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银行业述职报告

银行业述职报告

时间:2023-12-25 作者:范文模板网

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银行业述职报告精选(10篇)。

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银行业述职报告【篇1】

尊敬的xx支行领导:

2018年,身处改革浪潮中心的银行员工,特别是在账户岗位上工作的同志,有很多值得铭记的事情经理。大。在年初的求职竞争中,用他自己的话说,“这么多年来,我第一次站在领奖台上争取一份工作。”而且,出乎意料的是,我差点落选。竞争让我从一开始就感受到了压力,也就是从那时起,我在心里和自己竞争。我必须努力工作,不辜负我的使命。他是这么想的,也是这么想的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,紧紧围绕支行工作重点,圆满完成各项工作。我用智慧和汗水,用行动和结果,展现了敬业奉献和无私奉献的精神。

截至目前,我已完成新增xx万存款的任务,完成了xxx%的计划,办理了3笔金额为xxx万的承兑汇票贴现,完成了xx万的中间业务收入,并完成个人储蓄。同时,还成功完成了基金销售、信用卡和信用卡营销等工作,完成了供电公司xx的网上银行系统,并协助分行完成了实时的开发和推广。电费代收代扣系统。

1、客户在,存款为中心。

我在工作中始终树立客户思维,把客户的事情当作我自己的。客户之所急,想客户之所想,在做事方法上,始终做到“三勤”,勤于动腿、动手、动脑,为我们的事业赢得客户的支持。我可以在工作中做一个有爱心的人。他从某公司财务人员的一句普通话中捕捉到信息,及时反馈和跟踪,终于在年初让近xxx万资金到账,实现了“开门红”。银行存款工作的增加奠定了良好的基础。

在为客户服务的过程中,我用心细致,把兄弟情谊注入到工作中,让简单枯燥的服务工作变得丰富多彩,真正体现了客户的理念。当客户在生日那天收到他送来的鲜花时,他一定会惊喜不已;如果客户在烦恼时收到他的短信,他肯定会暂时忘记自己的不快。有点感谢;而当委托人不幸躺在病床上时,他会看到他在楼上楼下跑来跑去……虽然事情很普通很简单,但像xxx这样一丝不苟的人并不多。

2.“客户需求就是我的工作”

独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质有了很大的提高,业务水平和专业技能也随着建行各个阶段的改革而更新和提升。为了不辱使命,完成上级交办的各项任务,作为分管几大重点客户的客户经理,面对同行业竞争日益激烈的困境,在分公司领导的帮助下,分行和部门的同事,我大胆地开拓思路,树立客户的思维,针对不同的客户,采用不同的工作方式,努力为客户提供优质的金融服务,用自己对工作的理解就是“客户的需求”是我的工作”。

三、开拓思路,勇于创新,创造性地开展工作

随着我国经济体制和金融体制改革,客户选择银行的趋势已经形成,同行业竞争日趋激烈。在企业发展中,我中有你,你中有我,在竞争中求生存求发展。如何服务好重点客户对我行业务发展具有举足轻重的作用。

我认为作为一名优秀的客户经理,你应该时刻注意研究市场和市场动态。研究市场就是分析营销环境。在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究达到理解。根据客户资金运作规律,努力跟踪客户下游资金到我行,从源头上实现资金“垄断控制”,实现资金内部循环,巩固我行资金实力。今年,在他负责的一个客户中,资金流向比较大。为了让资金在体内流通,他从点滴做起,以优质的服务赢得单位的信任,逐步摸清单位的下游单位。经过多次上门联系,单位拨付的基建资金全部打入我行银行账户。此外,今年7月,市政府要求国库集中收缴预算单位账户并向商业银行划转资金时,他积极联系并成功留住客户在我行开户。

又如以开展健康健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,不仅推动了与客户的深度交流,也打破了传统的公关模式。非常好的效果。今年9月,他在与一家房地产公司的相关人员进行友好的技术交流时,得知客户想拍卖他的部分房产。他积极工作,取得了500万元的拍卖款,并顺利转入我行。

我对自己的工作有强烈的敬业精神和责任感。我努力工作,毫无怨言,积极工作。在日常工作中,他始终坚持高标准、严要求,顾全大局,不计得失。为了完成各项工作任务,他不惜牺牲业余时间,放弃周末和节假日,利用所有的时间和机会为客户服务。客户结交朋友,成为客户愿意交往的朋友。经过不懈的努力,我在2019年的工作中为自己交上了一份满意的答卷。

谢谢大家!

汇报人:xxx

xx,xx,2018

银行业述职报告【篇2】

各位领导:

大家好!时光转瞬即逝,自我们邮储银行从20xx年2月28日正式挂牌到20xx年底以来,在行领导的正确指导下,在同事的帮助支持下,通过努力,我的工作取得了良好的成绩。现向大家作述职报告:

一、争做学习型干部

作为邮政储蓄银行业务会计,我首先端正学习态度,自觉投身学习的行列,发扬挤和钻的精神,减少娱乐,排除干扰,树立终身学习的理念,把自己塑造成一名学习型干部。两年来,我结合工作实际,从理论知识及自身发展的需要出发,按照干什么,学什么,缺什么,补什么的要求,不仅要向书本学习,而且要向有经验的同志学习,还报了个网上学习,努力做一名学习业务技能的排头兵。勤学笃行,不断提高个人能力素养。

二、着力做好本职工作

优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,树立我邮政储蓄银行的社会形象,需要我们全体人员共同努力。我一直把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。两年来,我严格遵守业务会计规章制度,全力以赴做好本职工作。我全力以赴做好各项常规工作。特别在按各家保险公司把县行的数据汇总后与邮政核对方面,做了大量的细致的工作。首先对县行的数据再一次清点。开出的单据保存好,而且记录准确,这样将利于盘点时误差的核对。但最主要的还是平时把工作做好,减少误差的核对。我的这些工作,非常琐碎和繁杂,需要细心和耐心,但我一直坚持不懈,努力做到最好。

三、个人与团队共同进步

可以说,单丝不成线,独木难成林。没有团队的力量,就没有集体的成功和品牌的打造。而团队成员间重重要的是沟通。全方位进行沟通和交流沟通是合作的基础。因此,自己感受到沟通无极限;经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自己与其他团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的桥梁,经过合作实现业务工作目标。

四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向

回顾两年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,但在自身发展和职责履行中仍存在不足。我将从以下几方面努力:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对各项制度要学深、学透,做到应用自如。

以上述职述廉报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵的意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

银行业述职报告【篇3】

本人XX,任职于XX支行XX分理处,担任综合柜员一职。现调入营业室,担任综合柜员一职。在去年一年的工作中, 我始终保持着良好的工作状态,以一名优秀XX员工的标准严格的要求自己。自觉遵守XX的各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务;在上级领导和同事的关心帮助下,认真履行岗位职责,尽己所能努力完成各项工作。现就任职期间所做工作述职如下:

一、履行职务情况:

(一).加强科学文化知识与政治理论学习,提高自身综合素质。入职来本人认真学习了马列主义、毛指导思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;并自觉学习国家的各项金融政策法规与行里下发的文件精神;积极参加行里举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用。我在工作之余狠抓业务知识学习,为更好地适应各个岗位奠定了良好的基础。

(二).做到优质微笑服务,提高窗口服务质量。我所在的岗位是一线服务窗口,所以我的一言一行都代表着XX的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,为客户提供微笑服务,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。

(三).大力宣传新业务品种,积极营销中间业务。在民众的八个月里,我一共开卡17个,短消息服务15个,个人网银5个;在营业室的四个月里,我一共开卡15个,短消息4个,个人网银1个,企业网银4个。我积极营销中间业务,增加中间业务收入,提高电子渠道分流率,用最少的成本,为我行创造最大的效益。

(四).增强安全意识,防控风险。银行作为高风险行业,在主抓业务的同时,更需要防控风险,时刻不忘安全的重要性。在业务操作过程中,严格按规章制度办理业务,确定每一笔业务的真实性及可靠性,及时避免了业务操作风险,保证了工作质量,使业务操作安全有效。

二、存在的主要问题:

最主要是拥有的知识水平不够当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,新业务不断面世,新系统不断上线,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

针对以上问题,我今后的努力方向是:

我必须加强学习新业务,进一步提高自身业务水平。对自己的业务水平不能自满,要不停地鞭策自己努力学习新业务以及新知识。必须熟练掌握市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策,以适应不断变化发展的市场。 我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

银行业述职报告【篇4】

时间飞逝,转眼间,一年的光阴又过往了。回顾这一年来,我部主要围绕着以下几个重点展开工作:

1、适时的调剂信贷结构,进而调剂存款结构。

2、抓治理降用度,向内挖潜,紧缩用度开支。

3、防风险,抓质量严控信贷质量关。

4、深化规范治理,合规正当经营。

5、全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作以下:

一、业务拓展及营销工作。

在过往的一年里,围绕20__年信贷治理工作的基本思路,以规范治理深化年为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神,增强市场化的经营与治理意识,继续调剂转变信贷业务的经营与治理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效治理体系,在信贷业务发展方面主要展开了以下工作:

(一)巩固和开辟两不误,大力发展信贷业务。

1、以优良和完善的服务,稳定既有的客户资源。

首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户,在规范经营的条件下,常常、及时地做好与客户的密切联系,建立人性化的信贷文化。必要时,亲身与经办客户经理深进客户,了解企业经营情景,为企业供给进取的融资方案,为稳定客户供给了必要的保证。

其次,为客户供给优良服务。营业部的实际情景是大客户多,承当着宏元团体、三宝电脑等大客户的治理和服务工作,结算量大,治理和服务难度较大。应对这一实际情景,我部率先在__沈阳行系统内摸索性地创立了出账平台治理和服务模式,实践证实,这类模式极大的提高了工作效力,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这类模式已在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险,规范经营,不断发掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调剂结构的条件下发掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一上风,不断开辟客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和上风,获得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展供给了新的增长点。

(二)强化治理,下降风险,获得综合效益化。

1、同一熟习,明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所应对的客户群体也发生了很大的变化,情势复杂。应对这类情景,我部常常提示和告诫全体客户经理,务必要坚持苏醒的头脑,务必要坚持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了同一熟习,常常组织全体信贷职员学习上级行的有关部份文件和规章制度,要求大家将《__银行20__年信贷指导意见》和《信贷业务经营治理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调剂。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,固然我部存款有所降落,但降落的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,一户减少我部存款28,000万元。

在信贷投向方面,业务转型。我部大力展开了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,下降了信贷风险,在金融行业竞争如此严重的情势下新增了客户,稳定了存款。

2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷职员学习和展开业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所应对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出进库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每一个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会职员对所要上报的项目认真讨论,杜尽走过场,帮忙经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾屡次遭到上级行有关部份的认可和表扬。

在办理出帐手续的进程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批职员隔离,由出帐平台的职员专门办理出账手续,避免了潜伏的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后治理工作是信贷治理工作中的一个十分重要的工作环节。在过往的一年里,我部要责备体客户经理能够依照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务往完成。对动产、仓单质押业务,我部能够依照要求按时查库,严格质押物出进库手续,在总行、分行对我部的屡次检查中,未出现任何题目,并得到上级行的好评。

(三)营建团队精神,全面提高客户经理综合素质。

我部经过自学、集中学习等方式,建立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,

首先,要求信贷职员要具有良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。异常是今年以来,嘉奖办法等发生了很大的变化,这对全体信贷职员不能说不是一种考验。我部经过对信贷职员培训,就是要建立爱岗敬业的精神,建立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常

其次,要责备体客户经理具有较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要责备体客户经理结合工作实际,认真浏览《细节决定成败》这本书。经过相干学习,结合鼓励与束缚并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面。

20__年是规范治理年活动的深化年,为将该项活动更深进的展开下往,让员工牢固建立规范运作、严格治理、优良服务、稳健经营的理念,我部细致展开各项工作,理解了总、分行及市行的屡次业务和服务达标检查,屡次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计过失事故。

1、加强会计基础工作治理,会计业务操纵规范化。

经过深化规范化治理活动,教育员工从思想上牢记操纵业务时规范化的重要性,经过学习和培训,使员工熟习和掌控各项规章制度、岗位职责制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控治理工作,不断提高治理水平,避免案件的发生。

在员工中常常展开职业道德教育,引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷爱__、服务__、奉献__的职业道德信封上。并按总行的《贸易银行内部控制制度指引》和《__银行内部控制综合安全评价实施办法》,进取进行查找差距贯彻落实,制定严格的治理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员产业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行弄好对外的宣传。

柜台业务是__行的窗口,业务技能的好坏直接影响到__行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种情势对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能比赛中取得了团体总分第一位,并有多名员工取得前三名的好成绩。

20__年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列、薪加薪、家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间弄宣传,有效增强了我行个人产品的着名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴盛大家庭现金整点业务,收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元,累计销售丰收系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效力,增进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《__银行作风建设与规范化服务》的通知及《__银行作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。经过我们的艰苦努力,终究在总行的飞查中合格,取得标兵单位称号,这一称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一个增进,也对我们的工作提出了更高要求。

银行业述职报告【篇5】

本人XX,任职于XX支行XX分理处,担任综合柜员一职。现调入营业室,担任综合柜员一职。在去年一年的工作中, 我始终保持着良好的工作状态,以一名优秀XX员工的标准严格的要求自己。自觉遵守XX的各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务;在上级领导和同事的关心帮助下,认真履行岗位职责,尽己所能努力完成各项工作。现就任职期间所做工作述职如下:

一、履行职务情况:

(一).加强科学文化知识与政治理论学习,提高自身综合素质。入职来本人认真学习了马列主义、毛指导思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;并自觉学习国家的各项金融政策法规与行里下发的文件精神;积极参加行里举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用。我在工作之余狠抓业务知识学习,为更好地适应各个岗位奠定了良好的基础。

(二).做到优质微笑服务,提高窗口服务质量。我所在的岗位是一线服务窗口,所以我的一言一行都代表着XX的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,为客户提供微笑服务,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。

(三).大力宣传新业务品种,积极营销中间业务。在民众的八个月里,我一共开卡17个,短消息服务15个,个人网银5个;在营业室的四个月里,我一共开卡15个,短消息4个,个人网银1个,企业网银4个。我积极营销中间业务,增加中间业务收入,提高电子渠道分流率,用最少的成本,为我行创造最大的效益。

(四).增强安全意识,防控风险。银行作为高风险行业,在主抓业务的同时,更需要防控风险,时刻不忘安全的重要性。在业务操作过程中,严格按规章制度办理业务,确定每一笔业务的真实性及可靠性,及时避免了业务操作风险,保证了工作质量,使业务操作安全有效。

二、存在的主要问题:

最主要是拥有的知识水平不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,新业务不断面世,新系统不断上线,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

针对以上问题,我今后的努力方向是:

我必须加强学习新业务,进一步提高自身业务水平。对自己的业务水平不能自满,要不停地鞭策自己努力学习新业务以及新知识。必须熟练掌握市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策,以适应不断变化发展的市场。 我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

三、今后设想:

时代在变、环境在变,市场在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的事物出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的业务水平,把自己培养成为一个业务全面的农行银行员工,能够胜任不同的岗位,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对XX的激情和热情,为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。我相信,20xx年的工作会再上一个新台阶,会取得更大的成绩!

我从20xx年1月14日正式独立盯柜开始,到今天整整20xx年,其间在营业部大厅5号窗口一年,在沃德一号窗口一年,即服务过低端大众客户,也服务过高端沃德客户,通过两年的前台先进服务和理财产品营销,我总结了以下三条体会:

营销大师菲利普科特勒曾经说过:三流的营销卖产品,二流的营销卖服务,一流的营销卖自己。当我们羡慕人家又出一大单的时候,我们首先想想自己是否已经形成了专属自己的服务风格和服务品牌。银行个人述职报告20银行个人述职报告。与客户建立信赖关系是非常困难的一件事,但是一旦这种信赖关系建立起来,你就是把一块石头卖个钻石价给他,他也会欣然接受。我刚到沃德的时候,很多沃德客户都不认可我,即使我这个窗口空着,旁边同事的窗口忙着,客户宁可在旁边排队等也不愿意找我办业务,当时我也非常郁闷。后来经过一两次体验,许多客户觉得这个小伙子也不错,办业务也挺快,懂得也不少。许多客户同我之间走出了一条从试着接触开始,到开始建立信任,再到逐渐加深信赖,最后到基本完全信赖的关系之路。

我有一个客户张先生,是我行一位同事的爱人,在一家大型合资企业担任主要领导,之前听老同事说这位客户不太容易接触。每次来办业务总是急匆匆地,稍有人排队,就不高兴,办完立刻就走,多一秒钟也不停留。通过几次办业务和他接触,我发觉这位先生不是难以接触,而是觉得和我们银行前台人员只是提供现金服务的,没有什么深度。和我们交流根本获得不了任何有价值的东西,用他的话说,我们只不过是一群“数钞票的”。夏天有一天,这位张先生又来沃德办业务,我发现他那天穿的T恤衫比较特别,不像以前他低调奢华的穿衣风格,就是一件普通白色T恤衫,上面印了“MIT Sloan”几个字母。我知道这是麻省理工大学斯隆管理学院的简称,我就询问了一句,我说:“张先生,这件T恤衫是不是您麻省理工大学斯隆管理学院的朋友送您的?”他当时吃了一惊,说:“你还知道这个?”我说:“是呀,我还曾经在网上自学过它的开放性课程。”他说:“那是我在清华读EMBA时,到麻省理工大学斯隆管理学院交流访问时,学员发给我们的,我比较珍惜,就带回国内来了,小伙子,你是第一个认出这件衣服出处的.人。”之后我们又聊了二十多分钟关于MBA学习的事情,他才离开,从此以后他每次来再也不像以前的样子,而是客客气气的。

信赖感的取得也许需要十几二十次的接触,花几个月甚至更长的时间,但是毁掉它也许只需要五分钟。因此,我像珍惜自己的眼睛一样珍惜客户对我的信赖。

第二、银行前台柜员切忌过度热情,容易使客户感觉不真诚。

应该说,由于企业的重视与训练,还有绩效奖励的驱动,银行柜员的态度都很热情,客户会明显感到服务态度的良好变化。但这种热情有时会过度,而导致了顾客的反感。就以保险产品营销为例。当我们热情洋溢着手舞足蹈,不厌其烦的一遍一遍向客户推销保险产品时,有部分的客户会觉得:我认识你吗?如果对你没有好处,凭什么放者你们银行的定期存款你拦着不让办,非得让我买保险?当客户有了这种想法,不管我们再怎样热情营销,客户只会更加反感,有素质的客户可能会说:“那好,我回去再了解一下,考虑考虑。”素质稍差的客户就骂了:“说存定期就存定期,你哪儿那么多废话。快给老子办!”一天遇到两三个这样的客户,将严重影响心情和工作业绩。

每个人的精力都是有限的,不可能坐前台12个小时都精力饱满的。对于那些开发过度的“豆腐渣”客户或者心存严重抵触感的客户,不要浪费宝贵的精力。与其费半天劲换来一次次的挫败感,不如攒足劲讲给有购买潜力的客户听。

前台柜员营销和其他个金岗位不同,没有固定的客户资源。客户都是稍纵即逝的,今天你讲了半天,没能促成,有可能下一次就到其他网点去出单了。你就丧失了一次为本网点中间业务收入作贡献的宝贵机会。

最后,奉劝诸位营销要量力而行,会计人员考核的主要标准是业务量和后督系统差错率,营销占的比重不过3%,换句话说,你卖一个亿的保险,但是你的业务凭条上,客户签错俩名字,就什么都不是了。因此千万不要顾此失彼,干活干成个四不像,挺可悲的。

银行业述职报告【篇6】

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年x月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况汇报如下:

一、加强学习、提高素质

我今年x月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

银行业述职报告【篇7】

我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中,我始终坚持着良好的工作状态,以一名合格行员工的标准严格的要求自我。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自我能在平凡的岗位上奉献青春,为行事业发出一份光,一份热。我要求自我不断提高,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情景:

在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮忙下,我经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

思想上,进取参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求提高,具有较高的政治觉悟,进取向党组织靠拢。

工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,进取响应上级行的有关号召,在授权范围内进取开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在贴合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了必须的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩:

1、今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

2、我参加电大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情景新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,应对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。

针对以上问题,我今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能代替对提高个人素养更高层次的追求,必须经过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的本事。

二是增强大局观念,努力克服自我的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,进取配合领导、同事们把工作做得更好。

三是除了要加强自我的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自我的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户供给方便、快捷、准确的服务。

四、今后设想:

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每一天都有新的东西出现、新的情景发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自我的履岗本事,公文写作范文把自我培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自我的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自我,在领导和同事的指导帮忙中提高自我,发扬长处,弥补不足。

在今后的工作中,我将努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、充满朝气、富有梦想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自我对行的活力和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

银行业述职报告【篇8】

银行业转正述职报告

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX银行分行某某岗位的XX员工,非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果,同时申请转为正式员工的机会。

一、岗位背景

在过去的一年里,我担任XX岗位,负责银行客户服务和业务推广工作。具体工作内容包括:协助客户办理各类银行业务,解答客户疑问,提供个性化的金融解决方案等。同时,我也积极参与各项银行活动和培训,不断提升自己的业务水平和服务质量。

二、工作成绩

在过去一年的工作中,我积极努力,取得了以下几方面的成绩:

1. 业务水平提升:经过不断学习和实践,我掌握了各类银行业务的操作流程和相关政策,能够熟练地为客户办理存款、贷款、理财、汇款等业务,并结合客户的实际需求给出专业的建议和解决方案。

2. 客户满意度提高:我始终将客户放在首位,以高效、准确、贴心的服务赢得了众多客户的赞许。通过与客户建立良好的关系,我成功推动了多个客户进行二次消费,并获得了一定的业绩提成。

3. 业绩突出:在过去一年中,我完成了上级领导制定的业绩目标,并超额完成了某某业绩考核指标。我的个人业绩贡献了部门整体业绩的稳定增长,得到了领导的肯定和赞扬。

三、个人能力提升

在过去一年的工作中,我不断提升自己的个人能力,使自己能够更好地完成工作任务和面对各种挑战:

1. 学习技术知识:我积极参加银行内部培训,并主动学习金融领域的新知识,提高自己的业务素质。目前,我已经取得了某某持证上岗资格证书,为客户提供高质量的服务。

2. 沟通与协作能力:在工作中,我与同事保持良好的沟通和团队协作,共同解决问题并提高工作效率。同时,我也与客户保持良好的沟通,建立了稳定的信任和合作关系。

3. 抗压能力和问题解决能力:在工作中,我遇到了各种各样的问题和挑战,但我始终能够保持冷静、理性的心态,积极寻找解决方案,并能够快速有效地解决问题。

四、展望与希望

作为一个银行业的初级员工,我意识到自己还有很多需要提升的地方。未来,我希望能够继续加强自身的学习和实践,提高自己的专业能力和业务水平,为银行的发展贡献更多的力量。与此同时,我也希望能够通过转正,得到更多的机会和挑战,从而不断成长和进步。

尊敬的领导、各位评委,我相信通过过去一年的努力和展示,我已经证明了自己对银行业工作的热爱和执着,也积累了一定的经验和业绩。希望您们能够给予我一个转正的机会,让我能够继续为银行事业贡献力量,实现自己的职业目标。

谢谢!

银行业述职报告【篇9】

实习目的:

本实习的目的是结合实际工作中具有代表性的业务,通过模拟操作使学生全面熟悉商业银行的核心业务操作流程及规范,熟悉商业银行的对公业务、储蓄业务系统环境,掌握系统的操作方法、交易代码,为储蓄业务和对公业务的具体操作奠定基础;将理论知识与银行实际业务有机结合。

实习内容:

1、了解凭证、钱箱号、柜员号、客户号、表内业务、表外业务等基本的专业术语。

2、熟悉银行业务流程:个人银行业务操作总流程、对公会计业务操作总流程。

3、结合案例进行个人业务模拟:如凭证领用及出库、凭证入库及上缴、个人支票领用、出库、出售、核销、挂失及解挂等、重要空白凭证出库、入库、调配、作废及查询、开普通客户号、一卡通客户号、一本通客户号、普通存折及一卡通或一本通销户操作、一卡通换凭证、挂失及密码修改等。

4、结合案例进行对公业务模拟:如新开一个对公客户号、新开一个对公账号、现金存款、激活对公账号、出售现金支票和转帐支票给对应的对公账号、新建贷款业务操作、贷款发放及部分还贷、全部还贷操作、贷款展期及不良贷款核销操作、辖内结算业务操作、同城业务操作、特约汇款业务操作等。

5、结合案例进行报表管理:各种报表的查询方法,业务变动的情况下报表如何变动。

实习所要达到的目标:

1、通过实习掌握银行柜面业务的一般流程;

2、熟练掌握银行对公业务和对私业务;

3、各种报表的查询方法,业务变动的情况下报表如何变动。

考核内容及方式:

1、最终的实习成绩分为三部分:平时的业务模拟操作和实习态度、出勤情况作为平时成绩,占30%;系统评定成绩作为业务成绩,占30%,每位学生必须按要求完成一份实习报告,详细说明实习内容、实习过程及收获,要求在5000字左右,占40%。

2、实习成绩由指导老师根据实习记录、实习报告及实习中的表现按优、良、中、及格和不及格5个等级综合评定。

注:1、本表由实习带队教师填写,用计算机打印,一式二份。一份系(院)存档,一份交教务处。

2、各项内容请填写完整,填好的实习计划不得随意变更;系(院)领导必须签字审核并盖章。

3、实报经费额,由教务处实践教学管理科根据核报情况填写。

银行业述职报告【篇10】

各位领导,各位同事:

根据述职工作要求,现将本人担任零售业务部主要负责人以来的工作情况报告如下,请予以批评指正:

按分行安排,我自接手主持零售业务部工作,这对我是一个挑战(无论是从工作经验上、工作精力上),但是很感谢分行党委和各位领导的关心、以及各位同事的支持,我走过来了。这里,非常感谢xx过往四年打下的坚实基础,在坚持发扬过往零售部优点的前提下,针对存在的尚可改进的地方、特别是在面临上半年开局工作不利,指标落后较多,渠道和发展基础支撑不足,服务功能未充分发挥等困难局面下,我坚决贯彻落实分行“强基础、抓创新、做特色、出效益”要求和各项工作部署,加快推进零售与小微企业服务功能的整合和小微金融转型,高度概括起来,在这短短的4个月时间内,我主要做好了五个事情:一是迅速调整优化零售部服务功能,2/3人手下沉服务基层单位,充分调动起全体人员的积极性、主动性,市场意识与服务能力有较好的改观;二是稳定了零售业务指标,并采取有效方法快速弥补上半年储蓄存款、理财新增、优质户数、中间收入等核心指标的序时缺口,取得更大幅度的提升;三是更强有力地贯彻分行业务导向,快速改善个贷业务结构,大力发展消费类金融、强有力地扭转个贷资产业务收益下滑趋势;四是解决了多项分行零售条线多年累积的难点、重点问题,包括线上结算的腾讯与腾邦“快捷系统”对接、线下结算渠道POS机拓展(前四年累积53台,今年四季度增加300余台)、二手楼赎楼贷款问题、分行首笔个人个性化定制理财产品开发与销售、深圳地区缺乏信用卡优惠合作商户(增加12家)等;五是更有力地协调、推动“小微+零售”的战略布署(人员、资源协调,互补互进融合),搭建起分行支持保障与支行营销维护“两个平台”、小微“五大平台”带动零售“四类型客户”的业务模式,零售小微转型升级工作初见成效;六是品牌宣传方面亦取得了一定成果,主要体现在“少花钱、多办事”,实现华强北免费广告推广、取得莲花山公园营销宣传阵地、免费搭车“银联”在金博会参展宣传推广品牌,在9月份全国消费者金融服务月宣传活动中、获总行通报表扬为七家标兵单位中的首位、并获深圳银监局通报为标杆,为分行取得考核加分项,在11月28日深圳T3新航站楼启用之际、中标成为5家ATM入场银行之一,并首批安装入场,取得较好的宣传效应。

一、经营指标概况

全年指标列表

二、主要工作措施及成效

(一)优化服务功能,充分调动员工积极性、主动性,发挥出分行职能部室产品经理应有的作用。

1.围绕转型升级“一个目标”,实施“小微金融”优化整合。实施小企业业务与零售业务的改革,制订《零售、小企业联动方案》,建立每日晨会、每周例会、公私联动工作机制、问题协调解决机制等制度,形成转型升级标准化工作模板,极大的释放了产能。自10月份全面推广转型以来,全行增加普通型客户2700户,消费型客户20xx户,理财投资型客户3000户理财投资型客户3000户,理财产品数量5.7亿,个人经营贷客户65户,企业高管存款客户数212户。其中,涌现了车公庙支行一次签约新增210台POS机,科技园支行新增13个金翅膀科技金融项目,清湖支行批量新增500名代发薪用户等成功案例。

2.打造分行服务平台与支行营销平台,支持保障与拓展维护能力大幅提高。在分行层面,构建与一线共同拓展业务的服务平台。在原部门人员岗位职能不变的基础上,将全部零售业务部人员分成3个与支行拓展业务紧密配合的营销前台(负债与财富管理+业务营销及渠道建设+个贷审批与服务),1个综合管理与服务后台,使2/3的人员发挥营销支持作用,为支行合作平台量身设计产品,制定整体服务方案和支持营销;

在支行层面,整合营销队伍,强化营销。实行项目责任制,指定支行客户经理为项目责任人,明确项目目的和项目推进进程,加强对营销平台和零售客户的规划和跟踪,促进批量业务营销。

3.实施“四类”零售客户分层,开展精准营销。通过从不同纬度将我行平台渠道客户细分为普通型客户、消费型客户、投资型客户、经营型客户,匹配对应的产品和营销措施,实现精准营销和批量营销。

(二)严格执行分行业务发展导向,强化产品结构、收益导向要求。

结合市场利率变化,优化产品结构。充分发挥有限的信贷资源效能,重点支持低资本消耗、高定价的产品,全面推广“轻松购”消费贷款、卡易贷、及时贷、信用卡大额现金分期等特色产品。累计完成新发放“轻松购”消费贷款4424.5万元,“卡易贷”无担保贷款1155.3万元。并且根据房贷市场利率变化情况及时提高住房按揭贷款准入条件。

(三)强化发展基础,解决多年累积的难点、重点问题

1.克服我行无POS收单系统的困难,尝试POS收单业务新模式。分行加强与第三方公司的合作,与5家第三方收单公司建设业务关系,直联收单商户83户,POS装机超过500台。

2.推动总行加快“快捷支付”系统建设。协助总行与腾讯旗下“财富通”公司建立快捷支付合作,主动开发与“腾付通”的快捷支付业务,拓展我行借、贷记卡的网上支付渠道,推动我行互联网金融业务发展。

3.推动总行“移动终端”项目建设,并成功争取该项目在深圳分行试点,为分行拓展专业市场及代发工资客户提供了有力武器。

4.制定卖方赎楼的贷款方案,能够产生贷款利息较高的个贷收益和无资本消耗、无利息的资金监管沉淀。

5.做好VIP客户维护,做好特色化理财产品营销。完成首例龙岗支行单笔5000万的定制工作,开展“青少年高尔夫知识讲座”、“青少年高尔夫训练营活动”等多场VIP客户主题沙龙。

6.积极改善银行卡用卡环境,签约安琪月饼、中航健身会、皇庭V酒店、江诗丹顿等一批有较大影响力的企业。

(四)加强营销宣传的结合,勤俭节支做广告。

1.注重结合社会公益开展营销活动。先后开展“金融知识进万家”、“消费者金融权益保护”、“三进营销”、“莲花山公园文化节”等活动20余场,获得总行服务标标行等多项荣誉。

2.敏锐捕捉品牌宣传热点,在深圳新航站楼投用当天能够铺入我行ATM机,利用社会宣传产生较大的品牌效果和宣传效应。

3.善于使用客户资源,免费投放华强北赛格广场3面大型LED广告屏3个月,免费参加“20xx年深圳市金博会”布展,大量节约费用支出。

三、存在的主要问题

在总结工作成绩的同时,我也清醒的认识到零售部工作还存在不少问题,业务持续健康发展还有很大的压力,体现在:

(一)基础建设尚为薄弱。

分行优质客户仅占到总数4.4%,中高端客户群体偏少;营销中介渠道偏少,数量亟待提升;缺少自有POS收单系统等系统支持,个人网银及微信银行全功能系统等尚需完善;具有营销经验和专业背景的理财经理、产品经理队伍尚在建设中等问题。

(二)业务结构不尽合理。

一是活期存款、结算存款等低成本负债占比不高,保证金存款占比较大,对传统业务的依存度还较高;二是个人贷款高度集中于住房按揭贷款占比88.7%,个人消费贷款占比11.3%,收益率偏低,收入结构不合理。

(三)品牌宣传营销还有待提高。

受限于费用配置数量和方式,整体营销支持的调节余地较小,缺乏系统性、系统性的营销组织和持续安排,另外,营销用品和宣传物料的品种、配置时效,与客户特别是中高端客户的需求有较大差距。

四、20xx年工作思路

20xx年,我部继续用改革创新的精神、思路、办法,科学把握转型升级要求,因时因势迅速求变,深刻理解发展零售业务对实现全行经营模式和增长方式转变的重要性,以利润收益为导向,坚定走中高端客户路线,大力发展电子银行业务,加快社区银行探索与建设,为全行发展做更大的贡献。

(一)提前布署“开门红”,广建营销渠道、锻造全年基础。

分一、二阶段开展20xx年“开门红”活动,一阶段主题“建渠道、打基础”、二阶段主题“出成效、见业绩”,目标完成储蓄存款新增5.2亿元,重点理财类金融资产新增7.5亿元,无抵押无担保消费信贷新增0.6亿元,信用卡分期付款交易额1550万元等任务,并为完成全年任务目标建设好基础渠道、提升信心以及积累经验,计划全年发展规模和利润增长2倍以上。

(二)加快推进转型升级,进一步强化特色化营销管理模式。

在20xx年四季度试点基础上,进一步强化、优化四类型客户和两个平台建设的营销管理模式,形成“大零售”业务发展的整体合力,批量发掘和培育优质客户群体,提高转型升级实效。

(三)以消费金融为战略发展重点,强化利润导向。

大力发展纯信用类的及时贷、信用卡分期、卡易贷等消费金融产品,调整收入结构,提高利润贡献率,从抵押类、保证类产品进入到信用类产品的蓝海,打造特色拳头产品。

(四)加快电子银行建设,全方位多渠道进行业务转型。

加强与第三支付公司和电商平台的合作,快速扩大特约商户群体,以线下结算和线上电子化服务获取高价值零售客户和储蓄存款沉淀。

(五)加快发展轻资本型的社区支行,下沉营销渠道。

以“安全、市场”为原则,打造在网点形态、选址、核心盈利模式、配套金融服务(电子渠道服务+小微零售人工服务+公司、国际及投行转介服务三结合)等方面具有我行特色的社区银行,形成与现有支行网点差异化发展的下沉伸展模式,深度挖掘社区渠道的服务与营销潜力,实现综合收益。

(六)加强宣传营销规划,形成特色化、差异化的品牌定位。

加强客户“大数据”分析,多维度进行客户分类,准确发现客户金融需求和进行针对性宣传营销,强化重点产品推广,寻求差异化品牌传播效果。

20xx年即将到来,作为中小银行的我们,零售与小微企业终将是我们的战略定位。我们必须直面分行零售业务存在的基础薄弱问题,加快转型。我在这4个月的工作时间内,深刻体会到作为省外分行发展零售业务的难度,零售转型与健康可持续发展不是一蹴而就、必须持之以恒、日积月累,但亦就是这短短的4个月,零售队伍绽放的新气象、零售转型框架的初步搭建,让我和我的部属看到了曙光,坚信在分行党委的正确领导下,按照这样的发展路径,分行零售业务必将真正取得转型的成功。

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