自觉遵守规则。在上课期间，我要求学生守时入座，专心听讲。课间休息时，我积极组织学生进行锻炼，保证他们的身体健康。我也重视班级的卫生和环境整洁，每天都要检查学生的卫生习惯，并定期组织打扫卫生。通过这些措施，我能够维护良好的班级秩序，为学生提供一个良好的学习环境。
其次是教学指导。作为班主任，我不仅要负责班级的管理，还需要对学生的学习进行指导。我注重课堂教学的互动性和趣味性，通过丰富的教学手段和教具，激发学生的学习兴趣。我注重培养学生的自主学习能力和创新思维能力，鼓励他们提问和思考。我定期组织课外辅导和讲解，帮助学生克服学习难点。通过与学生的互动交流，我能够更好地了解他们的学习状况，根据实际情况进行个别辅导，帮助他们取得更好的成绩。
最后是家校合作。家校合作对于学生的健康成长非常重要，作为班主任，我时刻与家长保持密切联系。我定期与家长进行交流，及时了解学生的日常表现和学习情况。在家长会上，我向家长详细介绍班级的管理情况和教学计划，听取家长的意见和建议。我还组织家长参观学校和班级，加强家校之间的沟通和合作，共同关注孩子的成长。
正是通过这些工作，我能够更好地发挥班主任的作用，积极引导学生健康成长。与学生们相处的时间越长，我越能深刻体会到自己在他们成长过程中的影响。有时候，一次鼓励可以让学生改变态度，一次表扬可以让学生更加自信。我相信，作为班主任，我能够以身作则，引导学生树立正确的人生观和价值观，为他们的未来铺平道路。
多年的工作经验让我更加明确班主任的角色和职责。班级管理、教学指导和家校合作是我工作的重点，也是我努力的方向。通过不断学习和提升自己的专业素养，我相信我能够做得更好，为学生的成长贡献更多。毕竟，他们是未来的希望。
老师管理工作总结1500字
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老师管理工作总结 篇1
本次学校安排我负责重庆东风小康汽车公司学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重庆东风小康汽车公司给我们的中职学生这次企业实习就业的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过自身一线的调研与企业管理层、人力资源部及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有54位汽修专业学生参与，通过入职培训、安全培训、生产培训之后，学生被分派到各个工作岗位，第一个月试用期由企业安排师父带领着观摩然后实地完成汽车部件生产、装配操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重庆东风小康汽车公司是一家由东风汽车公司和重庆小康工业合资创办的汽车生产公司，在实习的54位学生中，至我离开公司最后有33位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人在产线管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面以及一些建议：
1、学生初次踏上工作岗位，虽然我们的学生是已经参加过一次企业实习实践。但是对汽车制造业任何概念，更与学校生活没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会觉得汽车制造企业是流水线生产学不到技术。而且与学生的交流中发现由于在平时的教学中存在的专业推荐就业中将汽车制造与汽车维修放在了不对等的地位中，按学生的说法是“成绩和平时表现最差的学生被安排到了汽车制造厂”，所以心理上过不去。
建议：招生过程与专业教学过程中注意将汽车制造也视作一个可以有发展的工作和可安置就业的途径。我与其他驻厂老师交流体会中发现，中职学生眼高手低，修理厂学技术不踏实还嫌环境差；4s店工资低学不到技术管理严格。而汽车修理行业毕竟不能完全解决汽车专业学生的就业问题，但是汽车制造企业工作环境好、待遇好，只要过了实习期基本还是可以稳定。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行两班制的工作，对于心理压力偏大。
建议：因为汽车制造业的淡季和旺季比较明显，一般九月中旬进入旺季，所以为了能给企业和学生营造一个缓冲环境，建议八月中旬或者九月上旬进入企业实习。一方面学生在产量低的情况下能够扎实学习，慢慢适应生产节奏，在迎来生产旺季时，学生已经可以取得正式工资，一般是在焊装在3500元左右，涂装是2900元左右，总装是3200元左右，工资待遇较高学生也都能适应。一般月初到厂最为适宜，东风小康汽车公司财务是28日结账，次月15号发工资，这样一个月多点就可以拿到实习工资，更能让学生用工资支付生活费，同时让家长满意。这些我都向人力资源部门交流过了，以避免下次合作再出现类似问题。
3、学生初到企业，一些综合原因学生产生不满情绪，给家长传达的不正确信息。
建议：学校加大对驻厂老师的通信补贴，让在企业管理的老师及时有效的和家长沟通联系，传达以正确积极的信息，学生家长自然是支持学校工作，也回鼓励学生在工作岗位上更好的工作。从我这三个月的驻厂管理经验来看，一般情况下，只要做好家长的工作，在家长的配合下工作效果明显，也让家长体会到我们学校对学生的科学管理，提高学校的声誉度。
本次的驻厂管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，尤其是汽车制造业。众所周知中职生学习能力稍差，所以绝大部分中职学校（包括大专院校设置的中专部）的.汽车专业依然主要以汽车制造业为主要的就业方向。在平时的教学过程中注重汽车构造与原理，安置就业中重视汽车制造业是一个有效解决就业的途径。我校汽修场地、硬件设备齐备，汽车专业教师工作充溢着热情，一心为学生学有所成，就好业。但是职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。汽车制造与装配技术，在本专业课程中明显放在了一个较低的位置，在设备和教材上有一定的欠缺。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
建议：学校汽修专业开设汽车制造与装配技术方向的小专业，更有利于给企业培养适合的技能“人才”。汽车制造与装配技术，就业就首选汽车制造企业。此类企业管理成熟，工作环境好，工资待遇好，所以从招生工作开始就建议做好相应宣传。
最后再一次感谢学校以及招就处给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还深入了解了汽车制造业的运行模式，提高了我个人汽车理论素养，会更有利于我汽车专业教学能力的提高！
杨健
20xx年1月6日
老师管理工作总结 篇2
学生工作总结
王金峰
2012年4月9日，我正式加入精智现代设计与工程学院，接手了XD1101和XD1102两个班。这段工作期间，首先是个人心态上比较乐观；在具体学术事务上，我不断发现问题，探索解决方案，在探索中前行。
我。对工作内容熟悉
由于没有和上任老师直接交接，通过整理办公桌和电脑上的文件，熟悉了班级和班级。部门的工作。在其他老师的帮助下，可以了解学院课程的基本情况，晚自习，早操等；通过整理学生名册、查看学生基本个人信息、登记班委会通讯录、全班最新通讯录等，了解情况。
第二，与学生建立信任和关系
我知道与同学建立关系的最佳时机已经错过，所以我能做的就是就是通过努力，尽可能地弥补一年中大部分时间的情感空缺，从而在心底建立信任和认同感。上班的第二天，我有机会和同学们进行了实地测量。我知道这是一个很好的机会。所以在忙着为同学们拍照的同时，我的第一步就是尽可能多地和各个班委交流，然后有意识地记住尽可能多的同学。除了活动之外，通过阅读花名册、开班委会、开班会、检查早操晚自习、听课、坐自习班、和学生一起排练戏剧。另外就是主动加学生QQ，了解学生真实想法为好友。
三。发现和探究班级问题的方法
从接手后的第一个晚上自习开始，我就渴望结识同学。接我们班……”短信让我初步感受到了工作的艰辛，但我并没有害怕，我在班上找了这位同学发现了问题。据了解，徐成和孙江山的XD1102班是很少出现在班上的学生，而常云、毕冰、李凡、李辉、李鹏飞、贾承俊经常缺席，而且同学们也很冷漠，没有集体意识. 班委的选拔也是由分配的任务组成的。
XD1101班的情况是新的班委是自己选举和连任的，而上届班委是自己换届的。或多或少都处于劣势。此外，XD1101班的张毅、夏梦洁、许文豪、李晓鹏、崔华辉也是经常缺课的学生。面对两个班以上的情况，我与班委会并通过了以下根据具体时间段的不同情况采取四项措施：
1．抓好班干部；以身作则，二来做好监督工作
师生之间的桥梁。然而，这一时期的结果证明，所有的活动和事件都得到了班干部的支持，并没有达到预期的效果。我也困扰了一段时间。
两年前我为什么要照顾我10年级的孩子，只要我把班干部带好，班里的学生
能有条不紊地感恩吗？而不是在这里？观察了不止一颗星
，我找到了答案：学生干部在同学中根本没有威信，每一句话、每件事的安排都会被同学忽略。他们忽略了。
2.谈心谈心；在第一步没有结果之后，我开始了一对一的心对心的谈话；得知有几个学生因为没上过高中，大学英语课真的跟不上。
其他同学很懒，养成了偷懒的习惯。谈心后，
以上同学分别做出口头和书面承诺，写了复习信，旷课现象得到缓解
。
3.一帮一模；但好景不长，这些学生也坚持不了两周。每次考勤的维护，都寄托在我每天到班门口守候
而且一一接到电话通知，甚至去男生宿舍并大喊起来。经考虑
决定实行一对一的模式，（根据每两个学生的关系和学科的互补性）进行一对一的督导和助学。最终决定如下：
XD1102
XD1101班：
杨朝军-李鹏飞；班级：王晨-任杰；
秦淼-李凡；刘敏——许文浩；
刘爽——李辉；陶恒永——张毅；
陆铸——徐诚；芮——崔华辉；
陈露——贾承俊；孙海刚——夏梦洁；
曾书文——孙江山；张新发——刘宇；
耿娇兰——常云；
赵丹-毕冰；
唐晓——桑思强； ;
在老师和班委的努力下，专业课和公共课的出勤率都有所提高，但是早操和晚自习的情况还有待改善。
4.班级量化考核制度的制定与实施；人的系统往往胜过系统的约束。序言中已建立以下量化考核体系，
将同时量化公示。
迟到早退扣分；旷工1分； 1个月全勤1分；早操和
晚自习将计入课时。该制度自2012年6月6日起实施，涉及所有的评估、奖励、资助等。希望有效果……
四、锻炼学生干部的综合素质
1。所有的班会和小组会和专题活动，我的原则是“引导督导，学生动脑
动手”。希望班委和同学们创新思维，利用自己的圈子，提高做事能力，在活动中提高人际沟通和团队协作能力。此外，所有班会要做好录音，小组会议要电子录音，有图有文。以XD1101专班活动为例。所有的排练和排练我都在场，但我只是提出自己的想法，让学生探索具体的改进建议；在学习问题上，让学生调动人际关系去借；这样，让学生们敢于走出去，激活大学该有的网络。
2.积极发动学生响应学院号召，参与科技文化节系列活动。 各班虽然不活跃
，但动员后参与变废为宝的学生有3名，展板上有2名学生，XD1101班15名学生，8名学生来自红歌社XD1102班（因为起步政策是
4，
5，6班为主 p>
1、
2、3类被补充，后来因为报到的人
1、2班被抓 被开除回国的时候波折很多，所以同学们的心理有些反感。当然，动员人不够是我失职。） 9名学生参加绘画设计比赛，2名作文和演讲学生也按要求积极参加。 在兼职招聘问题上，XD1101班只有夏梦洁作为学生。我没有在课堂上动员起来，因为我不明白这件事的重要性。我不得不批评自己。
V.在招生网上咨询方面； 近一个月的咨询量只有30个左右，远不及王晓庆老师。在这方面，我知道我还需要改进。此外，打字速度还有待进一步提升，这方面在录音清单事务中得到了突出体现。
6.卫生
我不擅长卫生。
首先，我一直以为两个班的卫生区只是班级和校园的一小块区域，忘记了机房，没有监督和安排。并承诺以后会做好这项工作；
第二，在班级卫生方面，面对学生舍不得打扫（躲、逃、敷衍），每次第二次都是问题学生干部经受住了。由于经验有限，他们还没有想出一个可行有效的方法。 我也在跟班委讨论方法和探索……
最后我知道工作还不够扎实，我会尽量找问题下一个工作。 ，解决问题，预防问题，努力把工作做好。
老师管理工作总结 篇3
在班级常规管理过程中，我们班三位老师总是目标一致，相互配合。在教育教学活动中，上课老师开展教学活动时，配班老师密切地配合，帮助带班教师维持课堂秩序，协助做好相关的配班、准备工作。当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专着等情况时，配班教师及时地予以提醒或制止。户外活动时，我们老师之间总是在活动前统一要求，向幼儿说明要求，然后再出去。这样，在活动中，才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。在生活活动常规管理中，当幼儿进行盥洗时，我们老师之间也是分工合作，合理、有序地组织幼儿进行盥洗和室内游戏，使各个活动开展地有条不紊。
我常常主动承担任务，善于安排好班上的工作，班内工作都有老师共同完成。但是一个人的力量是有限的，正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，要做好班主任，除了要“以身作则”，勇于承担责任之外，还要学会分解任务，有效引导他人去做事，促使整个团体能通力合作，才能尽善尽美地完成好班务工作。但应切忌居高临下的“指挥棒作风”，要学会合理安排分工、有效合作。
在这学期的学习中对我帮助最大的是，观看魏书生老师的教学经验的学习。
我们班是全园幼儿年龄最大的一个班，每个幼儿自理能力都非常强，经常许多幼儿想帮老师干活，但却没活干，这怎么办，听了魏老师的一番话，我也学起了魏老师，孩子们精力旺盛，没活干，我来给他们找活干。窗台上总是比较乱，这个由王雅雯负责，每天一来就开始整理，这一天里她都负责。整理好了就由奖励。如果今天她没来怎么办，没关系有替补的。我班的书柜，宋明茜、马铭浩负责。电视柜宋开宁，衣柜是吴英特、妞妞。就连冲厕所，摆椅子，都由专人负责。现在我们班每个他人，都有事情做，人人有活干。而且现在，许多平时打闹的幼儿，都因为有事在身，没有时间打闹了。
二、建立开放民主的班风，
良好的班风是一种精神风貌，一种座右铭，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在，它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。“没有规矩，不成方圆。”如果一个老师仅仅只是热爱他的孩子，没有常规，没有教育，没有引导，任其发展，那么这个班给人的感觉就是一盘散沙。一个班级混乱的原因，是因为没有制定有序的班级常规，幼儿往往不知道该做什么，应该怎样做更好。在制定班级常规时，教师应和幼儿共同讨论:哪些行为是班级所接受和赞赏的，哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的，教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会，另外，老师对孩子的要求要说到做到，这是管好常规的最重要的一点。只有你说到做到了，才能树立自己的威信。让调皮的孩子不敢随便钻老师的空子。比如:上课前我就要求幼儿听课时不讲话，不做小动作眼睛要看老师，当我听到说话声或看到做小动作时我就立刻停止上课，等没有任何声音或没有幼儿再做小动作了，再继续上课，这样几次孩子们就会感觉你在注意他，没办法了只好认真听课了。
老师管理工作总结 篇4
进入XX年以来，在公司正确指导下，我们全面落实集团公司工作会议精神，强化现场支护管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，大搞回收复用和修旧利废，有效地减少新品投入，降低了生产成本，为我矿支护管理工作又上了一个新台阶。现在对支护管理工作总结如下：
一、20xx年主要指标完成情况：
二、20xx年支护管理所做主要工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制支护材料消耗。
1、出台了?材料费管理与考核办法？。文件对公司下达的60种定额支护物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领，支护材料管理规范、有序。
2、加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。
3、对部分定额物资中的小型支护设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。
4、严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。
1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。
2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制支护新品投入。
3、对各单位支护材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏，减少工作失误。
（三）加强监督管理，做好支护材料的质检验收工作。
1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关支护材料的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障我矿的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。
2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对支护材料的价格、质量、数量等信息，及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制支护材料价格和质量，从源头上控制材料成本。
（四）、加强现场支护管理，奖罚结合，促进节支降耗。
1、各单位配备二名主抓现场材料消耗的管理人员，对支护材料的使用和去向进行监督、检查、核实，杜绝发生材料积压、流失和浪费现象；特别对单项工程和重点工程用料实行专人负责，跟踪管理，加强落实，合理使用，避免物资流失和挪用。
2、建立健全了各类物资管理台帐，做到帐、卡、物三对照。同时由物管中心现场管理人员每天对井下各施工现场检查核实物资的使用、回收等情况，发现问题，及时进行现场落实、整改，并下发整改通知单。每月23号物管中心主持召开全矿现场物资管理会议，通报各单位现场支护材料的管理情况，对管理不到位的单位进行通报批评、罚款，使材料管理工作有序进行。
3、加强了对大型支护材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂，避免积压，增加周转。
（五）、加强重点工程管理，保证材料及时供应。
今年我矿要求所有巷道取消使用18#铁道，保证了今年新安装戌910―0、戌10―20160、已1517―22092、已15―22260戌910―21190五个采面安装需用的水管、铁
道的供应，在五个工作面安装时，切眼大部分使用锚网支护，对切眼所有锚网、锚盘、锚梁等所有物资清点后与搬迁队签定回收合同，并派专人现场跟班，大大提高了回收率。
（六）、想尽一切办法，加强回收复用和修旧利废。
1、出台了支护材料修旧利废和复用办法？从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的废旧支护材料，分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。
2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和坑木厂支护材料的加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板等等。
3、加大对大型支护材料的回收力度，对各施工现场材料实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。
通过以上措施，1―11月份全矿回收矿工钢20652根，支撑钢7360根，修理矿工钢18770根，支撑钢4096根复用矿工钢15174根，支撑钢4096根，节约价值350万元；复用卡揽2521套，节约价值68067万元；回收铁道32700米、水管32500米、元木127m、轨枕4670根。XX年预计实现材料回收价值870万，复用价值800万，实现修旧利废780万元。
1、采煤队风机两巷金属支架超前替棚达不到要求给回收工作造成困难主要原因是巷道压力大顶板破碎，不好回收。
2、掘进工作面锚网支护管理不到位有个别单位材料码放较乱，没有挂牌管理。
3、回收的支护材料周转率低、丢失、浪费现象依然存在。
4、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资成本指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标，
四、20xx年支护工作管理总体安排和工作思路：
20xx年我矿将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行支护材料目标管理，强化执行力；在完成集团公司任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现支护材料管理、消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。
1、抓好锚网巷道支护材料的源头管理。今年回采锚网巷道较多，要采取措施针对风机两巷压力大不好回收区段，采取盯班盯岗，班班点清回净的做法，对损坏的锚杆要交到库房集中点清装车入库。提倡材料就是工资，节约一分钱就增一分利，修理复用结合月底盘点锚杆、锚梁、片网使用多少、闲置多少，对丢失浪费现象重罚。
2、对材料管理不到位、有丢失、浪费严重的单位，现场管理组人员采取到基层做思想工作，讲述节约材料费的意义。再不整理，暴光通报批评，按材料价值罚队长、书记工资。
3、每月组织人员抽查各采区、轨道文明生产。对支护材料统一标准、归类码放、挂牌管理，两巷回收管理包盘区人员加强责任，严格落实考核奖罚制度。
4、创新工作思路，提供物资信息服务。
由于近来我矿支护材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务。
成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。
5、完善物资供应流程，灵活运用市场信息、库存信息，合理利用仓库，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。
老师管理工作总结 篇5
做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标，也是我的目标。自去年踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭，现将一学年的工作总结如下：
一、在思想上，爱国爱党，积极上进。
我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，认真学习了党章，我深知要教育好学生，教师必须先正己身，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，也努力使学生、家长能接受我、喜欢我。在不断的工作和学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平都得到较快的提高。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西，针对社会这一大气候和学生这一小气候，我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。
二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨执教。
把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。对于课程改革环境下的教师，光有一桶水是不够的，教师拥有自来水。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内，虚心、主动地向其他老师学习虚心学习，不耻下问，及时消化，吸取别人的意见和建议，在自己的教学中不断实践，不断总结，不断提高。平时向书本学习、向电脑询问，经常把纂写论文，请同学同事修改，经常阅读关于教学类的书籍，经常去各种教学网站、教学论坛看看，提高自己的课堂教学水平，也掌握一定应试技巧，让学生在有效的时间里有最大的提高。
三．在学校工作上，服从安排，积极主动
我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感，所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重，但心理上还是比较轻松、愉快的，所以工作上比较主动，希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。
老师管理工作总结 篇6
本月主要工作内容：
（一）班级常规工作：
班委换届工作；认真做好寝室及教室清洁卫生；积极准备班级风采大赛；团日活动的开展等。
（二）班级考勤，教室、寝室卫生清洁：
本班本月清洁认真仔细打扫，教室清洁打扫的很细致；寝室卫生打扫较差，几次检查都有寝室不合格；班级出勤情况良好，只有极个别同学有旷课行为。
（三）班级同学思想动态：
本月同学们思想正常，彼此都能愉快的交流，也未发现有同学有消极思想，所有同学都有一个比较乐观、积极向上的态度。
（四）班级活动情况：
1、活动名称：班委改选
活动时间：20xx.10.12
活动地点：a1-1209
活动目的：选出新一届班委为班级服务
活动形式：以同学们自荐竞选，同学投票选举
活动总结：此次班委换届工作虽然中间有些小插曲，但是总体来说选举时比较成功的，大家为班级选出了新一届班委。【全国教师信息管理工作总结】
2、活动名称：班级风采大赛排练
活动时间：20xx.10.26
活动地点：a1-1504
活动主持人：廖星、陈露洁
活动形式：以主持人亲自教授的方式让同学们学习班歌 活动目的：让同学们能熟练的掌握班歌
（五）本月工作总结：
时光匆匆，大二上的第二个月也过去了，本月班级各方面事务有条不紊的进行着，在紧张的学习生活中，同学们能够找到自己的放松方式。平时的课堂中，大多数同学能够认真听课做笔记并较好的完成课后作业；平时的活动中，大多数同学都很踊跃的参与并且乐在其中，班级整体氛围良好。新一届班委上台后，能够较好的完成自己的工作并帮助同学们解决问题。在寝室卫生方面工作有待改进，有些寝室不能较好的打扫寝室卫生。不过同学们自觉性有了明显的提高，大多数同学都有自己的目标，并为之而努力着，给班级也营造了蒸蒸日上的氛围。
老师管理工作总结 篇7
建设社会主义新农村是党和国家在新的历史条件下做出的重大战略决策，“生产发展、生活宽裕、乡风如月、村容整洁、管理民主”的总体目标，全面体现了新形势下农村经济、政治、文化和社会发展的要求。落实，推进农业现代化，深化农村改革，解决“三农问题”具有重大而深远的意义。年初，我局按照__区委、区政府的安排部署，结合__区
环卫局的工作实际，加强领导、深入实际、精心筹划、务求实效，开展了一系列的社会主义新农村建设工作，经过一年的努力奋斗，取得了一定的成效，现将本年度社会主义新农村建设的各项具体工作作如下总结：
一、统一思想，提高认识，加强领导
我局自年初收到__区委、区政府关于开展社会主义新农村建设工作的相关指示安排后，局领导对此高度重视，对新农村建设工作作了全面细致的安排部署，要求全局干部职工要站在战略发展的高度，始终统一思想，提高认识，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以重要思想为指导，全面贯彻落实，围绕多予、少取、放活的重大方针，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，扎实推进社会主义新农村建设。
同时为保障新农村建设各项工作的落实，我局加强组织领导，成立了由局长任组长，党总支书记及副局长人副组长的'社会主义新农村建设工作领导小组，全面负责安排处理各项工作，健全工作机制，形成保障有力，措施到位的良好局面，进一步提高全局干部职工对社会主义新农村建设工作重要性的认识。
二、认真调研，摸清现状，为决策提供依据
要制定切实可行的办法措施，首先必须做好调查研究工作，通过全面深入基层调查研究，充分了解情况，掌握各项信息。从而为科学规划决策提供依据。我局为了提高新农村建设工作的水平和质量。
多次组织相关人员在局领导的带领下到农村乡镇实地调研，并通过农村干部和居民交谈，了解当地农民群众的生产生活状况。调研结束后及时将各种信息进行整理，组织人员召开会议，专题研究社会主义新农村建设工作，并制定我局社会主义新农村建设帮建规划和工作方案，使各项工作的开展有明确的目标，有固定的计划，有可行的措施，有制度的规范，有显著的成绩。
三、广泛宣传动员，营造良好氛围
为了政策上引导新农村建设工作，我局道德组织学习宣传好党和国家的路线、方针、政策，法律法规和新家村建设的有关部署和要求。除了局农民群众宣传党和国家的政策，从思想上坚定新农村建设的信念，还向广大农民宣传农村科技文化知识，从技术上增强新农村建设的能力。在对广大农民群众进行教育宣传的基础上，还督促检查好各项涉及社会主义新农村建设的各项法律法规，支农惠农政策的落实，此外，社会主义简报等形式，及时跟踪报道新农村建设的好思路，好经验，好典型，兴起乡村组织和广大农民推进新农村建设的热潮，营造良好氛围，提高了群众参与社会主义新农村建设的积极性。
四、加大投入，加强帮扶力度
在重大节假日还看望困难党员，积极参加义正社区的党员帮扶活动。通过各种帮扶活动的开展，给社会主义新农村建设注入资金(增强经济发展后劲)，同时也在一定程度上减轻了群众负担，通过保护农民利益，改善农民生活，全力参与和服务于社会主义新农村建设，让农民群众感受了党和政论对他们的关怀。
协助搞好农用、水利、道路、学校等农村基础设施建设，开展村容村貌整治，切实改善农村生产生活条件，协助做好农村教育、卫生、文化工作，推进新型农村合作医疗，养育保险等制度建立，抓好禁毒防艾，计划生育等工作，组织开展民族团结进步活动，建立和完善乡规民约，推进乡风文明工程，积极促进农村基层党组织的班子建设和队伍建设，指导帮助健全和落实各项规章制度，协助做好党员的教育管理，完善村“两委”议事规则和决策程序，推进村务公开，帮助完善经济发展思路，积极发展现代农业，加快发展特色经济，积极培育支柱产业，大力发展壮大集体经济，扎实推进扶贫开发，扩大农村劳动力转移就业，千方百计促进农民增收。
五、扎实推进平安村镇建设法律意识和自我保护、自我防范意识。
一年来，我们为社会主义新农村建设做了大量的工作，取得了一定的成绩。今后，建设社会主义新农村工作还有很多工作要做，我们决心在区委、区政府的正确领导下，继续努力，力争不断提高人民群众的生活水平，不断取得社会主义新农村建设的新成就。
老师管理工作总结 篇8
一、尊重、理解、信任学生。
对学生的尊重和期望，我不仅仅仅表此刻口头上更是注意言行一致，贯穿在整个自我道德育过程中比如，在和学生谈心时，我总要选取能与他们的目光平视的方位来进行，这样与人相处的方式态度就总透着待人的诚意;再如，我学生的面前从不批驳“对于新事物的敏感，学生强过师”自我正在忙着认识一些事物，学习一些新的知识，看一些较经典的书籍刊物，使自我和学谈心时充满时代气息。
二、言教、身教要结合。
作为一位生活指导教师，我的一言一行都会影响到孩子的行为准则规范，对孩子的深刻教育，言语不如行动;“身教最为贵，知行不可少;如自我的着装，房间、床铺、衣柜整理，勤剪指甲、吃饭不挑食、个人卫生等。因此，我不断地完善自身，时时处处做学生的榜样，用自我的善言、善行为学生树立模访的标本。三、了解、关爱每一位学生。
我认为一个成功的教育者，最重要的方法就是和学生多交流和沟通，多了解他们的心声和愿望，他们的困难和需求，和学生做好真正的朋友，让自我在学生的眼中即是引领他们成长的老师，又是他们最真诚的朋友，使他们在生活和学习中的苦与乐都会和我坦诚的交流，对于有困难和思想比较复杂的学生，及时向班主任和学校领导及时反映和帮忙。
确保学生休息质量，做到领导和家长放心。以上是我这半学期的工作总结，存在不足之处请领导和各位老师多多指教，在下学期工作中继续发扬自我工作特点和特长，多学习多提高自身素质和修养，做一名优秀的生活老师。
银行科技管理工作总结精选8篇
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银行科技管理工作总结(篇1)
20-年对--支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，--路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市尝创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。现将20-年工作情况汇报：
1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。
2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增万元。9月底，我行向--项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销--、--两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基矗全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。
3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元，基金1300万元，信托280万元，各类保险25万元，理财产品中间业务收入达到--万元。
4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销--科技、--等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元，国际结算量达到71.71万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基矗
5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底，我行共发展企业网银客户14户，个人网银273户，CALLCENTER签约287户，网银结算量达到32393万元。
6、其他方面：20-年--路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产无事故。同时也积极参与--支行举办的各种活动，在行庆50周年合唱比赛中，我行做为牵头行，积极准备，组织有序，与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。
银行科技管理工作总结(篇2)
人力资源管理是指系统为了维持正常的管理、运转、沟通、生产、维修和经营中对于人力资源的控制、运作、管理和调配，从而让整个系统更高效流畅的运转的一项公共管理学。人力资源管理系统既关乎社会人才的使用与培养，又是企业正常运转工作的重要组成部分，因此，科学管理人力资源，能大大提升这一系统的效能。
1.人力资源管理改革的趋势与重点。在我国新时期“以人为本”的人才管理策略下，人力资源管理的改革势在必行。传统的人力资源管理方法存在着机构臃肿、效率低下和对人员的审核调配及整合能力过弱等问题。人力资源管理改革将会对人力资源进行全新规划、配置和评估审核，目标是组建更高效的人力资源系统和团队，各级决策者对人力资源系统能形成更全面的统筹，更有效的控制、更科学的规划和更人性化的人才管理。同时，整个人力资源系统对于员工的激励机制更加优越，同时强调员工的个性发展和对每个员工潜力的最大发掘。
2.科技管理整合优化人力资源系统。科技管理致力于整合优化人力资源管理的系统。这项工作中的重点主要包括以下两点。第一，人才的招募与培训更科学。利用科技管理信息化的特点，人才招聘中对员工的能力及各方面指标的审核评估更加智能。不以简单粗暴的学历或履历认证在进行筛选过滤，用科学和人性的眼光审视每一位应聘的员工，对招聘的流程也实行科学专业的管理。简历的投递和管理纳入更加专业的计划，面试过程更加注重对员工实际能力和从业指标的审核，同时能让新员工感受到企业的专业和高端氛围，制造一个对员工更理想的起点。对于员工的培训，强调专业性和针对性。通过科学的岗前培训或者在岗培训，给新员工一个柔和接纳新工作的缓冲，了解企业、逐步提升专业素养、增强对于工作专业要求的紧迫感。同时，培训也是让新员工接纳和了解企业的一个当先平台。在培训过程中采用科学和系统的宣传和指引策略，让员工认可企业文化，对企业产生归属感，同时也能先一步了解企业的规章制度于行事原则。第二，人力资源系统的管理更科学。科技管理的战略目标就是提升企业系统的效能和专业性。在人力资源管理系统中运用科技管理，能有效提升管理系统的智能化。决策者能更宏观和整体的做出决定，对于人员的调配和任免有的放矢，在专业化的企业氛围下，领导者能增强更多的权威感，对于员工的管理就更有效率。
3.科技管理提升促进人力资源效能。科技管理能有效提升促进人力资源相关工作的效能。从提升效率方面来讲，科技管理实行科学的绩效评估和更优的人员激励机制。对于员工的业绩、实际工作能力和工作态度的评估遵循客观、公正，取信的渠道更多，广泛结合了各层次和各方位的参考眼光，对于员工的'审核也更加丰满和人性化。科技管理倡导更优的人员激励机制，采用实物激励、财政与荣誉激励结合的方式，不仅能让员工获得利益，同时也在心理暗示中激发员工的主人翁心态，对于事业专业性的渴求心，积极热烈的鼓励氛围也能让员工保持昂扬的心态。从提升能力方面来讲，宏观的看待一个企业的人力资源系统，利用科技管理的手段制造一个更专业的团队，信息渠道的交流始终保持畅通，让决策者，执行者和各项指令已经反馈都能及时和清楚的传达到。同时，科学的调配人力资源系统的人口和职能的比重，能有效改善系统的臃肿和效率的低下，有效解决各种“吃空饷”“、混日子”“、争功避责”等负面状况，人力资源系统的每一个部分都能发挥最大的功用，团队的能力自然就得到提升。
人力资源管理方法紧密结合科技管理的实践特点，在人才的招募启用、员工的合理配置、工作形态的精准评估、工作能力的激励、团队建设的高标准上进行科学的管理，充分发掘每一位员工的最大潜能、个人魅力以及主观能动性，同时制造一个顺利运转和畅通交流的人力资源系统，科学管理的氛围中营造一个更为专业化和智能化的工作温床，极其有利于培养员工的专业性、全面的工作能力和个人的成长锻炼。有了更为健全的人才成长机制和更为高效的企业运作能力，一定能让我国的经济和人才发展得到长足的进步。
银行科技管理工作总结(篇3)
我行在新一届党委班子领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学有效的发展观，狠抓盛市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务，
财务收支双线增长，经营利润同比看好。6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长43.18%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长43.28%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长40.16%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长63.28%，完成全年计划600万元的-%；各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划800万元的-%。
不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。
贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。6月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。
细化“保抢挖”战略，大抓存款上总量。针对我行存款总量不足，特别是点均、人均存款水平低的现实，新一届党委从理清思路，准确定位，提高认识入手，将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”，积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识，坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪，坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力，拼抢市场份额，以存款数字论英雄”的经营思想，以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机，切实发动全员力量，坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系，并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款，并从严进行考核。3月下旬，针对全行一季度存款任务欠账大，行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题，市分行专题下发《通知》，组织人力，要求全行上下树立信心，下大力气，集中时间坚持“两手抓”，切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来，一手抓盛市分行20xx年工作会议精神的贯彻落实，一手抓各项任务的完成，确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。
银行科技管理工作总结(篇4)
自从担任XX银行网点XX(根据客户自己的职位填写）以来，我善于从日常工作中去总结经验，促使自己的综合素质得到了有效提高。在网点内部同事和行长的共同支持配合下，XX银行内部管理机制不断完善，服务水平、各项业绩都得到了较大的提高。为了我行更好的发展，X年X月X日，我被上级安排至X银行挂职工作，在挂职工作当中，我以“德、能、勤、绩”标准考量自我，它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛，在看着你、量着你、称着你，成为约束自我、改造自我、锻炼自我、提高自我的思想武器。下面我就自己挂职工作中的各个方面的情况，总结如下，请各位予以评议。
为进一步地加深对银行制度的理解和深入学习银行在市场营销、风险管理、信用评价等方面的先进做法，在结束了部门走访之后，我又分别到储蓄所、个人理财中心、中小企业服务中心、个人住房信贷中心等业务部门进行了深度调研和学习，并与一线的业务人员、客户进行了面对面的交流，这让我受益匪浅。在XX银行挂职期间，我积极与大堂经理、前台柜员进行交流，向他们了解一些具体问题，比如网点的功能分区、岗位设置及其职责、网点的现金管理、不同网点的业务品种、具体业务的办理流程、柜员考核制度等。他们的热情解答解决了我在日常工作中的一些困惑，无形中提高了自身的业务水平。
多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中，我积极参加各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，领会总行的战略部署和要求，不断提高自身的思想素质。在XX银行挂职工作的时间里，为了能够做好挂职工作，在工作中我不断结合自己工作实际，努力学习相关的工作理论知识；详细记录各项工作的操作技巧，通过自己所学的知识，细致、高效、准时的完成了各项任务，顺利完成了挂职目标；同时，还不断加强了自身思想教育的培训，以此来让自己能够为客户提供更加优质的服务。
在银行网点发展中，认真完成总行及支行今年新下发的各种文件内容，严格执行各个登记薄新制定的规定；严格要求网点内每个柜员规范进行操作。在银行网点内部管理方面，挂职期间我主要作出了以下工作：其一认真梳理工作流程，建立有效的岗位责任制。在这个过程中，我通过综合分析，将网点内每个工作岗位的职责都罗列出来，撤销一些工作效率低下的岗位。同时，为了便于管理，还坚持将一些工作内容差异较大的岗位分开，从而实现让网点内各个岗位实现系统化管理。坚持实行科学合理的岗位分工，达到了预防风险的目的；其二是完善了内控监督机构，提高了网点成员的综合素质。在日常工作中，我非常清楚内控监督机构的重要性，所以要求网点内部监督机构的人员都必须熟悉各项业务，而且需要具备较强的责任心。同时，我还根据网点的实际情况制定了科学合理的检查实施方案，让各项常规检查工作都落到了实处。
我在XX银行挂职工作了XX（时间）。XX银行是一家不断发展不断革新的银行，因此，我们只有与银行一道进步并快速成长，才能跟XX银行的发展脚步。“存款靠公关、稳存靠服务”我一直深刻的明白这一点。因此在挂职工作中，我始终保持自身的良好服务品德，同时不断的提高自身的服务技能。在为客户办理业务方面，我总是以最快的速度谋求最高的办理质量，甘愿自己累一点，也不愿让客户多等一分钟。为了提高办理业务的速度，我也会向其他优秀同志学习取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。我记得挂职期间，有人这么说过：“有客户投诉说明客户有需求，客户愿意留在你这里办理业务，所以才会提出意见，如果客户没有需求那他完全可以不提出任何意见而是换一家银行。”因此，在工作中若客户给我提出意见，我总是虚心接受并表示会努力改正，不仅赢得客户的信任，还为XX银行树立了良好的形象。
随着XX银行的快速发展，业务也越来越多，越来越复杂，客户对我们的要求也越来越严格。业务量的不断增大，让我们一时不适应，加上以前的一些不合规，需要大量的时间来整改，从而需要花费大量的精力。有人问我在这上班累吗？我常常会回复不怕累但怕不会，不怕辛苦只怕辛苦了还没做好。因为我热爱这份工作，热爱XX银行，所以我们愿意花费比别人更多的时间在工作上，只想把网点内部经理的各项工作做好做完。
在XX银行挂职工作中所取得的成绩，无论是大事小事，都已是过去，也已成为历史。面对现实，面对未来，“吾日三省吾身”，我要正视自身存在的不足，全面的思考与剖析自己，按照十八大精神及“中国梦”理念，在未来工作中将努力做到以下几点：一是要继续加强银行网点业务风险防范，积极实行安全文明管理，让XX银行（客户自己本身所工作的银行）能够稳定健康的发展；二是不断学好新的业务管理知识，更好的施展自己的才能，做出出色的成绩，将自己的工作能力提高到一个更高的档次。为推动XX银行更好发展贡献自己的力量。
银行科技管理工作总结(篇5)
科技管理创新主要是指一种可有效整合各类资源的新模式，其中主要可分为五种情况，即提出并实施一种经济发展思路，设计并保证一种新型组织机械的有效运转，提出一种新方式方法，设计进行科技管理的一种新模式，对一项制度进行创新。随着企业外部环境的变化，进一步产生了科技管理创新的空间，在市场活动中，企业作为发生交易活动的主体，始终与企业外部保持着联系并发生能量交换，对企业内部资源的配置有着不可避免的影响，这就使企业的运行程序与科技管理都成为不可确定的程序程式，这些因素都导致了科技管理创新空间的产生，而且随着社会市场的不断发展与完善，市场活动较为复杂的要求将企业对内部资源的配置划分为简单与复杂两种趋势。
科技管理创新即一种高效率整合资源的新型模式，既可以指为实现组织目标而对资源进行有效整合的全部过程，也可指对单个具体方面细节上进行的科技管理，这样也就决定了科技管理创新的基本内容，其中包括对思路、组织、制度、技术、科技以及方式等各个方面的创新，所有的内容之间又都有着十分密切的`联系。
面对社会知识经济的不断发展与变化，企业必须主动适应社会变化与发展形势，恰当地做出科技管理上的改革与创新，紧跟时代步伐，才能满足当前市场竞争激烈的要求。
首先，进行科技管理创新的主要目标在于对企业内固有资源配置效率的提高，通过提高固有资源的配置效率可加快企业资金运转的速度，进一步提高企业内部的生产率并减少其中产生的资源损耗等，最终实现企业经济收益的增加。其次，通过对企业科技管理阶层制度的创新，可将一些在企业外的活动实现内部化，进而有效地节省企业交易方面的费用。再次，通过科技管理创新工作的展开，可为企业进行科技管理提供更为有效的方式、方法与手段，进一步推动了企业的发展，同时，如果企业的市场营销方面能够总进行科技管理创新，对于企业在市场上的拓展与竞争将有很大的帮助。
银行科技管理工作总结(篇6)
受传统科技管理体制和体系的影响，科技管理体制中僵化的现象仍然存在，科技管理体系中条块分割的格局还没有被完全打破。科技管理体系的不完善直接造成科技管理体制难于适应市场和竞争的实际要求，难于形成科技管理的良好空间与氛围，造成科技资源、管理重点的分配不公，出现科技管理组织能力和协调能力的下降，影响科技管理体制的建设，制约着科技管理工作的发展。
市场机制和市场化是科技管理体制创新的平台与方向，与其他事业相比，我国科技管理体系发展的状态出现了明显落后和不足的问题。在科技资源配置的过程中，市场机制需要将其作用充分发挥出来。但是目前实行的科技管理体制并没有将市场发展规律的指导性作用发挥出来，使得项目研发与成果在应用的过程中出现了较为明显的分离现象。这主要表现在两方面：一方面是科技成果难以转化，不能获得应有的经济效益。另一方面是科技管理部门并没有充分发挥作用，产学研究联系不紧密。
受科技管理体制落后的影响，我国科技成果转化率长期低于国际平均水平，这种问题将会使科研工作的.发展进入逐步下降的“死循环”，既形不成科研与市场的有效对接，也不能形成科技成果与商品的有效转化，使科技活动和管理工作失去社会的认可和市场的肯定，难于发挥市场资源的优势，形不成对科技管理体制改革的有力支持。
新时期科技管理工作要实现观念的转变和理念的创新，特别是在科技管理体制的建设中，要将转变观念和创新理念列为头等大事。要从科技管理体制和意识两个重要层面入手，将科技管理工作的职能做到分解，实行决策权与执行权的有效分类，使科技人员、管理人员能够各司其职，真正将精力放在各自的本职工作中。此外，要引入第三方监督机制，科技管理工作要主动利用社会上专业组织的优势，大胆将监督和评估职能让渡给第三方，这样可以有效集中科技管理人员的精力，落实科技管理的责任，在创新科技管理工作观念的同时，做到对科技管理工作质量和体系上的保证。
针对当前存在的科技成果转化率低的实际问题，应加速科技管理体制的创新进程，要将市场资源引入到科技工作和管理工作之中，建立科技管理与市场结合的新体制，以科技人才、学术成果作为资产，加深科研单位与市场的进一步合作和联系，使传统的、束之高阁的科技成果及时转化为生产力，进一步推进市场化和商业化，在发挥科技成果经济和市场优势的同时，发展出科技成果转化的新机制和新体系。
建立科技人才的评估评价体系是当前科技管理体制改革的核心目标之一，要针对当前科技人才数量和质量两方面问题展开评价机制的创新，使科技人员的本职工作与日常其他工作相分离，将科技人员更主要的精力和时间更多地投入到科学技术研究之中，真正实现对科技人才的约束、控制和激励，在正确评价人才、完善评价机制的同时，做到对科技人员主动性和积极性的保证，提升科技人员的原创能力和科研水平，为更高科技成果的诞生铺平体系性和机制性道路。此外，要通过评价机制形成科技管理工作的正确方向，使科技人才能够通过自身价值的体现来坚定科技事业的从业信心，取得外部环境和内部认知的双方面认可，做到对科技人员全面发展的有效保障，达到创新和改革科技管理工作的深层次目标。
创新是社会与科技发展的原动力，创新体系的建立是现代社会的根本标志，在变革和创新的环境中，应构建科技管理体制，适应社会新情况。新时期，要全面理解科技管理工作的真正含义，正确认知科技管理工作的真正价值，以创新思想和创新体系为平台，构建适应市场经济和科技发展的信息管理体制，建立起科学、全面的科技管理工作体系，做到对科技工作创新和自主发展目标的有效维护和保证。
银行科技管理工作总结(篇7)
进行创新的主要目的就是为了提高企业生产效率，增加企业收益。因此，要进行科技管理创新，就必须要切合企业的实际情况，建立起一种新型的适合当前企业的科技管理模式，充分调动起企业员工的积极性、主动性，通过有效实施各种措施来达到降低企业生产与经营方面的成本，进而起到对企业经济安全运行与服务的保障作用。
发展企业的科技管理与当代的科学成果有着十分密切的关联，要科学的进行科技管理，就应当将科学技术与社会学、心理学等融入到企业的科技管理中，也就是对行为科学的运用，并以此进行对企业科技管理方式的创新与改进，充分调动起员工的积极性与创造性，进而有效提高其工作效率。
要进行创新，就必须要投入一定的人力、物力与财力，以提高企业科技管理系统的总体功能，并且保证科技管理创新的效果，这也必须要保证持续的创新，企业才能防范风险的发生。同时，企业要想不断变强也需要保持不断的创新。
首先，为了加快对科技管理创新工程的建设，就必须要依靠政府的力量与职能，强化对各类科技投入与科技管理创新服务体系的建设，从而促进科技管理创新工程的建设能够顺利进行。其次，要全面面向企业，适当地借助外力，加快高新技术产业的发展，进一步推动科技管理创新工程的实施。最后，结合社会市场环境变化，加强企业培训，积极建设科技创新的平台，以有效开展科技管理创新。
应当代知识经济与科学发展的需求，进行科技管理创新是必然趋势，通过在企业中设计、组织并实施科技管理创新，既能有效地提高对企业内部固有资源的配置效率，实现企业经济效益的提高，还能促进一批新企业家的形成，更能推动企业健康的发展。要想顺利地进行科技管理创新，还需不断强化企业创新意识，继续采取新的举措，积极改善内部创新机制，持续进行科技管理创新，以促进企业的不断强大。
银行科技管理工作总结(篇8)
xx支行一直注重加强信息工作，不断增强工作的主动性，紧紧围绕总行的工作中心，在“重点、亮点、难点”上下功夫，认真做好信息的采编、写作、上报等工作，及时、准确、全面地报送信息材料。现将本年度银行信息工作总结如下，敬请各位领导指点。
信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是总行领导了解支行工作情况的依据，是支行职工了解总行各项方针政策的中介，所以我们深深地认识到信息工作在日常工作中的重要性，时时密切关注总行的工作动态和精神，做好工作总结，并及时反映职工各项信息，不断地提高信息编写质量，及时向上级行报送了大量的有价值信息稿件。
xx支行领导十分重视信息工作，以新思维，新方式认真抓好此项工作。为提高信息的针对性和信息的深度广度，更好地搞好信息工作，支行成立了由办公室牵头，信贷科、营销部、营业部的相关人员参加的信息工作小组。及时传达总行不同时期的中心工作和各项活动纲领，并定期组织大家开展专题讨论，认真采编活动动态，密切关注职工思想状况，积极配合总行搞好每一次活动，同时把职工的意见和建议及时地反馈给总行，做好信息传播平台的作用。
信息工作开展得好、质量高，就能为我们认识问题、分析问题、解决问题提供便利，反之就失去了工作的意义。xx支行的信息工作紧紧围绕总行各个不同时期的中心工作来开展，并真正做到上报的材料能够真实地反映出一项政策、措施或一项活动的实际贯彻执行或开展情况；真正达到推动工作的目的。我们对总行下发的各项文件和每一期《xx银行》都及时地转发给职工，组织大家认真研究近一时期总行信息报送的重点和要求，并有针对性报送有关稿件；对于上报总行的稿件，不仅是从文字上把关，从政策方面把关，还对有关情况、事实和数据进行认真的核查。力求使上报的材料更为准确、及时，为上级部门的决策提供真实可靠的依据。
20xx年，xx支行无论是在业务发展上还是在文明创建上都取得了一定的成绩，先后被评为，涌现出了一大批先进个人、创业标兵、服务之星等，这些先进人物有的是加班加点，不喊苦与累，默默奉献；有的是锐意进取，敢于创新，取得辉煌业绩；有的是兢兢业业，热忱服务，获得赞誉。银行这个工作要面临许多诱惑，没有一定的信念支撑，心灵的天平就要倾倒，这个信念就是：有些东西是不能用金钱来衡量的，譬如：名誉。在营业部里，储蓄柜的姑娘们曾经在下班收拾柜台的时候发现了黑色的提包，他们等啊等，等到了天黑，等到了回头找包的客户。当看到提包里的东西原封没动时，客户想到了用物质的东西来感谢，被她们婉言谢绝了；会计柜的同志为客户办理汇款解决难题，客户把表扬信贴到了大门口；信贷科的同志为客户争取一笔贷，跑断了腿磨破了嘴。xx支行的业务量一天天在增长，效益一步步在提高，谁又能说没有这些员工的功劳呢？而这一个个闪光的亮点无疑是最好的素材，我们抓住这些亮点，累积这些素材，编写了一篇篇感人肺府的、真实典型的稿件，例如结合总行开展的xx活动，我们先后在《xx银行》上发表了xx等多篇稿件，由我行上报的还被总行评为重大建议奖，xx支行借此在职工中广泛开展树典型，学先进活动，在行内形成争先创优的良好氛围。有效地促进了各顶业务的发展。
在今后的信息工作中，我们要再接再厉，借鉴其他支行好的做法，做好工作计划，以此推动我们的工作。同时也要加强与总行、支行间的信息交流，拓宽视野，学习经验，以更好地做好信息的编发工作。
转眼间从进入银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。
最近这一年，我作为一名银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。
末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。
从初至7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额47435.2624万元；完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔；完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额6463.475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。
因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现银行利益的最大化。地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。
我通过自学，运用我们常用的电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。
此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素质的全面提高。
在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“银行优势产品与营销”培训班上，我对于银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，知道了哪些是应该重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团应该在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况，合理判断，认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“银行资产的看看门人”。
除此之外，每当有新的有关行内页页发文，我也认真参加部门内的例会和学习会，学习文件精神，在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事，掌握全方位的知识，了解政策变化、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余，我作为地分行系统团委的宣传委员，参加了团委
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。
财务管理财务核算工作总结精选4篇
财务管理财务核算工作总结 篇1
强调财务管理核算
财务管理在一个企业中的重要程度不用质疑，我们今天把它拿到会议上来讲，是在原来的基础上进一步强调，是为了在巩固原来成果的基础上，进一步扩大和深化财务管理在企业经营活动中方方面面的作用。
有人说，统计是管理的第三只眼睛，那么，财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上，就跟人患了近视，如果财务管理不细化，就象人患了老花，如果财务风险控制跟不上，就象人得了白内障。所以，财务管理和财务分析的水平，决定了企业的视力范围和视线长度，决定了企业对风险的可预见性和可控制性。如果一个企业的财务不能准确、及时、细化的反映企业运营状况，那么企业就象一只在大雾中迷失方向的羔羊。
财务管理为什么这么重要，我们看一看它在具体管理中的作用。
第一，财务管理是实现股东价值最大化的重要手段和唯一衡量指标。
第二，财务管理是企业进行战略规划和战略决策的重要依据。
第三，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑。
第四，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源。
第五，财务管理是企业经营风险控制的重要手段。
第六，财务管理是企业经营成果的唯一评判标准。
第八，财务管理是实现成本控制的有效手段。
细化各级核算。细化各级核算，供，精确反映。
如果甲班的成本比乙班的低，甚至低很多，那我们就要去分析原因，并加以控制。
第六，针对铜材原材料价格波动较大的特点，建议原材料仓库存货核算采用移动加权平均法。
第七，财务部要给出具体的指导，要提出明确的要求，并报总经办备案。
第八，财务部要每天进行相关数据核算、汇总的检查和复核，办公室进行抽查。
——2013北大资源研修学院
财务管理财务核算工作总结 篇2
财务管理与财务核算的工作总结范文
2010年是计划财务处深入实践，科学规划，扎实工作的一年。这一年里，本人在处领导和企业科领导的带领下，以踏实肯干的工作作风，为企业的经营工作提供了优质的管理和服务，较好地完成了各项任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现将基本情况总结如下。
一、在政治思想方面：
一年来，本人坚持以马克思列宁主义，“三个代表”重要思想为指导，认真学习科学发展观的重要讲话，认真学习蔡其华主任及张光富局长的工作报告，通过学习政治思想觉悟得到了进一步提高，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作。在日常工作中，能严格要求自己、以身作则、尊重每一位同志，自觉遵守各项规定，坚持“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的理念，在计划财务处树立良好的基层干部形象。
二、完成工作情况：
按照项目管理工作的总体安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作，主要职责：一是作为协助人，配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作；二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作；三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。
1、协助职责完成情况：
（1）配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。
（2）配合计划科完成了项目管理数据输入工作。
（3）协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。
2、会计核算职责完成情况：
（1）在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后，及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较，提供给公司管理人员以供决策，并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正，严把审核关，做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作，同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。
（2）完成各企业2010年度所得税清算工作及财务报表编制工作；完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作；完成税务专项检查自查工作；完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。
（3）配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。
3、处领导交办工作完成情况：
（1）配合委财经局完成了机关服务中心（局）会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。
（2）配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作，完成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。
（3）配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作，并及时敦促将资金收回。
（4）完成计财处2010年年度工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。
三、工作中做的好的方面
（1）全心全意为基层单位服务。
一是：切实加强与各核算单位的交流与沟通，掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层，了解各核算单位的具体需求，特别是在项目管理方面找准切入点；针对诚兴公司资金来源的特殊性，加大对他们财务工作的'指导力度，提高主动服务的意识。
二是：及时向公司管理层反馈会计信息，利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化，为此我做到了及时处理日常各类经济业务，满足了大家适时查询相关信息的需求，提高了会计工作效率。
（2）认真履行管理职责。
工作中主要从四个方面来加强过程管理，一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理，超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督，要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。
（3）积极参与企业科建言献策活动，解放思想、大胆探索、勇于创新。
四、工作中存在的问题与不足
本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面，缺乏对企业科管理工作深层次的思考；个人的综合素质和业务能力有待进一步提高，需要不断更新知识结构、扩大知识面。
五、下一步工作打算
随着项目管理工作的不断深入，我将做到不断创新会计服务方式，进一步做好项目管理数据的输入工作，改进和完善工作中存在的不足，
努力提高个人素质，认真学习新会计准则，熟悉新的所得税法，以适应新时期财务工作的发展要求。
财务管理财务核算工作总结 篇3
中国石油天然气股份有限公司 加油卡核算及财务管理办法
第一章 总则
第一条 为规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”）加油卡业务会计核算和财务管理，加强内部控制，制定本办法。
第二条 本办法所指加油卡指股份公司加油站管理系统实施后，依托该系统发行的预储值加油卡。
第三条 本办法所指的加油卡核算及财务管理主要包括加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换、补卡等业务涉及的资金清算、会计核算及财务管理。
第四条 本办法适用于股份公司所属已上线加油站管理系统并发行加油卡的地区销售分公司（以下简称“地区公司”）。控股公司参照执行。
第二章 工作组织管理
第五条 股份公司各级财务部门负责加油卡核算及财务管理工作，各级业务管理部门予以支持和配合。
第六条 股份公司财务部履行以下职责：
（一）组织加油卡跨地区公司充值和消费涉及的内部资金清算及对账工作，并进行相关账务处理；
（二）组织加油卡积分累积、积分消费、积分兑换涉及的内部资金清算及对账工作，并进行相关账务处理；
（三）组织跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务的发票结算及会计核算工作。
第七条 地区公司财务部门履行以下职责：
（一）按照资金收支两条线管理原则和要求，组织加油卡预储值资金安全、及时回笼；
（二）组织本地区加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换等日常会计核算工作；
（三）负责就加油卡跨地区公司充值和消费与总部进行内部资金清算，并进行相关账务处理；
（四）负责就加油卡积分累积、积分消费、积分兑换与总部进行内部资金清算，并进行相关账务处理；
（五）组织、监督本地区销售发票开具工作，对于跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务，及时进行会计核算并开具发票；
（六）组织本地区加油卡预储值资金的账实核对工作，发现问题，及时查明原因，并按照有关流程和要求进行更正处理，保证预收款账实相符。
第八条 发卡充值网点和联网加油站履行以下职责：
（一）按照股份公司有关规定，妥善保管本网点收取的现金、支票、汇票等各种形式的资金，并通过银行上门收款等方式，及时、足额地交存银行，确保资金安全；
（二）按照有关流程和要求，每日在加油站管理系统内及时完成加油卡发放、充值、消费等的对账、差异处理和日结操作，保证系统内各项交易信息的真实、完整、正确；
（三）及时向上级财务部门传递会计核算所需的各类纸质原始凭证。
第三章 加油卡充值
第九条 发卡充值网点为加油卡充值时，须先收款后充值，根据实际收款金额进行充值操作，并打印三联式充值小票。充值小票第一联为存根联，由发卡充值网点留存备查；第二联为财务联，随网点日结报表交上级财务部门，据以进行账务处理；第三联为开票结算联，作为客户换取发票的凭证。
第十条 客户使用支票充值时，应先在加油站管理系统内通过支票收取功能进行登记，待上级财务部门确认该支票资金到账后，再将充值款存入相关加油卡账户。
第十一条 发卡充值网点每日收取的加油卡充值资金，连同本网点收取的押金、工本费等其他资金，按照股份公司资金收支两条线管理原则和要求，通过银行上门收款、送存等方式，存入本单位收入账户，并按日全额上划至总部。
第十二条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提 供的发卡充值网点日结报表进行加油卡充值的账务处理：
借：银行存款
贷：预收账款—加油卡
第十三条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地充值清算的账务处理：
（一）外省卡本地充值： 借：预收账款—加油卡
贷：内部存款—总部存款
（二）本省卡外地充值： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
第十四条 股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的全国加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地充值清算的账务处理：
借：内部存入款—充值省公司
贷：内部存入款—发卡省公司
第十五条 加油卡发放后，因客户原因需要办理补领加油卡业务的，由原持卡人持开户时备案的有效证件，向原发卡网点提出补卡申请，按要求填写《加油卡补卡申请表》，并交纳卡片工本费。发卡网点应按照申请表要求给客户办理补卡手续。账务处理如下： 借：银行存款
贷：其他业务收入—加油卡工本费
卡片工本费涉及缴纳相关税费的，各单位应按照有关规定执行。
第十六条 地区公司向客户发放加油卡收取的卡片押金，确认为负债，待客户办理加油卡销户时退还。账务处理如下：
借：银行存款
贷：其他应付款—加油卡押金
第四章 加油卡消费
第十七条 客户持加油卡在加油站消费时，加油站员工应严格按照有关操作流程进行结算扣款。
第十八条 加油站须严格按照有关操作流程，做好加油卡消费对账工作，并将各种交易小票，连同打印的销售日报表在规定时间内交上级财务部门。
第十九条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油站销售日报表进行加油卡消费的账务处理：
借：预收账款—加油卡（包括加油卡积分消费）
贷：主营业务收入（或其他业务收入）
应交税费—应交增值税—销项税额
第二十条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地消费清算的账务处理：
（一）外省卡本地消费： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（二）本省卡外地消费： 借：预收账款—加油卡
贷：内部存款—总部存款
第二十一条 股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的全国加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地消费清算的账务处理：
借：内部存入款—发卡省公司
贷：内部存入款—消费省公司
第五章 积分核算
第二十二条 加油卡积分标准价值为100积分等于1元人民币。入账积分价值=积分值/100 第二十三条 积分累积的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本单位加油卡积分累积信息，进行账务处理：
贷：主营业务收入—积分（红字）
贷：内部存款—总部存款
（二）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理： 借：内部存入款—送出积分省公司
贷：递延收益—积分
第二十四条 积分消费的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本地区加油卡积分消费信息，进行账务处理：
借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（二）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：内部存入款—积分消费省公司
第二十五条 积分兑换礼品的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本地区礼品兑奖点交易报表，进行账务处理：
借：预收账款—加油卡
贷：其他业务收入
应交税费—应交增值税—销项税额
（二）地区公司根据上述信息每日与总部进行积分清算时： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（三）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经 销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：内部存入款—积分兑换礼品省公司
第二十六条 销售公司加油卡管理中心每月根据当月加油卡消费积分失效情况编制《加油卡消费积分核销报告》，经销售分公司主管副总经理审核批准后，连同加油站管理系统生成的当月加油卡消费积分失效汇总报表报股份公司财务部。股份公司财务部据此进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：其他业务收入
第六章 加油卡销户退款
第二十七条 客户在加油卡有效期内销户退款时，须到开户地市指定网点或原发卡充值网点办理。客户应填写销户申请，并提供相关身份证明，经发卡充值网点审核无误后方可受理。
第二十八条 发卡充值网点受理销户申请后，应及时查验申请销户的加油卡剩余金额。卡内剩余金额在2元以下的，发卡充值网点可在客户申请时即办理退卡销户；卡内金额在2元以上1000元以内的，需要按照有关流程及时上报地市公司业务管理部门，经地市公司业务管理部门和财务部门审核后，在1个月内批复；卡内金额在1000元以上的，经地市公司主管加油卡业务的负责人和财务负责人共同审核后，在2个月内批复。第二十九条 发卡充值网点收到批复后，根据加油站管理系统提供的金额开具退款通知单，通知地市公司财务部门退款，并办理加油卡销户。
第三十条 发卡充值网点办理销户退款后，应将销户记录和收回的加油卡及时送交地市公司业务管理部门归档。
第三十一条 加油卡销户退款的账务处理如下：
（一）销户退款时： 借：预收账款—加油卡
其他应付款—加油卡押金
贷：现金银行存款
（二）收取销户手续费时： 借：银行存款
贷：其他业务收入—加油卡服务费
销户手续费涉及缴纳相关税费的，各单位应按照有关规定执行。
第三十二条 对于加油卡充值时已开具销售发票的金额部分，原则上不予退款。
第七章 发票管理
第三十三条 各地区公司只能在加油卡充值和消费两个环节中选择一个环节开具发票。可供选择的方式有：
（一）充值时在发卡充值网点开具普通发票。充值网点开票人员按照客户提交的充值小票或缴款证明开具普通发票。开票人 员对已开发票的充值小票或缴款证明应加盖“发票已开”印章，并妥善保管，以备核查。
（二）消费时在加油站开具发票。由加油站开票人员按照客户提供的POS小票信息开具发票。开票人员对已开发票的POS小票加盖“发票已开”印章。客户将已经交费的POS小票交加油员，加油员核对加油站名称、油品品号、数量、金额、日期后放行。加油员班结时应将加油小票妥善保管，以备核查。
（三）消费后在开户地指定网点统一开具普通发票或增值税发票。开票人员登录加油站零售管理系统，核对持卡人信息、消费信息一致后，开具发票。
第三十四条 在不违反当地税务机关要求的前提下，对于普通发票，各单位可规定只在充值环节开具，消费时一律不再开具发票。
第三十五条 对于使用加油卡积分消费的客户，一律不提供发票。
第八章 附则
第三十六条 本办法由股份公司财务部负责解释。第三十七条 本办法自印发之日起施行。
财务管理财务核算工作总结 篇4
导语：2009年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过
2009年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，异国甚么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的糊口生涯。不过平凡的糊口生涯才是真谛，刺激的糊口生涯谁也过不了几天，我一贯就如许平淡庸淡的渡过了一年。
韶光荏苒，2009年很快就要过去了，回顾过去的一年，内心不由感喟万千……时候如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾望，虽异国轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为**集体子公司的**公司，财务部是**公司的关键部分之一，对内财务办理程度的要求应连续提拔，对外要应对税务、审计及财务等构造的各项查抄、把握税收政策及公道利用。在这一年里全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本领比拟2009年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司带领及部分经理的精确带领下，我们的工作注重于公司的策划目标、主旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作安排。在核算、办理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不敷，现将2009年的工作做以下简要回顾和总结。本年的工作可以分以下三个方面：
1、 财务核算与办理工作
1、作为基层办理者，我富裕认识到本身既是一个办理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了熟悉交易外，还必要当真详细的工作及交易，最终要以身作则，如许才华包管在人员偏紧的环境下，大家都能够自动负担工作。
2、按公司要求对分公司以及交易点的收益、本钱进行监督、考核，订定响应的财务轨制。联合核算口径，平常工作中，及时雷同、密切关联并注意对他们的工作发起些教导性的定见，与各分公司、交易点的核算部分建立了精良的互助干系。
3、精确谋划交易税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，自动互助税务部分利用新的税收报告软件，及时发觉背离税务标准的题目并予以改正，保存与税务部分的雷同与关联，获得他们的赞成与教导。
4、在紧急的工作之余，加强团队构筑,打造一个交易周全，工作热忱高涨的团队。作为一个办理者，对部属富裕做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，富裕阐扬他们的主观能动性及工作自动性。进步团队的集体本质，建立起开辟立异、务实高效的部分新形象。
2、费用本钱方面的办理
1、在本来的根本上细划了本钱费用的办理，加强了运输费用的项目办理，分门别类的谋划每辆车实际消耗的费用项目，真正反应每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆
的绩效办理供给参考根据。
2、典范了库存材料的核算办理，严厉把握材料库存的公道储蓄，裁减资金占用。建立了材料领用轨制，变化了本来不论是不是必要、不论那个部分利用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的隐约本钱。
3、 管帐根本工作
1、按法则时候式样本公司及集体公司必要的各种类别的财务报表，及时报告各项税金。在集体公司的年中审计、年末预审及财务税务的查抄中，自动互助相干人员工作。
2、当真履行《管帐法》，进一步对财务人员加强财务根本工作的教导，典范记账凭据的式样，严厉对原始凭据的公道性进行考核，强化管帐档案的办理等。对扫数本钱费用按部分、项目进行归集分类，月底将配实费用进行分摊结转表现部分效益。
3、国度财务部分对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期筹办的前提下，忽然接纳查抄，但长宁区财务局还是对柯莱公司财务根本办理工作赐与了必定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年末总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年末年头对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的入手下手、新的机会、新的挑衅，我们决议信念不屈不挠，更上一层楼。2010年我们将向财务高雅化办理进军，高雅化财务办理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务办理伎俩”等，如许，就足以对公司的财务办理做精做细。要以“细”为入手下手，做到细致入微，对每一岗亭、部分的每一项详细的交易，都建立起一套响应的本钱归集。并将财务办理的触角延长到公司的各个策划范畴，经过议定利用财务监督本能机能，拓展财务办理与办事本能机能，兑现财务办理“零”死角，开掘财务活动的潜伏代价。固然，高雅化财务办理是件极其纷乱的事变，本来正所谓“全国难事始于易，全国大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我本身的事变，我也知道了在今后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事变就不是坚苦了，只有财务部分呈现了题目，那么公司的成长就会呈现更大的题目了，我知道如许，我才会做好这一个属于我的平凡而又紧张的岗亭的！