财务管理财务核算工作总结精选4篇。
财务管理财务核算工作总结 篇1
强调财务管理核算
财务管理在一个企业中的重要程度不用质疑，我们今天把它拿到会议上来讲，是在原来的基础上进一步强调，是为了在巩固原来成果的基础上，进一步扩大和深化财务管理在企业经营活动中方方面面的作用。
有人说，统计是管理的第三只眼睛，那么，财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上，就跟人患了近视，如果财务管理不细化，就象人患了老花，如果财务风险控制跟不上，就象人得了白内障。所以，财务管理和财务分析的水平，决定了企业的视力范围和视线长度，决定了企业对风险的可预见性和可控制性。如果一个企业的财务不能准确、及时、细化的反映企业运营状况，那么企业就象一只在大雾中迷失方向的羔羊。
财务管理为什么这么重要，我们看一看它在具体管理中的作用。
第一，财务管理是实现股东价值最大化的重要手段和唯一衡量指标。
第二，财务管理是企业进行战略规划和战略决策的重要依据。
第三，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑。
第四，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源。
第五，财务管理是企业经营风险控制的重要手段。
第六，财务管理是企业经营成果的唯一评判标准。
第八，财务管理是实现成本控制的有效手段。
细化各级核算。细化各级核算，供，精确反映。
如果甲班的成本比乙班的低，甚至低很多，那我们就要去分析原因，并加以控制。
第六，针对铜材原材料价格波动较大的特点，建议原材料仓库存货核算采用移动加权平均法。
第七，财务部要给出具体的指导，要提出明确的要求，并报总经办备案。
第八，财务部要每天进行相关数据核算、汇总的检查和复核，办公室进行抽查。
——2013北大资源研修学院
财务管理财务核算工作总结 篇2
财务管理与财务核算的工作总结范文
2010年是计划财务处深入实践，科学规划，扎实工作的一年。这一年里，本人在处领导和企业科领导的带领下，以踏实肯干的工作作风，为企业的经营工作提供了优质的管理和服务，较好地完成了各项任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现将基本情况总结如下。
一、在政治思想方面：
一年来，本人坚持以马克思列宁主义，“三个代表”重要思想为指导，认真学习科学发展观的重要讲话，认真学习蔡其华主任及张光富局长的工作报告，通过学习政治思想觉悟得到了进一步提高，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作。在日常工作中，能严格要求自己、以身作则、尊重每一位同志，自觉遵守各项规定，坚持“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的理念，在计划财务处树立良好的基层干部形象。
二、完成工作情况：
按照项目管理工作的总体安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作，主要职责：一是作为协助人，配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作；二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作；三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。
1、协助职责完成情况：
（1）配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。
（2）配合计划科完成了项目管理数据输入工作。
（3）协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。
2、会计核算职责完成情况：
（1）在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后，及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较，提供给公司管理人员以供决策，并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正，严把审核关，做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作，同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。
（2）完成各企业2010年度所得税清算工作及财务报表编制工作；完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作；完成税务专项检查自查工作；完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。
（3）配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。
3、处领导交办工作完成情况：
（1）配合委财经局完成了机关服务中心（局）会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。
（2）配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作，完成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。
（3）配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作，并及时敦促将资金收回。
（4）完成计财处2010年年度工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。
三、工作中做的好的方面
（1）全心全意为基层单位服务。
一是：切实加强与各核算单位的交流与沟通，掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层，了解各核算单位的具体需求，特别是在项目管理方面找准切入点；针对诚兴公司资金来源的特殊性，加大对他们财务工作的'指导力度，提高主动服务的意识。
二是：及时向公司管理层反馈会计信息，利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化，为此我做到了及时处理日常各类经济业务，满足了大家适时查询相关信息的需求，提高了会计工作效率。
（2）认真履行管理职责。
工作中主要从四个方面来加强过程管理，一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理，超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督，要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。
（3）积极参与企业科建言献策活动，解放思想、大胆探索、勇于创新。
四、工作中存在的问题与不足
本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面，缺乏对企业科管理工作深层次的思考；个人的综合素质和业务能力有待进一步提高，需要不断更新知识结构、扩大知识面。
五、下一步工作打算
随着项目管理工作的不断深入，我将做到不断创新会计服务方式，进一步做好项目管理数据的输入工作，改进和完善工作中存在的不足，
努力提高个人素质，认真学习新会计准则，熟悉新的所得税法，以适应新时期财务工作的发展要求。
财务管理财务核算工作总结 篇3
中国石油天然气股份有限公司 加油卡核算及财务管理办法
第一章 总则
第一条 为规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”）加油卡业务会计核算和财务管理，加强内部控制，制定本办法。
第二条 本办法所指加油卡指股份公司加油站管理系统实施后，依托该系统发行的预储值加油卡。
第三条 本办法所指的加油卡核算及财务管理主要包括加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换、补卡等业务涉及的资金清算、会计核算及财务管理。
第四条 本办法适用于股份公司所属已上线加油站管理系统并发行加油卡的地区销售分公司（以下简称“地区公司”）。控股公司参照执行。
第二章 工作组织管理
第五条 股份公司各级财务部门负责加油卡核算及财务管理工作，各级业务管理部门予以支持和配合。
第六条 股份公司财务部履行以下职责：
（一）组织加油卡跨地区公司充值和消费涉及的内部资金清算及对账工作，并进行相关账务处理；
（二）组织加油卡积分累积、积分消费、积分兑换涉及的内部资金清算及对账工作，并进行相关账务处理；
（三）组织跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务的发票结算及会计核算工作。
第七条 地区公司财务部门履行以下职责：
（一）按照资金收支两条线管理原则和要求，组织加油卡预储值资金安全、及时回笼；
（二）组织本地区加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换等日常会计核算工作；
（三）负责就加油卡跨地区公司充值和消费与总部进行内部资金清算，并进行相关账务处理；
（四）负责就加油卡积分累积、积分消费、积分兑换与总部进行内部资金清算，并进行相关账务处理；
（五）组织、监督本地区销售发票开具工作，对于跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务，及时进行会计核算并开具发票；
（六）组织本地区加油卡预储值资金的账实核对工作，发现问题，及时查明原因，并按照有关流程和要求进行更正处理，保证预收款账实相符。
第八条 发卡充值网点和联网加油站履行以下职责：
（一）按照股份公司有关规定，妥善保管本网点收取的现金、支票、汇票等各种形式的资金，并通过银行上门收款等方式，及时、足额地交存银行，确保资金安全；
（二）按照有关流程和要求，每日在加油站管理系统内及时完成加油卡发放、充值、消费等的对账、差异处理和日结操作，保证系统内各项交易信息的真实、完整、正确；
（三）及时向上级财务部门传递会计核算所需的各类纸质原始凭证。
第三章 加油卡充值
第九条 发卡充值网点为加油卡充值时，须先收款后充值，根据实际收款金额进行充值操作，并打印三联式充值小票。充值小票第一联为存根联，由发卡充值网点留存备查；第二联为财务联，随网点日结报表交上级财务部门，据以进行账务处理；第三联为开票结算联，作为客户换取发票的凭证。
第十条 客户使用支票充值时，应先在加油站管理系统内通过支票收取功能进行登记，待上级财务部门确认该支票资金到账后，再将充值款存入相关加油卡账户。
第十一条 发卡充值网点每日收取的加油卡充值资金，连同本网点收取的押金、工本费等其他资金，按照股份公司资金收支两条线管理原则和要求，通过银行上门收款、送存等方式，存入本单位收入账户，并按日全额上划至总部。
第十二条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提 供的发卡充值网点日结报表进行加油卡充值的账务处理：
借：银行存款
贷：预收账款—加油卡
第十三条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地充值清算的账务处理：
（一）外省卡本地充值： 借：预收账款—加油卡
贷：内部存款—总部存款
（二）本省卡外地充值： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
第十四条 股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的全国加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地充值清算的账务处理：
借：内部存入款—充值省公司
贷：内部存入款—发卡省公司
第十五条 加油卡发放后，因客户原因需要办理补领加油卡业务的，由原持卡人持开户时备案的有效证件，向原发卡网点提出补卡申请，按要求填写《加油卡补卡申请表》，并交纳卡片工本费。发卡网点应按照申请表要求给客户办理补卡手续。账务处理如下： 借：银行存款
贷：其他业务收入—加油卡工本费
卡片工本费涉及缴纳相关税费的，各单位应按照有关规定执行。
第十六条 地区公司向客户发放加油卡收取的卡片押金，确认为负债，待客户办理加油卡销户时退还。账务处理如下：
借：银行存款
贷：其他应付款—加油卡押金
第四章 加油卡消费
第十七条 客户持加油卡在加油站消费时，加油站员工应严格按照有关操作流程进行结算扣款。
第十八条 加油站须严格按照有关操作流程，做好加油卡消费对账工作，并将各种交易小票，连同打印的销售日报表在规定时间内交上级财务部门。
第十九条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油站销售日报表进行加油卡消费的账务处理：
借：预收账款—加油卡（包括加油卡积分消费）
贷：主营业务收入（或其他业务收入）
应交税费—应交增值税—销项税额
第二十条 地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地消费清算的账务处理：
（一）外省卡本地消费： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（二）本省卡外地消费： 借：预收账款—加油卡
贷：内部存款—总部存款
第二十一条 股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的全国加油卡异地交易清分报表进行加油卡异地消费清算的账务处理：
借：内部存入款—发卡省公司
贷：内部存入款—消费省公司
第五章 积分核算
第二十二条 加油卡积分标准价值为100积分等于1元人民币。入账积分价值=积分值/100 第二十三条 积分累积的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本单位加油卡积分累积信息，进行账务处理：
贷：主营业务收入—积分（红字）
贷：内部存款—总部存款
（二）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理： 借：内部存入款—送出积分省公司
贷：递延收益—积分
第二十四条 积分消费的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本地区加油卡积分消费信息，进行账务处理：
借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（二）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：内部存入款—积分消费省公司
第二十五条 积分兑换礼品的账务处理执行以下规定：
（一）地区公司财务部门每日根据加油站管理系统提供的本地区礼品兑奖点交易报表，进行账务处理：
借：预收账款—加油卡
贷：其他业务收入
应交税费—应交增值税—销项税额
（二）地区公司根据上述信息每日与总部进行积分清算时： 借：内部存款—总部存款
贷：预收账款—加油卡
（三）股份公司财务部每日根据加油站管理系统生成的并经 销售公司加油卡管理中心审核确认的加油卡积分清分报表进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：内部存入款—积分兑换礼品省公司
第二十六条 销售公司加油卡管理中心每月根据当月加油卡消费积分失效情况编制《加油卡消费积分核销报告》，经销售分公司主管副总经理审核批准后，连同加油站管理系统生成的当月加油卡消费积分失效汇总报表报股份公司财务部。股份公司财务部据此进行账务处理：
借：递延收益—积分
贷：其他业务收入
第六章 加油卡销户退款
第二十七条 客户在加油卡有效期内销户退款时，须到开户地市指定网点或原发卡充值网点办理。客户应填写销户申请，并提供相关身份证明，经发卡充值网点审核无误后方可受理。
第二十八条 发卡充值网点受理销户申请后，应及时查验申请销户的加油卡剩余金额。卡内剩余金额在2元以下的，发卡充值网点可在客户申请时即办理退卡销户；卡内金额在2元以上1000元以内的，需要按照有关流程及时上报地市公司业务管理部门，经地市公司业务管理部门和财务部门审核后，在1个月内批复；卡内金额在1000元以上的，经地市公司主管加油卡业务的负责人和财务负责人共同审核后，在2个月内批复。第二十九条 发卡充值网点收到批复后，根据加油站管理系统提供的金额开具退款通知单，通知地市公司财务部门退款，并办理加油卡销户。
第三十条 发卡充值网点办理销户退款后，应将销户记录和收回的加油卡及时送交地市公司业务管理部门归档。
第三十一条 加油卡销户退款的账务处理如下：
（一）销户退款时： 借：预收账款—加油卡
其他应付款—加油卡押金
贷：现金银行存款
（二）收取销户手续费时： 借：银行存款
贷：其他业务收入—加油卡服务费
销户手续费涉及缴纳相关税费的，各单位应按照有关规定执行。
第三十二条 对于加油卡充值时已开具销售发票的金额部分，原则上不予退款。
第七章 发票管理
第三十三条 各地区公司只能在加油卡充值和消费两个环节中选择一个环节开具发票。可供选择的方式有：
（一）充值时在发卡充值网点开具普通发票。充值网点开票人员按照客户提交的充值小票或缴款证明开具普通发票。开票人 员对已开发票的充值小票或缴款证明应加盖“发票已开”印章，并妥善保管，以备核查。
（二）消费时在加油站开具发票。由加油站开票人员按照客户提供的POS小票信息开具发票。开票人员对已开发票的POS小票加盖“发票已开”印章。客户将已经交费的POS小票交加油员，加油员核对加油站名称、油品品号、数量、金额、日期后放行。加油员班结时应将加油小票妥善保管，以备核查。
（三）消费后在开户地指定网点统一开具普通发票或增值税发票。开票人员登录加油站零售管理系统，核对持卡人信息、消费信息一致后，开具发票。
第三十四条 在不违反当地税务机关要求的前提下，对于普通发票，各单位可规定只在充值环节开具，消费时一律不再开具发票。
第三十五条 对于使用加油卡积分消费的客户，一律不提供发票。
第八章 附则
第三十六条 本办法由股份公司财务部负责解释。第三十七条 本办法自印发之日起施行。
财务管理财务核算工作总结 篇4
导语：2009年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过
2009年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，异国甚么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的糊口生涯。不过平凡的糊口生涯才是真谛，刺激的糊口生涯谁也过不了几天，我一贯就如许平淡庸淡的渡过了一年。
韶光荏苒，2009年很快就要过去了，回顾过去的一年，内心不由感喟万千……时候如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾望，虽异国轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为**集体子公司的**公司，财务部是**公司的关键部分之一，对内财务办理程度的要求应连续提拔，对外要应对税务、审计及财务等构造的各项查抄、把握税收政策及公道利用。在这一年里全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本领比拟2009年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司带领及部分经理的精确带领下，我们的工作注重于公司的策划目标、主旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作安排。在核算、办理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不敷，现将2009年的工作做以下简要回顾和总结。本年的工作可以分以下三个方面：
1、 财务核算与办理工作
1、作为基层办理者，我富裕认识到本身既是一个办理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了熟悉交易外，还必要当真详细的工作及交易，最终要以身作则，如许才华包管在人员偏紧的环境下，大家都能够自动负担工作。
2、按公司要求对分公司以及交易点的收益、本钱进行监督、考核，订定响应的财务轨制。联合核算口径，平常工作中，及时雷同、密切关联并注意对他们的工作发起些教导性的定见，与各分公司、交易点的核算部分建立了精良的互助干系。
3、精确谋划交易税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，自动互助税务部分利用新的税收报告软件，及时发觉背离税务标准的题目并予以改正，保存与税务部分的雷同与关联，获得他们的赞成与教导。
4、在紧急的工作之余，加强团队构筑,打造一个交易周全，工作热忱高涨的团队。作为一个办理者，对部属富裕做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，富裕阐扬他们的主观能动性及工作自动性。进步团队的集体本质，建立起开辟立异、务实高效的部分新形象。
2、费用本钱方面的办理
1、在本来的根本上细划了本钱费用的办理，加强了运输费用的项目办理，分门别类的谋划每辆车实际消耗的费用项目，真正反应每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆
的绩效办理供给参考根据。
2、典范了库存材料的核算办理，严厉把握材料库存的公道储蓄，裁减资金占用。建立了材料领用轨制，变化了本来不论是不是必要、不论那个部分利用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的隐约本钱。
3、 管帐根本工作
1、按法则时候式样本公司及集体公司必要的各种类别的财务报表，及时报告各项税金。在集体公司的年中审计、年末预审及财务税务的查抄中，自动互助相干人员工作。
2、当真履行《管帐法》，进一步对财务人员加强财务根本工作的教导，典范记账凭据的式样，严厉对原始凭据的公道性进行考核，强化管帐档案的办理等。对扫数本钱费用按部分、项目进行归集分类，月底将配实费用进行分摊结转表现部分效益。
3、国度财务部分对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期筹办的前提下，忽然接纳查抄，但长宁区财务局还是对柯莱公司财务根本办理工作赐与了必定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年末总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年末年头对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的入手下手、新的机会、新的挑衅，我们决议信念不屈不挠，更上一层楼。2010年我们将向财务高雅化办理进军，高雅化财务办理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务办理伎俩”等，如许，就足以对公司的财务办理做精做细。要以“细”为入手下手，做到细致入微，对每一岗亭、部分的每一项详细的交易，都建立起一套响应的本钱归集。并将财务办理的触角延长到公司的各个策划范畴，经过议定利用财务监督本能机能，拓展财务办理与办事本能机能，兑现财务办理“零”死角，开掘财务活动的潜伏代价。固然，高雅化财务办理是件极其纷乱的事变，本来正所谓“全国难事始于易，全国大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我本身的事变，我也知道了在今后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事变就不是坚苦了，只有财务部分呈现了题目，那么公司的成长就会呈现更大的题目了，我知道如许，我才会做好这一个属于我的平凡而又紧张的岗亭的！
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企业财务会计决算工作总结(篇1)
企业财务会计决算工作总结
作为一名财务会计，决算工作是我们年度工作的重点之一。通过对财务数据的统计、分析和归纳，决算工作不仅是对企业年度经营成果的梳理，还是财务工作的最终考核，也是企业管理水平的一种体现。在本次决算工作中，我们按照财务法规和公司标准进行了细致而周密的工作，下面就对本次工作进行总结和反思。
一、决算工作开展情况
今年的决算工作从11月初开始，主要涉及几个方面：
1、资产负债表和利润表的起草：
资产负债表和利润表是决算工作中核心的内容，要准确地反映企业当前的财务状况和经营成果。在起草这两张表时，我们认真地核对了每条财务数据，严格按照财务规范进行了编制。同时，我们还尝试使用一些新的软件，如Excel和某款会计软件，这些软件在决算工作中的使用能够提高工作效率，也能使表格更加美观易懂。
2、审计工作的开展：
为了核实财务报表的准确性，我们邀请了一家注册会计师事务所对企业财务数据进行审核。对于审计过程中出现的问题和偏差，我们及时配合事务所的工作人员进行调整和解决，确保所有财务数据的真实性、准确性、完整性和合法性。
3、工作总结：
决算工作之后，我们认真总结了工作中的优点和不足，以及存在的问题和待改进的方面。总结的目的是为下一年度的财务工作打下坚实的基础，进一步提高企业管理的水平和财务工作的质量。
二、工作流程的完善
总的来说，今年的决算工作进展比较顺利，但我们还需要进一步完善工作流程：
1、加强财务数据的采集和整理：
决算工作涉及的财务数据非常庞杂和复杂，我们需要加强对财务数据的收集和整理，使每一个数据更加有价值和可利用。
2、提高软件使用的技能和水平：
在现代财务工作中，各种财务软件的使用越来越重要。我们要不断学习和掌握各种软件的使用方法，提高我们的技能和水平。
3、增强工作的细致性和耐心：
在决算工作中，细致和耐心非常重要。每一个数据的核对和整理都需要重新审视，确保其准确性和完整性。
三、工作总结和反思
通过对今年的决算工作的总结和反思，我们明确了下一年度工作的方向和目标：
1、巩固决算工作的专业性和规范性；
2、提高工作的效率和准确性；
3、强化财务软件的使用技能和水平。
总之，决算工作是每年的重点之一，不仅是对企业经营成果和管理水平的考核，也是财务工作的重要环节。通过本次工作，我们明确了工作中存在的不足和问题，并且总结出了改进的方法，相信在下一年度决算工作中，我们将能够取得更好的成绩。
企业财务会计决算工作总结(篇2)
一、 前言
企业财务会计决算工作是企业重要的管理环节，经济大环境的复杂性，让企业财务会计决算工作更加具有挑战性。本文将从企业财务会计决算工作的意义、流程和重点等多个方面进行深入分析和总结，希望对大家的工作有所帮助。
二、企业财务会计决算工作的意义
1. 落实企业财务管理制度
企业财务会计决算工作是财务管理制度落实的重要环节。财务会计决算工作是企业财务管理制度的具体实施，只有在这个环节才能真正发挥财务管理制度的作用和价值。
2. 提高企业经济管理水平
财务会计决算工作是企业经济管理水平的重要组成部分。企业的决算工作直接反映公司的管理水平及盈利能力，良好的会计决算工作有助于企业的经济管理水平提高。
3. 强化企业决策
财务决策对于企业的发展至关重要，决策者基于决算工作的数据把握公司财务状况以及未来发展趋势，从而针对性提出优化方案提升企业竞争力。
三、企业财务会计决算工作的流程
1. 财务会计准备阶段
在财务会计准备阶段，企业的财务部门需要根据区间来统计财务数据，经过调整和核对计算出各项数据的具体数据和利润。
2. 会计凭证审核
会计凭证审核是保证决算准确性的关键步骤，财务人员需要通过审核会计凭证，确保输入准确，核算正确。
3. 财务会计决算报表编制
决算报表编制是决算工作的重要步骤。在编制财务决算报表前，财务人员需要对各项数据进行审核、账务核对等多个环节的工作，确保财务报表的准确性。
4. 决算报表审核
决算报表审核是企业财务会计决算工作的最后环节，涉及对整个会计制度的审核、细节的排查和财务公开审查等。完成这一阶段后，企业将正式通过财务会计决算工作和审核过程。
四、企业财务会计决算工作的重点
1.科学合理的会计分配原则
企业在进行会计分配时需要根据国家相关规定还有企业内部实际情况，科学制定会计分配策略，确保会计分配的原则正确合理，增强对财务信息准确性的控制。
2. 多角度的数据透明化
在总结企业财务会计决算工作时，需要全方位的提供数据，各个部门都需要跟进数据的结果，让每一个部门的数据结果都呈现出最真实的情况，使得整体数据透明化。
3. 审核细节的落实
企业在进行会计决算报表审核时，需要实施各项细节的落实，确保审查的详实和准确，从而在最终审核中赢得公开和客观的口碑和口碑。当前，在这个环节可能遗漏的情况应该尽量避免，确保整个决算流程的成功。
五、总结
企业财务会计决算工作不仅仅是企业内部的一个环节，更是多个环节的整合的产物。企业必须根据国家相关规定和内部实际情况，制定出科学合理的会计分配策略，从而提供全方位的数据透明化，实施详实和准确的审核。只有这样，企业才能在财务会计决算环节中取得成功。
企业财务会计决算工作总结(篇3)
一、引言
企业财务会计是一项非常重要的工作，它涉及到企业的经济运作和财务状况。决算工作是企业财务会计的重要环节之一，通过对企业的经济状况进行审查和监督，掌握企业的经济活动和财务状况情况，为企业下一步的经济决策提供可靠的依据。本文将会详细介绍企业财务会计决算工作的内容以及各方面应该注意的问题，帮助企业更好的完成这项工作并取得更加优异的成果。
二、企业财务会计决算工作的内容
1、资产负债表制作：资产负债表是一个合理反映企业资产、负债和所有者权益的财务报告。决算工作需要认真核对企业的资产情况，包括长期资产、库存存货、经营性资产等，确保所有资产都被正确计算和编报；同时，审查负债情况，包括短期负债、长期负债、应付账款等项，关注是否漏报、错报或多报；最终通过编制资产负债表反映最新的企业财务状况。
2、利润表编制：利润表是企业在一定时期内实现的销售收入、成本、费用和利润的汇总表。在决算工作中，需要对企业进行全面审查，了解该企业的生产、销售、管理等方面的情况，验证各项费用和收入的合理性，以及是否有账务漏报、错报或多报等情况，通过编制利润表反映企业的经济效益。
3、现金流量表编制：现金流量表是企业资金流入和流出的记录表，决算工作需要审查企业的各项账务，比较现金流量表与其他财务报表的信息是否一致，将它对决算工作的重要性体现得淋漓尽致。通过现金流量表编制，能更好地了解企业的资金状况，有助于管理者控制好企业资金流动，做到合理管理。
三、企业财务会计决算工作应该注意的问题
1、核对各项账务凭证、账单、清单、合同等资料是否齐全，保证资料的真实性、完整性和准确性。
2、特别关注应收账款、应付账款等重要财务科目，并核对是否存在逾期、错漏、缺失等问题，对问题必须及时处理。
3、注意反映企业经营状况的关键财务数据的准确性，对不真实的财务信息必须严格纠正。
4、加强内部控制，完善会计核算制度，建立监督机制，确保会计资料正确、及时地汇总和报送。
5、严格执行各项会计准则和规范，保证会计核算的科学化、标准化、专业化，并对会计人员进行专业培训。
四、结论
企业财务会计决算工作是企业财务管理的重要环节，贯穿于企业的经营管理之中。因此，确保决算工作的准确性、及时性和规范性无疑是非常重要的。企业必须抓住决算工作的重要性，建立完善的决算工作流程，优化企业的财务管理。同时，企业应该不断加强内部控制，提高会计人员的专业素质，健全财务信息监察机制，确保企业财务状况的真实性、准确性和规范性，在激烈的市场竞争中持续创新，实现更好的经济效益。
企业财务会计决算工作总结(篇4)
作为一名企业财务会计，每年的决算工作都是一项重要且繁琐的任务。一个好的决算工作总结，不仅可以总结经验、找出问题，更是为下一步工作提供重要参考。本文就企业财务会计决算工作的总结进行探讨，希望能对大家有所启发。
一、决算工作总体情况概述
首先，总结决算工作一定要明确总体情况，包括收入、费用、利润等核心指标的变化情况。如果有分季度或者分业务板块数据，最好能够呈现在报告中，这样有利于发现问题和分析原因。
在概述收入、费用、利润等基本信息的同时，我们还需要关注基础设施建设、研发投入、营销策略、人才储备等方面的情况，这些对企业长期发展至关重要。
二、决算工作过程分析
在分析决算工作的过程中，我们需要关注以下几个方面：
1.内部流程是否合理
考虑一下这些问题：整个决算过程有没有规定好的时间安排，该流程是否能确保数据准确无误并及时提交上级，相关部门之间的协作是否良好，是否能建立资金管理流程，以确保公司的资金安全。
2.决算应用软件的运用情况
现在很多企业都开始使用决算应用软件，这样能提高决算效率和数据准确度，并且能够将数据整合在一个平台上，此外还可以自动生成报表和图表，加快数据分析速度。因此，我们需要关注企业使用了哪些应用软件，是否能够满足决算的需要。
3.决算人员的专业水平
财务会计决算工作需要专业的会计人员进行，其能力是否与工作要求相匹配？这是我们需要考虑的问题。该员工是否具备足够的财务、法律、税务等知识，是否经验丰富。此外，还需关注员工是否有上进心和团队精神，是否能够承担更高的责任。
4. 决算数据分析的严密程度
最后，我们还需要评估决算的数据分析情况。在数据分析方面，我们还需关注以下几个方面：分析工具是否合适，数据分析是否全面细致，是否挖掘出关键问题并针对性解决，是否有详细的计划和目标与执行跟踪，是否在跟进报告时及时修改和完善计划。
三、对决算问题的分析及对策
对于每年财务会计决算工作中出现的问题，我们需要系统分析其原因及解决对策。
例如，在决算过程中，为什么出现了“费用涨幅大”，“收入增速放缓”，“成本抬升”，“财物损耗率增高”等问题？这些问题的根本原因是什么？是否是行业内部环境变化或其他外部原因所造成的？或者是内部管理不善或执行不到位造成的？在找出问题原因的同时，我们还需要制定针对性解决对策，并计划实施以改进企业财务状况。
四、决算工作总结
在总结决算工作时，我们需要关注以下几个方面：
1. 成果总结
需要对财务、成本、税务、业务效益等指标进行全面总结，并分析发现问题的根本原因。
2. 针对性解决对策
对于发现的问题，需要制定具体、可行的解决方案，并在实施过程中注重落实和跟踪。
3. 财务条例修订
根据决算工作中发现的问向情况，有必要对企业财务条例进行修订和完善，以适应公司日益增长的经营需求。
4. 完善团队建设
财务团队相互协作和建设是企业稳步发展的关键。因此，必须重视员工培养及激励机制建设，全面提高团队综合素质。
在总结决算工作中，特别需要关注以上方面，以提升企业的财务总体运作能力。
企业财务会计决算工作总结(篇5)
近年来，企业财务会计决算工作逐渐成为了企业加强管理、提高效益、保证经济运行的重要手段。为了更好地总结我所参与的企业财务会计决算工作，本文将从以下几个方面进行总结：
一、决算报表的编制
在企业财务会计决算工作中，决算报表的编制是最基础、最重要的内容。企业财务决算报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。这三份报表都是企业财务会计决算工作的重要组成部分，也是管理者分析企业的重要工具。为了准确地编制这三份决算报表，我们需要清楚掌握要求和规范，根据会计政策和法律法规的要求进行编制，并进行严谨的内部审核和审计工作，确保决算报表的真实准确和合规性。
二、会计凭证的整理和审查
会计凭证的整理和审查是企业财务会计决算工作中十分重要的一项工作。我们要根据会计政策要求，对每个凭证进行详细的审查，尤其是核对凭证的金额和科目是否正确，核实每笔支出、收入的合规和合法性。此外，在整理会计凭证时，也要认真核对单据的真实性和完整性，以防止出现重复、遗漏或其他疏漏情况。只有确保会计凭证和单证的准确性，才能保证最终的会计决算数据的准确性。
三、资产负债表数据的预处理
在资产负债表数据预处理过程中，我们要充分掌握资料准确性的重要性，尤其是在制定相关政策时，对企业内部从事核心决策和管理人员进行培训和指导，杜绝缺乏内部审核机制造成的上亿资金流失、后续重要税务审计问题或帐目错误。同时，还要充分考虑相关财务管理信息科技手段的应用，充分利用财务管理信息科技平台，优化财务管理信息处理和上报的整体效率。
四、利润表数据的预处理
在利润表数据预处理时，我们要深入了解企业的实际财务状况，通过细致的数据分析，对不清楚或不确定的科目进行调整和归类，对预计值和实际值进行比较，辨别出误差原因，制定相应的调整方案。另外，在制定企业利润分配政策时，也要全面考虑企业实际情况，并依据公司章程等法定规定和正常管理原则进行制定，确保分配政策的透明度和公正性。
五、现金流量表数据的预处理
在现金流量表数据预处理时，我们要深入了解企业的现金收支情况，对现金收支项目进行详细的分类和归集，确保数据的准确性和真实性。此外，在制定现金管理计划时，我们也要全面考虑企业的情况，结合实际情况，为企业制定合理的现金管理政策，确保财务管理目标的实现。
综上所述，企业财务会计决算工作是企业管理的重要组成部分。在实际工作中，我们要细致地分析和处理数据，认真贯彻会计政策和法律法规的相关规定，加强内部审核和审计工作，确保决算报表的准确性和合规性。同时，我们还要重视管理者对企业财务数据的分析和应用，为企业提供有效的决策和管理支持，为企业的可持续发展打下良好的财务基础。
管理提升工作总结通用(4篇)
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管理提升工作总结 篇1
我单位认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升的“自我诊断、明确目标、制定措施”活动，制订了“管理提升活动”实施方案，积极动员员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。在活动开展以来，对健全安全质量管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对本单位实施“管理提升活动”总结如下：
一、启动学习提高环节的开展及成效：
针对此次“管理提升活动”，我单位成立了以队长为首的管理提升活动领导小组，办公室所有成员编为小组成员对“管理提升活动”工作进行自我组织、相互检查指导。我单位在每周组织召开管理活动提升学习及管理提升经验交流会，每位员工都积极参加，通过学习，让员工从思想上、行动上保持统一的认识。
通过对“管理提升活动”目标、活动要求的学习和管理提升经验的交流，我们深刻的认识到本次“管理提升活动”的重要性、科学性和指导性，特别是在项目年后刚刚开工，及时做好安全和质量的培训工作，以安全的工作态度，严格的质量标准，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成。
目前，我们已经完成了对以往管理办法和制度的更新、补充和修订，以及对进场工人的安全质量培训。针对本工程项目，进行了安全质量及重难点工程的检查监督的分工，部门职员明确了各自的分工，并制定了作业目标和切实可行的措施，使得各个岗位人员的业务能力和管理水平明显提升。
2、 自我诊断，找出问题环节，制定推广目标：
通过启动基础学习和改进环节，自我调查，找出问题，制定相应的改进措施，具体改进问题如下：
1对当前安全管理形势认识不足，有待进一步提高。
2自身理论知识和专业知识不全面，经验不足，理论联系实际需要进一步加强；
3、确保不发生安全事故；
4确保公司文件精神得到贯彻执行，现场安全质量管理得到全面控制；
5、确保不发生机械伤害事故。
3、 结合实际，制定改进措施，坚定不移地实施
根据公司下发的《关于开展管理提升活动的通知》，我们成立了以队长为组长，办公室全员参与，制定了切实可行的提升措施，贯彻落实提升目标和内容。
1、进一步加强安全教育，加大检查力度，对检查存在的问题及时下发整改通知书，对屡教不改的现象加大处罚力度；
2利用业余时间，我将进一步了解公司发布的相关规范和相关管理手册，进一步提高我项目部相关活动的创建水平。
3、严格执行安全质量检查制度，落实“三检制”、严格执行公司关键工序卡控制度及干部盯岗制度，发生质量问题及时追究相关责任人；
四、存在问题及下一步工作打算
从第一阶段的管理提升开展情况看，虽然已建立了一套详细的提升措施，并且严格按照措施进行了实施，但在实施过程中总有些这样或那样的问题，盲目求速忽视了欲速则不达、循序渐进的提升才是正确的，对工作上的细节检查、安全质量控制、规章制度的执行落实等方面仍存在不足与缺项。
下一阶段计划本单位在日常工作中要在落实求实效上下功夫，精心工作，逐步提升，争取早日完成我单位的提升，为公司发展做出更大的贡献。
管理提升工作总结 篇2
从xx年秋季开学起，我部实施《职业院校管理水平提升行动计划(xx-xx年)》(以下简称行动计划)，倡导践行改变从今天开始，推动各地各职业院校不断提高学校管理的规范化、精细化、科学化水平。今年是行动计划的收官之年，请各地对行动计划实施工作进行认真总结，梳理经验做法、总结进展成效、剖析困难问题、提出下步打算。我部将在各地总结的基础上对行动计划整体实施工作进行总结交流、宣传展示。现就相关工作通知如下：
一、请各地全面梳理本地区行动计划实施情况，并按要求报送行动计划实施工作总结，字数控制在5000字以内，主要内容包括：
总体评价。对照工作目标、重点任务分工和进度安排、工作主要参考点，对推进实施行动计划取得成效的评价。
工作进展。推进行动计划的进展，包括制订的相关政策文件、开展的具体工作以及职业院校管理水平提升行动计划信息采集系统的使用情况等。
典型经验。推进实施行动计划的典型经验。
困难问题。推进实施行动计划存在的突出困难和问题;当前职业院校管理工作存在的主要问题。
下步工作。下一步推进学校加强管理的工作打算;对改进职业院校管理工作的建议等。
二、请各地深入梳理撰写典型工作案例，包括突出问题专项治理、管理制度标准建设、管理队伍能力建设、管理信息化水平提升、学校文化育人创新、质量保证体系完善等方面具有创新性、取得明显成效，并具有示范推广价值的典型案例。
案例数量。每省(区、市)报送1-3个教育行政部门的工作案例，2-3个职业院校(包括中职、高职)的案例。
相关要求。案例内容是某项具体工作典型做法经验、进展成效的提炼，切忌面面俱到、一般性的总结，案例正文包括：(1)背景介绍;(2)实施过程;(3)特色创新;(4)取得成效;(5)下步展望。字数控制在3000字以内。各地教育行政部门要对学校职业院校编写案例予以指导和把关，各院校的案例由省级教育行政部门审核后统一报送。
管理提升工作总结 篇3
20XX年是有色公司的管理提升年，更是铜山口铜矿管理上台阶的关键之年，自公司冶色生〔20XX〕74号文件颁发之后，矿严格按照公司的要求，将三季度每个星期六定位“管理提升日”。集中研究、落实加强企业管理基础性工作，修订完善规章制度和业务流程。现从以下方面对管理提升工作进行总结。
一、成立督办小组，落实管理提升工作。
矿成立管理提升工作日协调、督办、检查专项工作小组，夏继平、夏威任组长，专项工作小组下设办公室和2各工作小组，各小组在每个“管理提升工作日”深入各二级单位和部室检查工作，了解情况，及时汇总。
二、制定详细的管理提升目标及工作计划。
矿管理提升督办小组集中制定详细的工作目标及工作计划，7月份到9月份全矿制定修改规章制度、业务流程，完善岗位标准作业流程，并组织讨论、查找问题；10月份集中讨论制度流程，征集意见，并由矿主管领导审阅；11月份到12月份对照公司颁发的管理制度和业务流程，对矿管理制度进行修订完善，形成文件，装订成册并颁发执行。
三、完成制度梳理和标准作业流程的建立。
7月份起，矿按照“人要规范化、事要流程化、物要组织化”的要求，完成制度梳理标准作业流程的建立。由矿督办小组提出要求，督办执行，管理提升日期间，每周一各二级单位和部室向矿督办小组报送管理提升计划和总结，小组进行详细的核实，并实地检查进度，每周四督办小组将各单位部室“管理提升工作日”工作情况汇总以简报的形式下发至各单位和部室。在大力的检查和督导之下，8月份中旬已完成全矿的制度梳理，部分单位着手梳理主流程。
四、集中讨论制度流程，征集意见。
制度流程梳理完成之后，矿督办小组组织讨论，找出问题，形成制度的征求意见稿，发送至各单位和部室征求意见，9月份形成送审稿，报到公司进行审定，11月份施行。
五、强化责任，加强考核。
管理提升年活动重点强调的是领导责任，领导责任的关键是要明确的责任人，要明确每一个管理人员管理上台阶的目标。我矿督办组制定出各单位和部室层级绩效考核体系，落实责任，保证了各项制度流程的正确有效实施。
管理提升年活动开展以来，铜山口铜矿管理层对各项工作的管理有了全新的认识，完善的制度做保障，清晰的流程做指导，集中讨论，共同参与，形成了良好团队协作氛围，为今后的矿山发展奠定了坚实的基础。
管理提升工作总结 篇4
4月份召开国资委机关管理提升活动动员大会以来，机关党委高度重视，迅速行动，按照《国资委机关管理提升活动工作》(国资发〔2019〕59号)的要求，结合机关党委工作实际，及时对本单位管理提升活动进行部署，积极履行领导小组成员单位，推进牵头重点工作的落实，基本完成第一阶段和回头看各项工作。
1、 认真部署第一阶段工作，确保机关党委管促活动开好局
(一)增强机遇意识，提高全局同志投入管理提升活动的自觉性。
近年来，直属机关党委在委党委和**国家机关工委的领导下，认真把握职责定位，注重在围绕中心、服务大局中推进机关党建工作，切实加强自身建设，取得了较好成绩，机关党建工作有较大改观，得到了大家的认可。但是，党组的队伍建设和日常管理，党委的要求和干部的期望之间仍然存在差距。面对这种情况，我们始终认为委机关开展管理提升活动，引进的管理理念和管理工具，是促进机关党委工作上水平、推进机关党建工作科学化的重要机遇。
委机关管理提升活动会议结束后，按照丹华同志要求，机关党委常务副书记曾坚同志多次召开处以上干部会议并两次召开全局会议，深入王勇主任精神以及委管理提升活动总体安排，反复讲清在委机关开展管理提升活动的重要意义，提高机关党委全体干部对开展管理提升活动的认识，使大家较快进入角色、进入状态，以饱满的精神状态投入活动。
(二)健全机构，制定方案。
直属机关党委成立了机关党委管理提升活动工作班子，明确常务副书记负总责、各分管书记及部室负责人各负其责。为了加强工作力量，特别指定一名局级领导具体负责机关党委内部管理提升活动的组织实施，同时明确办公室为牵头部门，确保责任到、人人有压力，使活动切实取得实效。
在此基础上，按照委里统一部署，结合机关党委工作实际制定了《机关党委开展管理提升活动工作安排》，提出了机关党委内部建设一流干部队伍、坚持一流工作标准、营造一流工作的三个一流活动目标。建设一流干部队伍，就是要按照坚定、作风过硬、创新高效、勤政廉洁、团结务实的局风要求，以创先争优活动成果为基础，通过中心组学习、支部学习、部室学习、专题培训等方式，继续加强内部成员的素质建设，努力实现境界、学习能力、业务能力三方面的新提高;坚持一流工作标准，就是要结合工作实际，着眼于长远发展，完善工作、明确岗位职责、优化工作流程，努力构建并严格执行推动机关党委各项工作科学发展的长效机制，提高机关党委工作的规范化、制度化、科学化水平;营造一流的工作环境，就是要通过进一步优化内部职能设置和工作流程，梳理与相关厅局的交叉职能，合理规划办公室布局、规范文件和办公设备管理等进一步搞好工作环境的整治管理，通过开展思想交流和谈心活动进一步建设政治坚定、作风过硬、创新高效、勤政廉洁、团结务实良好局风，通过改进作风、提高服务质量和工作水平，树立机关党委的良好形象。在进度安排中，明确了各阶段的具体工作内容。
管理班级工作总结系列(4篇)
管理班级工作总结【篇1】
班级常规管理工作总结
作为班级管理的重要一环，班级常规管理工作对于班级的平稳运转以及学生的全面发展具有重要的意义。在过去的一段时间里，我一直致力于班级常规管理工作，通过不断完善班级管理制度，扎实推进各项管理工作，不断提高管理效率，为班级的稳步发展、全体学生的个人成长打下坚实基础。在此，特将我所做的一些事情，一些工作心得总结如下：
一、班级常规制度完善
班级常规制度是班级常规管理的重要组成部分，也是班级管理工作的基础。针对本班实际情况，我多次召开班会，与学生们深入交流，大家共同商讨，制定了一系列科学合理的班规班纪，包括迟到早退、课堂纪律、日常卫生等多个方面。制定出来的常规制度在实施中得以严格执行，不断调整完善。通过建立班级管理规定，让学生们遵守纪律、约束自己，做到遵纪守法，形成全员管理的良好氛围，更好地规范了班级的各项行为。
二、课堂纪律整治
课堂纪律的维护对于拓展学生知识、提高学生素质、提高教育质量及实现教育目标至关重要。我在教学中高度重视课堂纪律的教育，对于常见的迟到、走神、说话等问题，及时为学生营造良好的教学环境。针对这些问题，我采取了一些措施，如广泛宣传、加强警示教育、进行必要的批评、尽量给学生提供自己思考的机会等，不断提高班级学生的课堂纪律，为实现课堂无小事、教学有质量奠定坚实基础。
三、日常卫生管理
卫生管理是班级管理的重点和难点，也是保障学生身体健康的基础。为了提高学生的卫生意识，我不仅设立班级每日卫生小组，负责室内清扫和整理，还将每周天控制在45分钟范围内进行卫生教育，从日常班级卫生规范到个人卫生习惯的要点进行详细讲解，详细制定出标准、详细具体的卫生管理计划和区域分工，号召每个学生从自身做起，共同维护班级卫生环境。由此，班级的卫生态势得到了巨大的改善，班级文明素质也得到了提升。
四、心理调适工作
心理健康是人的综合素质之一，而心理压力大多源于生活、学习、人际交往等多方面原因，如对学习产生焦虑，父母的期望过高等。针对这些问题，我在平时班级管理工作中注重与学生的心理沟通，并不断加强班级心理健康教育，给学生提供心理疏导、加强动员，达到早期发现、早期干预的效果，并引导学生设身处地地理解孩子。通过这些活动的开展，孩子们对自己的心理状态有了更深刻的认识，形成良好的心理调整习惯，增强了心理素质，为提高学生的生活质量打下了坚实基础。
五、家校沟通
家校沟通是班级管理工作的重要内容之一，是家校互动、建立家校良好关系的有效载体。我及时了解学生的家庭情况，并尽可能了解每一名学生的家庭状况和特点，了解他们尤其是孩子在家的表现和情况，积极与家长沟通，促进家庭合作，强化家校之间的联合教育效果。通过家长会、家访等方式，多方面交流，互相了解，达到共同培养孩子的目的。
总之，班级常规管理工作，作为教育管理的基础，占据一个极为重要的位置。以我做好班级常规管理工作的经验来看，班级常规管理工作的核心在于，对于学生能够从多个维度入手、选用适当的手段，发挥集体力量制订出具有可操作性的班级管理规章制度，不断调整、完善，为学生提供安心的学习环境、优秀的课堂教学、卓越的文化品质以及丰富的社区体验。这一切的努力，都是为了使学生更好地成长、更好的为社会作出贡献，也是造就幸福校园的实践，为孩子的幸福打造良好的阵地。
管理班级工作总结【篇2】
反思上学期的管理，我这学期改进了一些做法，查缺补漏，对症下药。希望能使班集体更加有纪律，有更好的学习环境，有更大的目标，有更大的突破。
第一，上学期对于请假问题没有严格执行记录，这学期，每个同学请假都得留一张假条给我，统计好时间和原因。这样可以让学生意识到请假的规范性和约束性。
第二，学习小组活动的开展没有得到很好的落实，有其名而无其实，像空设的一样。这学期我根据上学期个学习小组的期评成绩的平均分分析，有几个小组差距较大，所以，首先就做了调整。调整了之后，把各组长找出来谈话，交代事宜，鼓励他们好好带动学习小组活动，既有利于小组的促进发展，有有利于自身能力的提高。要求他们以身作则，有强烈的责任感和合作精神。再者，制定学习活动表格，什么时间，学习了什么科目，各成员的完成情况如何，都一一登记，并不定时检查。
第三，作业上交情况，上学期做得马马虎虎，连我自己的科目和周记都不严格要求，只是说说他们，并没有什么实际的压力给他们。这学期，我加强力度，课代表就找出来谈话，要求一定做到认真负责，公平公正，协助老师做好这项工作。并制定未交作业情况登记表，每一次的作业都如实登记，以给学生一定的压力，在不定时查看的时候能及时了解各科目的情况，及时解决后进生的问题。
第四，宿舍纪律和卫生方面也没有加强管理。这学期，我制定了宿舍违纪情况登记表，哪个宿舍出现了问题呗管理员记录下来了，我会找舍长了解情况，如果是个人原因，就扣个人的操行，是宿舍整体的问题，就整体一起扣分，做到警告其行为必须严格自律。
以上四点，是我这学期开始时就大力加强的改观，目前效果还不显著，不过，总体还是有所改善。坚持下来，整个班级的风气会有所改观。
管理班级工作总结【篇3】
无论谈多少问题，关键在于我们要能够深刻体会，贯彻落实。
一、班干部工作的目标和内容
班干部代表班级全体同学负责班级日常事务的管理工作，是为大家服务的，是普通同学中的一员。这是对我们的定位。每个同学要明确这个目标和定位，才能干好工作。具体的说 我们的工作目标就是，建设一个团结、友爱、不断进取的班集体。创造一个温馨而充满情趣的班级氛围，服务于每一位同学的学习和生活。保证每一个同学在大学里能够感受到温暖、获得成功、创造自己幸福的人生。
工作的内容就是:
第一、班级日常事务。比如说每一天、每一周、每个月、每学期都要做的事情，考勤管理，请销假工作，上传下达学校、学院、辅导员安排的工作。比如每学期要开展奖助评贷工作，与学习有关的一些活动，课堂学习管理、评教、选课等等，这在我们日常工作中占大部分。
第二、班级日常活动，为了进行班级建设而开展的日常活动。学习之外的课外活动，这是由班级组织的一些文体活动或者学习活动。这学期各班都开展了不少这样的活动，丰富了大家的生活。
第三、班级一些突发的事情的处理。包括一些临时的工作任务，和班级发生的一些事情，比如临时通知工作需要大家立即去落实，同学生病了或者除了什么状况，需要干部及时出面协助解决。第四、其他老师交办的工作。
我经常说，同学们的生活，同学们的困难、同学们的学习、同学们的思想问题就是我们的工作。好多同学讲，自己不清楚或者自己就理解自己的职务没有什么事情可干，总是认为班长、团支书是班上管事的，自己的角色不重要。以此为借口的很多啊 。这是不思进取的借口。
我也常说，事情只有做与不做的区别，不要谈做的如何。做了就是成绩，不做什么都不是。你先赶出来再说好不好，这是进行评价的基础。
二、我们应该做一个什么样的班干部
同学满意、老师放心，我觉得这应该是大家的目标。
我经常会和一些同学说，你在班上，你每天来汇报工作，我就很放心啊，觉得事情可以执行下去。大家可能感觉到了，我经常会找一些人做事情，会安排一些干部做事情，但是不一定是班长。原因很简单，很多时候只是因为每次打他的电话都能打通，都会有人接，我的事情都会有人去落实。这个现象就反映了出了我们工作中的问题，也揭示了我们做好工作的一个法宝。那就是执行力的问题。效率就是有效时间内的有效工作量。过去我们的领导经常将这个问题就是效率的问题。我有这种体会的，一个学生和你说一件事情，次数多了他就不找你了，因为他觉得你办不好的，我也有过这样的体会，如果我和谁说一件事情，超过两次解决不了，我就不找他了。因为我觉找他办的事情我都可以完成好几回了。可能有这种经验，我的工作一般都是自己动手，也许是因为不信任。
怎样才能让同学满意，让老师放心呢?
我总在各班寻找那种能够独当一面的干部。其实这种干部不难做。只有一条，尽职尽责、尽心尽力即可。事情无论大小，认真完成、不拖泥带水的。真正的会为你着想，会换位思考，会动脑经去做事情。他知道如何去完成任务，是那种你想哪他就能打哪的那种人。有些同学你给他指明了方向，他也打不中。这是很不放心的。工作做不到位，同学们如何满意呢?造成大量的冤假错案，影响彼此的情绪、耽误工作。我一直反思，我的要求和计划为什么得不到同学们的理解和支持。问题出在我们干部去传达和布置上。欺上瞒下，是工作的大忌。问题早晚会暴露，切莫有这种心理。
如何把上级的要求认真落实到每一个人呢?这是个要认真思考的问题。
能力可以培养，责任心也可以培养，只要你肯干，想要干出成绩，有自己的目标。问题在于最终成为人上人的只是少数有头脑有抱负的人。大多数同学满足于现状，被动等待看问题片面消极。有些是客观存在的，毕竟我们处于这个年龄和位置，看不到那么全面和长远。当然这样我的工作也就落实不到基层的每一个人了。
一定要杜绝广播式的工作方式了。
一定要杜绝敷衍应付的态度了。
一定要杜绝胆小怕事的作风了。
第一种是不知道如何去干，第二种是不负责任的去干，第三种是不敢去开展工作的。这是我一直不满意的状态。做学生工作这么多年，我对待工作仍然是举轻若重、诚惶诚恐，生怕自己做不好，大家不满意，思前想后，希望做的完美。记得20xx年，军训收取餐费，一个小个子的女同学自告奋勇的说她帮我收，收齐了交给我，然后就离开了，过了一会她又跑回来，说担心自己数错了，要再数一遍。这个给我很深刻的印象。后来了选拔班干部，和一大群人竞争班长，后来当选副班长，大学毕业，她都是班长，工作上认真敬业、非常努力得力。独当一面的干部能够得到老师的信任，同学们的支持，多跑点腿，多干点活，多说点话，任劳任怨是这些干部的特点。交给他的任务，不仅能够保质保量的完成，还可以帮你分担很多负担。
做这样的干部，其实都不难。实际上是一个人为人处事的问题。
三、全面提高个人素质、努力做一个成功的班干部
今天，我们提出这样一个目标，全面提高个人素质、做一个成功的班干部。有两层含义，
第一个要提高自身素质和修养，做一个一个能干的而且有良好道德修养的人。
第二个要在自己的岗位上干出成绩。我说过，工作只有干与不干的区别，但是最后仍然要看你的成绩。作为班干部你做出了什么成绩。你自己内心能否体会到这样一种成就感。这很重要。我经常说，做了干部，应该得到锻炼，各个方面应该有进步。不能混同于一般同学甚至不思进取的同学还不如。不思进取、站着茅坑不拉屎的作风，我们要坚决制止和杜绝。一个成功的大学生，我觉得他应该有这样三种体会，
一是归属感，就是能够感受到温暖，体会到爱，能够为周围的人为社会奉献自己爱，做一个有爱的人，爱自己、爱亲人、爱朋友、同学、爱生活。
二是成就感，大学生的使命就是认真学习、掌握生存和发展的本领，报效祖国，服务社会，大学几年的努力一定要有所收获，要能够取得一定的成绩，无论什么样的成绩，一定要去努力，让自己能够体会到成就感。
三是幸福感，我觉得一个成功的人必须是个幸福的人，否则就谈不上成功，做一个一个成功的大学生，必须能够感受到幸福，他的生活是开心的，是充满激情和斗志的，人生目标是明确的，每一天都过的津津有味，充实而富有情趣。
那么，你如何看待你的工作，如何看待你的职务，如何看待你的同学，如何评价自己的工作。这决定着你工作的成败。对工作有没有感情，从你对同学的态度可以看出来。没有感情的去工作那就是应付，往往效果就不好。对工作有没有信心，决定你能不能干成一件事，做好你的工作。在这个过程中能不能体会到幸福。任劳任怨，辛苦之后，体会到的不是开心、幸福，那就是不成功的。
全面提高个人素质、努力做一个成功的班干部应成为我们的目标。做班干部工作是大家人生中重要的经历，希望每个参与其中的同学都能够有所收获，获得成功的大学生活。
管理班级工作总结【篇4】
班级常规管理工作总结
班级是学校管理的基本单位，班级常规管理工作是学校管理的重要组成部分，做好班级常规管理工作，对于培养学生的行为规范、健康成长、综合素质提升具有重要的意义。本文将从班级常规管理工作的目的、重点内容、实施策略、存在问题等方面进行总结。
一、班级常规管理工作的目的
班级常规管理工作是以提高班级综合素质为目标，通过制定班级规章制度、加强班级宣传教育、开展班部活动、做好日常管理等手段，实现班级正常秩序，促进全体学生的全面发展，达到班级自我管理和社会教育相结合，培养出德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人的目的。
二、班级常规管理工作的重点内容
1.制定班级规章制度。规章制度的制定要根据具体班级情况，考虑到学生的年龄、心理特点、公民意识和行为规范，健全班级管理制度，明确班级纪律，确保班级正常秩序和流程。
2.强化班级宣传教育。班级管理工作要宣传教育为重点，实施多种形式的宣传教育，加强日常教育，强调班级纪律、规范行为的重要性。组织并参加管理规章制度的制定，做好班级公告、班级文化墙等宣传工作。
3.开展班级部活动。班级部活动是加强班级常规管理的重要手段，具有丰富多彩、充满活力的特点。可以开展班级文艺活动、户外运动、科普活动等，既为学生提供了综合能力实践的机会，又增强了班级凝聚力和感情关系。
4.做好日常管理工作。日常管理工作是班集体最基础的工作，包括日常考勤、卫生检查、晚自习管理等，需要班主任认真负责，也需要全体师生共同参与。要抓好教材质量、作品质量、学习纪律等方面，要注重学生心理健康，帮助学生树立正确的学习价值观。
三、班级常规管理工作的实施策略
1.注重班级常规管理工作的科学性和规范性，采用“三统一”原则，即统一方向、统一规范、统一措施。
2.合理利用各种形式的班级管理手段，让平时的班主任工作更加丰富多彩，并保证有效的教育效果。
3.充分发挥师生、家长等多方面的作用，提高班级管理和教育质量。
四、班级常规管理工作存在问题及解决办法
1.部分班级对班集体的认识不足，缺乏必要的集体荣誉感和责任感，需加强班级管理宣传教育，培养学生“爱班”意识。
2.班级公共活动和学习生活不够有效，需要增加班级密切互动的机会，丰富班级活动内容，提高活动质量和生活质量。
3.班级成员之间的相互了解和相互交流不足，需要加强班级组织的力度，增设相关组织机构，制定活动方案和计划，培养团结协作的意识。
总之，班级常规管理工作对于学校的管理和学生的全面发展具有重要的意义。在班级常规管理具体实践中应遵循科学、合理、有计划和有创新精神，不断深入推进班级管理和教育，促进班级和校园文化建设。