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生活部门年底总结

生活部门年底总结

时间:2024-01-07 作者:范文模板网

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生活部门年底总结精选6篇。

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生活部门年底总结【篇1】

        

各位代表,同志们:根据公司安排,今年把总公司职代会、工作会与生活服务系统工作会议合并召开,这样规模的会议,在生活服务系统是第一次,说明公司非常关心和重视生活后勤工作的发展。下面,我向大会作工作总结报告,请职工代表审议,请与会兄弟单位的各位领导和同志们提出意见。

第一部分、二○○五年及过去工作的回顾

2005年,是公司推进改革和创新取得重要进展的一年。我们面对新形势,积极进取,在巩固改革成果的基础上,正确处理服务、管理、创新和发展的关系,多措并举,抢前发展,在加快生活服务与主业剥离的进程中,迈出了实质性步伐,取得了一些成功经验和做法,为加快生活服务发展做出了有益的探索和尝试。去年,通过全体员工的不懈努力,我们全面完成了各项工作任务,主要表现在:一是以改革促管理、增效益,费用指标得到了有效控制。去年公司下达费用考核否决指标268.40万元,根据破产清算工作安排,年终调减为258.35万元,实际发生254.47万元,节支3.88万元,降低率为1.50%。年初下达总费用控制指标为798.5万元,年终审定为734.77万元,实际支出730.89万元。二是以市场为导向,引资改造通讯系统,提高了通讯质量。面对电信市场竞争,我们与多家电信商洽谈,经过多次磨合,同兰州市电信局达成协议,由兰州市电信局一家投资300多万元,更新了海、窑电话程控设备,使装机容量由3500门增至5000门,且提高了通讯质量,减少了通讯系统故障中断。三是以物业管理为手段,提高了“三供”服务质量。海石湾物业管理公司组建以来,我们不断完善物业管理的规章制度,落实各项服务措施,强化管辖住宅楼院、办公区水电暖供应设施的维修和管理,除源头影响外,保持了水电暖供应影响零记录。四是落实房改政策,切实抓好住宅项目建设,住宅建设全部竣工。加大房改政策的落实力度,狠抓住宅项目建设,确保了施工进度,去年建设的15栋住宅楼,年内全部竣工,建成职工住宅856套,76852.02平方米,工程质量均达到优良标准。五是切实维护了职工的利益。全年职工养老金、住房公积金上缴率100%。员工收入由上年人均10512元提高到10640元,人均增资128元。这些成绩来之不易,一方面是靠全体职工过去一年来的艰辛努力取得的;从另一方面来讲,是我们认准了生活服务工作发展的目标,确立了正确的工作思路,适应了新形势的要求,在过去工作基础之上进一步深化改革、加强管理、提高发展质量的结果。回顾过去来的工作,我们体会较深的有以下五个方面的基本做法:一、认清改革形势,加快与市场相适应的步伐近几年来,我们积极解放思想,转变观念,不断推进生活服务工作,但是随着工作的不断推进,各种矛盾也逐渐暴露出来,既有经营机制转换过程中引发的矛盾,又有相关配套措施滞后带来的困难,还有自身发展不平衡产生的问题:个别经营网点习惯于把“宝”压在向内提供服务,靠“土政策”创收上,适应市场变化的竞争力不足;由于缺乏灵活机制,等靠要的思想有所反复,有些职工不时想走“回头路”;部分服务设施陈旧、老化严重,仅靠自身积累投入不足,服务和管理脱节。这些矛盾、困难和问题阻碍了改革的进一步深化,成为制约发展的“瓶颈”。面对发展形势,我们增强紧迫感,从以下三个方面确立了发展思路和改革措施。(一)更新观念,确立正确的发展思想。生活服务取得发展与进步,关键是要适应改革要求,不断更新观念。为此,我们认真总结和分析,调整和确立工作的基本思路。首先,坚持“两条腿走路”的经营思路。充分利用现有设施条件,将宾馆餐饮、幼托服务、电话通讯等经营网点全部推向市场,结合实际抓服务,在搞好对内服务的同时,改善对外服务环境,建立外部服务市场,增强了抵御风险能力,拓宽了经营范围。XX宾馆、XX宾馆、XX招待所在市场竞争中取得了进步。其次,用市场的办法,解决发展中的问题,减轻企业和职工两方面的负担。尤其是在住房建设中,首次引入招投标运行机制,降低了造价,提高了工程质量,缩短了工期,经测算,二小区住宅建设项目为企业减少投资近3000万元。再次,循序渐进地抓改革,牢牢把握改革的主旋律。我们深知搞生活服务改革“不进则退”,改革不仅要有爆发力,更要有持久的推动力。因此,每年我们都要制定和出台一些改革方案,创新服务举措,完善经营机制,使各项改革和管理工作年年迈上了新的台阶。(二)整体思考,在管理体制和运行机制上推进改革。适应市场经济发展的要求,我们从实际出发,整体思考,注意把握时机和力度,做到适时适度,区别不同情况,推进内部改革。其一,实行物业管理。在煤电公司的支持下,2000年底,组建了海石湾物业管理公司,把过去的住房管理机构改革成独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,并在海石湾住宅区进行试点,迈出了推行专业化、社会化的物业管理新体制的步伐。并且经过几年来的运作,物业管理的先进形式日益显示出了其优越性,既减轻了企业的压力与负担,又解决了服

生活部门年底总结【篇2】

这学期就快要结束了,回想起来,似乎所有的事情都做得很匆忙,没什么时间思考。但是怎么说,这学期做的工作还是挺多的,对于部门的建设以及展望,我想大家都站在了更高的角度来思考。对于部门,我想每一个部员都会从心底下油然而起一种自豪感与责任感的。其实对于整个学生会来说,我想都是这样的。

给我们一个舞台,一个机会,不单单是我们部门,我想作为一个大学生都会紧紧地捉住的并且实行下去。一个学期了,多想想在一个学期以来做了什么,获得了什么,感悟了什么,这些才是我们应该认真思考的。

我们终会离开,但是精神永存,尤其是对于部门或者整个学生会来说都是这样子的。

一、部门招新工作

学期初开始,到了部门选择部门换新一轮血液的时候了,每一年都这个时候总忙得不可开交。选择合适的人才是我们的最终目标

1、宣传:传单、海报、摆摊

2、准备面试办公室、面试题目

3、经过2轮的面试和部长团私下探访总终出新干名单

其实在这次招新干过程中,首先对于我们来说是第一次,就算是我们作为部门的领头人了,在过程中还是有一点点紧张的,毕竟现在选的是以后部门的建设者了。当然,在之前的准备工作方面,我们也已经做得不错了。传统方面的传单,海报等方式都用上了,也可以发动自己身边的朋友、同乡等资源以达到选拔人才的目的。

在面试过程中,我们主要的方向围绕着“自信、应变能力、责任感、有想法”等进行。也收到了很好的效果,基本上很快就找到了合适的人选。从这一届面试情况来看,其实不容乐观,10届新生普遍存在不够积极、热情不足的缺点,导致整个学生会,乃至其他社团机构都出现面试人数较往年下降的现象。不过经过精心挑选,还是从面试的新生中挑出了8个适合我们部门的人才。

还有一点就是我们在招新干过程中,我们更注重的是学生的心理素质和主动性的问题。比如说在第二轮面试的过程中,我们是给他们分了组然后根据要求讨论该活动。我们也强调说好好利用身边的资源,而不是盲目自己去想。这样就达到了一种比较好的效果。而且在第一轮面试的时候,我们自己也很好的利用了自己部门的师兄师姐的资源,毕竟他们接触的,学到的东西都比我们多,我们也完全由理由相信他们的眼光。

二、小型交谊舞会

一直以来,我们的交谊舞首先场地还有质量的要求上都不能满足大多数学生的要求,也就是为什么我们要招员培训,这一次我们想在公开场所搞一次培训以让更多的学生知道我们在培训什么舞蹈,这些舞蹈怎么跳的,吸引大家的目光,也为我们之后计划搞的大型活动做宣传。这样的宣传效果是没有一个活动可以这样的形式做宣传的。

前期准备:借场地、布置现场、写教室通知、通知舞队成员、音响设备

当晚的小型舞会预期在西区篮球场中拉开序幕,首先在现场营造一种舞会的效果,播放音乐吸引观众,舞队成员来之后就先开始表演,激情奔放的恰恰吸引了众多的路人及观众。整个舞会都在一种活跃的气氛中进行,考虑到当晚有很多讲座举办分散了人流量,但当晚来的观众也挺多的,大家都在一种期待中拉开了序幕。从现场来看,是很多同学想学交谊舞的。到了最后,还有挺多同学拉着舞队的成员来教舞。我们也藉着这次的舞会为我们接下来的舞队招新作宣传。

由于新生大多数都对交谊舞存在好奇心,所以当晚参加舞会的人数确实挺多,不过人一多,现场就比较难控制,造成现场混乱,新干也经验不足,不懂处理。吸取教训之后希望他们能将接下来的大型舞会搞好。这样的小型舞会,我们以后会根据实际情况来举办的。期待!

三、第六期交谊舞培训工作

为了丰富校园文化生活,展现出新一代大学生的青春风采;同时也为同学们创造更多的交流机会。生命科学学院团委学生会生活部将继续举办第五期交谊舞培训活动。我们的目标:为广大同学提供一个更好地交流、学习和娱乐的机会;让大一学生对交谊舞不再陌生,营造一种轻松和谐的校园气氛。

1、舞队成员的招员工作

宣传:传单、海报、课室通知

面试:一轮面试(两天)

预计招员:50人(25对)

实际招员:44人(22对)

在整个舞队招员的工作中,这一次我们的工作是做得挺不错的。在舞队招新之前,我们就已经搞过一次小型舞会以增加舞队的知名度。虽然当晚来面试的人数接近100人,但相对起往年人数还是有所下降。这可能与某些特殊情况有关系,因为招员这两天晚上都有下雨,而且由于大一新生第一学期就要上晚修,所以我们将面试日期定在周末,有部分同学不在学校。在当晚面试过程中,首先我们在走廊外面放一台手提电脑,不断放我们舞队的表演的视频还有平时练舞的照片,同学们都很好奇的问来问去,当晚,我们的新干作为面试官在里面面试,问问题也是很有针对性的,例如问对方有没有舞蹈基础,在现场也可以秀一段的。这样既避免了现场过于沉闷,也起到了一种可以让同学们献艺的舞台。

两天的面试结束了,我们也得到了一份我们满意的名单。培训马上就可以啦!

2、交谊舞日常培训工作

由于上届舞队的师兄师姐跳舞比较出色,所以决定今届的培训交由他们负责,而不应用以前由老师教授舞蹈的方式了。上一届的师兄师姐接教,这样首先学生与学生更容易沟通,也达到了很好的效果,而且舞队的师兄师姐也挺为舞队新队员所爱戴。

初定一个星期培训的次数是3次(视具体情况而定,有时2次),集中在星期一三五中午12:15南海学院3楼。培训了大概一个月之后,我们有一次舞蹈考核,因为场地的限制和接下来培训的舞种难度比较大,所以我们只能从中挑选一些学得比较快和有天份的同学继续培训。经过考核之后,我们最后决定留下11对队员,他们将会正式加入我们“生科院交谊舞队”的大家庭。目前我们在舞种方面也学了慢三、恰恰等舞蹈。但是我们一直以来都不想满足于这几种,因为这样对于一些舞队成员来说,很难提高他们的积极性。所以我们一直以来都想增加新的舞种的培训,但是这个的话也很有难度。

在舞队的日常管理方面,我们决定做得还不够好,时有成员因为一些事情就请假或缺席等现象,我们一定会注意好这个方面的,在制定一些规定方面我们也要更完善才行。这一期的培训场所是一个很大的改善,都集中在南海学院3楼,这对于我们的工作来说是很大的支持了。我们也会尽一切努力去完善它的,把这个交谊舞系列活动搞成北院的知名活动。

四、圣诞舞会

由于上届的大型交谊舞会因为拉赞的问题没有搞成,所以这次的圣诞交谊舞晚会我们相当重视。

宣传方式:4条横幅:英雄坡、菠萝街、排球场、篮球场

1300张传单(黑白版):

2张海报:一号饭堂门口、西区宣传栏

教室黑板通知、路标、一号门口摆摊

摆摊的时候,我们在摊位设有留言板,用于让同学们留下他们对朋友的圣诞祝福,留言板还会在舞会场地门口展出。这次我们设计的宣传单也别出心裁,以邀请函的模式向全北院师生发出。还利用传单特别设计出一个抽奖环节,必须带着我们的宣传单来参加活动才能获得抽奖机会。

舞会在12月24号晚如期举行。在文娱部同事的帮助下,当晚场地的布置融入很多应节(圣诞节)因素,令进场观众都充分感受到浓重的圣诞气息,赞口不绝,为舞会营造一个良好的氛围。舞会开始前很早就有观众进场了,而且是带着传单来登记抽奖的,门口接待处排起了长长的一条人龙。当晚的表演节目丰富,还有现场教舞环节,让同学们不仅可以欣赏,还可以亲身体验舞蹈的魅力,感受舞者那份快乐。舞会的礼品丰富,表演内容精彩,观众学舞情绪也高涨,很多同学在练舞环节的时候是依依不舍地离开舞台的。舞会最后随着最后环节的疯狂兔子舞而落下帷幕,参加舞会的同学也都满载而归,没有人空手而回。

存在不足:由于日期比较特殊,所以没能邀请到老师嘉宾,这与我们之前没有与老师沟通好有关。用于晚会的`灯光方面由于某些原因而没能如期运到,所以我们一直将心思花在场地布置身上,以将舞会气氛搞好,但却忽略了当天晚上的具体分工情况,令到当天晚上在场的其他部门的工作人员不清楚自己的工作岗位,而导致当某些节目在准备的时候人手不足。新干与主持人上沟通也做得不好,所以互动环节方面花费的时间太长了,导致某些观众在台下觉得无聊而陆续退场。音响方面事先也没有调试好,主持人的讲话有某些观众听不清楚。

总体来说,舞会举办得比较成功,但众多的不足之处值得我们部门去思考。不管怎样,舞会都过去了,我们只能总结经验,将下一次活动搞好。起码,“生科院交谊舞队”的名号打响了,生科院团委学生会的名号打响了,我们是一个有能力搞好一个大型活动的团体!

五、日常工作总结

这一学期,我们部门在交谊舞培训方面还是一如既往的展开了,作为部门的品牌活动,我们有自信把这个活动办好。在交谊舞方面,现在我们的主要方向是想增加新的舞蹈,然后举办一次大型的舞会,今学期我们做到了,举办了一次大型交谊舞晚会。新干们在进入部门以来,从接触活动开始就已经很好的融入进去了,当然少不了是会犯错的,但是就像我们经常提到的:犯错吧,更好的成长!对于新干的培养,我们始终没有松懈过,新干们也都挺合作的。在日常的学生会的工作上也表现得比较积极,这一点也是很好的。

就是在工作方面新干中部分人缺乏不懂就问的精神和缺乏与部长团的交流。在工作上我们也许在一些决策上没有考虑得太周全,这些我们以后会多加注意的。部门的整体性是没有变化的,方向已经明确了,也知道怎么做了,在这个学期可能在一些活动上没有按照相应的计划进行,但是现在也已经有了很好的解决办法了。

对于下学期部门的展望,由于近来一直将心思放在刚刚结束的大型交谊舞晚会上,我们还没有了一个清晰的方向。这一方面,我们会在近期开始计划。还有就是处理好与其它部门的关系,增强互相之间的沟通。对于部门的干事锻炼也会适当增加机会,促进大家的友谊与凝聚力。还有就是把部门朝着一个良好的态势方向发展。

部门寄语:先同学之忧而忧,后同学之乐而乐.

生活部门年底总结【篇3】

    生活服务公司    2004年工作总结及2005年初步安排    一、1~11月经营服务情况及全年预计完成情况    1、费用补贴指标完成情况:2004年费用补贴计划为925.7万元,预计全年费用为1025万元(费用超出的主要原因是:购置防非典用品约18万元;小车队因司机差旅费、过路费、燃油价格、新增车辆等政策性因素影响增加费用约50万元;受非典及政策性影响收入减少约150万,仅二季度亏损24万元)。    2、应收款指标:截至10月底应收款下降了9%,预计全年将下降20%。    3、安全指标:截至目前未发生一起事故。    4、精神文明建设:达到了总公司的考核要求。    二、全年开展的工作及采取的主要措施    (一)创新管理方式,完善了目标考核管理机制    1、分解落实了目标管理责任。根据总公司下达的费用补贴、福利费补贴和亏损指标总额,结合内部单位的实际情况,进行合理的分解落实,并与基层单位签订了目标管理责任书和党风廉政建设责任状。宾馆、度假村、公寓科、小车队等单位对指标任务进行再分解和再落实,把指标任务落实到班组,并签订了单位内部的承包责任状。在4月初,从生活公司到基层单位制定了效益工资的二次分配办法,随后又出台了补充规定。    2、健全完善了考核方式。制定实施了《生活服务公司目标管理责任制实施细则》,细化量化了考核目标责任,把经济指标、内部管理、安全、服务质量、劳动纪律和职工队伍、双增双节、环保、卫生、党建、精神文明建设等都纳入了考核范围,并制定了奖罚措施。每月按照细则对基层单位进行一次严格细致的考核,根据考核情况,兑现奖罚。同时建立了对单位班子成员的责任考核,根据单位的扣罚情况,扣除单位班子成员10%的效益工资。在考核过程中,不断改进考核方式,完善考核内容,建立了考核档案,有效促进了各项指标任务的顺利完成。    3、初步建立了内部职工的考核管理体系。在运行《目标考核细则》的基础上,进一步细化了考核办法。今年11月份,以幼儿园为试点,初步建立了一套较为全面可行的《幼儿园员工工作质量考核奖罚办法》,使考核真正触及到了岗位和职工个人,把职工个人的劳动和收益直接挂钩,按劳取酬,多劳多得,增强了职工的责任意识,使员工的积极性、主动性、创造性不断迸发出来。    (二)规范基础管理,提高了管理效能    1、加大财务监管力度,规范了财务管理程序。建立了经营情况日报制,推行伙食日清制,做好财务分析。强调财务会计报表、资料编制的时效性和准确性,确保统计信息真实完整,使生活公司的财务运作日趋规范。    2、严格控制成本,堵塞漏洞。对原材料成本和采购成本的核算进行监控,建立了成本管理的监督和制约机制。基层财务部门与客房、总台、吧台等环节做好衔接,相互监督,相互制约,有效减少了偏差和疏漏的发生。    3、规范了内部物资采购的计划管理。各单位物品和低值易耗品的购置必须申报计划,履行审批手续,纪检部门全程跟踪,杜绝了花钱的随意性。    4、加大清欠工作力度,应收款清理取得了新进展。成立了清欠领导组,明确了清欠责任人,下达了清欠指标任务,制定了清欠鼓励政策和处罚办法。对收回的款项提取一定的比例作为对清欠人员的奖励,在效益奖的分配上向清欠取得成效的人员倾斜。对未完成清欠指标的单位追查责任,并给予责任人一定的经济处罚,这些措施在实际运用中发挥了重要作用。    5、抓基础练内功,加强了职工队伍建设。制定实施了职工教育培训计划,购买学习辅导材料,开展政治理论、法律法规、安全及相关业务知识培训,提高

生活部门年底总结【篇4】

导语:转眼间这半学期已经过去了,自加入学生到现在已经有一段时间了。这段时间我在部长的带领下已经熟悉了该部门的工作流程和工作中应该注意的一些细节。在这个学期中我更多的学习和了解该部门的一些职能和工作范围。

转眼间这半学期已经过去了,自参加门生到如今已经有一段时候了。这段时候我在部长的带领下已经熟悉了该部分的工作流程和工作中应当注意的一些细节。在这个学期中我更多的进修和明白该部分的一些本能机能和工作范畴。

在这段时候工作中我固然呈现了一些失误和过错,可是我却学会了很多。俗语说:"失败是告成之母",有了一些失败的经历以后,更有益于我敏捷的成长。

在这个学期中我们糊口生涯部结束了学院的几个大型活动的进行:

1、第三届:"大门生灯展活动"

2、"倾慕环境,文明伴我行"的大型争做文明人的活动

3、失物招领

以及每周周二和周五的大排除查抄评比,同时帮忙后勤处做好宿舍和食堂的卫生查抄和办理。以上是我兵戈比较多的工作,在这么些工作中我更多的学会了如何帮忙教授做好办理工作,同时也学会了联合同学、策动同学去参加和帮忙本身工作。

大量的工作经历熬炼了我个人处理事变的本领同时也培养了我的个人涵养和本质。

生活部门年底总结【篇5】

20xx年文学院生活部工作总结

20xx年即将过去,我部在这一年的工作也将告一段落。回首20xx,我部的工作井然有序地展开,达到了工作计划中预期的效果。以下是这一学期工作总结报告:

在本学期,我部共举行了两次活动,分别是“同一步伐,齐力奋进___民族团结系列活动之拔河比赛”,“评选精品宿舍”。拔河比赛于11月x日举行,本次活动分“拔河比赛”和“齐心协力走”两部分。同学们积极参与,斗志昂扬,为取得胜利的班级颁发奖状和奖品。本次活动促进了各民族同学之间的交流,增强了同学们之间的协作能力,营造了良好的学习氛围,同时活跃了校园的文化氛围。为营造生动,活泼,健康有益的宿舍文化氛围。我部于12月中旬开展了主题为“创精品宿舍,品美味人生”的活动。通过卫生评比,对卫生整洁,表现优秀的宿舍发放奖品,以资鼓励,同时警示卫生脏,乱,差的宿舍。本次活动达到了“加强宿舍团结,构建美好宿舍的目的”。

但是在这些活动中也存在着一些问题,有以下几点:

1. 对活动宣传力度不够,造成许多同学不了解活动时间及内容

的后果;

2. 活动期间秩序混乱;

3. 活动所需设备准备不全。

针对以上问题,我部人员提出几点意见:

1. 通过张贴海报等方式,加大活动宣传力度,吸引更多的同

学前来参加;

2. 活动期间选派专人维持秩序,以保证活动顺利进行;

3. 提前准备活动所需设备,尽量多准备,以备不足。

另外,为了方便管理人员查宿工作,我部积极组织制作床

头卡,门卡,并监督各个宿舍将床头卡,门卡贴在相应位

置,以备核实信息及登记。

11月我部核实并发放了扫雪工具,明确划分各班扫雪区

域。在下雪期间,及时通知各班扫雪,并且进行监督和检

查工作,为广大同学和行人带来方便。

宿舍卫生仍是我部在本学期内重点抓的问题。每周五下

午举行定期卫生检查,对卫生不合格的宿舍予以公示,作

为下次卫生检查的重点对象。以此来营造干净,整洁的宿

舍氛围,为同学们创造良好的生活,学习环境。

在宿舍卫生检查工作中,存在着通知不及时,检查不彻

底的问题,力求在以后的工作中改进。

展望20xx,这这一年中,我们仍会将宿舍卫生作为重点。

创造“文,博,雅,序,活”的宿舍氛围。同时积极开展

各项活动,丰富同学们的课余生活。

文学院生活部

20xx年x月x日

生活部门年底总结【篇6】

人文学院生活部工作总结

时间如流水飞逝,匆忙但充实的工作生活已经将结束,本学期生活部的工作也即将画上完美的句号,现在,我代表生活部向大家报告一下生活部在20xx年的具体工作:

1.我们学院在每周四进行一次“文明宿舍”评比活动,大部分同学都很支持我们的这项工作,但也存在部分同学忽视我们的工作,他们已经习惯了自己的生活方式,觉得评不评得上“文明宿舍”都无所谓的。当然,我们的工作也存在以下几个不足之处:

(1)在工作中,由于我院宿舍专项整治学生干部小组是由生活部及各班班委组成,而生活委员们的缺乏业务知识技能,在检查过程中存在着生活委员评分不够客观的现象。

(2)在高功率检查过程中,发现有极少数的宿舍在使用高功率,但是总体的趋势还是很好的。自从学校开展宿舍专项整治以来,高功率的使用率很大幅度地下降了。

针对这些不足,在以后的工作里,我们会全力以赴去改正,并做到最好。

2.开展人文学院第三届宿舍文化节系列活动,如宿舍之歌大赛,宿舍PPT大赛,宿舍设计大赛等活动。这一系列活动吸引了大批宿舍参加,不仅促进了舍友之间的感情,也带动了大批宿舍更加配合我们的各项工作。

3.我们每天晚上都协助宿管部监查晚归现象,并每天晚上提醒同学们按时关灯休息。

4.在自律委员会的带头下,在我院学生会的各个部门的协助下,进行了多次宿舍排查高功率、高危险电器的宿舍专项整治行动。

5.针对生活委员对我们工作的不了解,开展了全体生活委员会议。提高了我们与生活委员协同工作的效率。

6.参与校级宿舍文化节的初赛选拔以及各项的报名工作。其中的宿舍之歌,寝室设计大赛,宿舍记忆大赛,都是直接从我院的宿舍文化节得奖选手直接晋级校级比赛的,通过召开晋级参赛的指导会议,他们在校级的决赛都取得了很好的成绩。

回想一年来学生会的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开生活部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,生活部必然凭着我们青春的汗水再造辉煌”。

人文学院生活部长 彭小太

二O20xx年x月二十一日

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