油田工作述职报告

油田工作述职报告集锦8篇。

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们要向领导汇报工作时。一般都会接触到写报告，写报告的时候要注意内容的完整。我不畏辛劳制作出这份“油田工作述职报告”祝您愉快，如果您在阅读本文时感觉到一些力量那就是我最大的鼓励！

油田工作述职报告 篇1

企业党建工作述职报告

按照会议安排，现将本人主要工作报告如下：

一、主要工作和成效

一是履职尽责，发挥第一责任人的示范带动作用。

我始终将抓党建作为重要职责，自觉把基层党建纳入公司工作大局中同思考、同谋划、同推进。年初召开党委会议研究部署党建工作要点，每季度召开1次专题会议检查工作推进情况、交流工作经验，每年开展1次述职评议，考评党支部书记“一岗双责”履职情况；建立党委班子成员与基层党支部党建联系点制度，定期督导基层党建工作；每月按时参加所在党支部组织活动，记笔记、写心得、谈体会，每季度讲1次党课，组织好党委中心组的学习研讨，开好***。切实履行党建工作“第一责任人”职责。

二是切实加强思想政治理论学习，打牢理想信念和思想根基。

把学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措,依托“主题党日”、“三会一课”，以党员自学、支部领学、上级党组织培训学习等方式进行，带领全体党员针对自身问题，查不足、找漏洞，真学真用。全年共下发党建工作文件通知42件，召开支部书记会议4次，安排党委委员督导检查支部工作25次，组织党支部书记参加培训27人次，开展各级党组织学习350次。切实将广大党员干部的思想和行动统一到十九大精神上来。

三是切实加强新形势下党对国企建设的有效领导，为企业改革发展保驾护航。

贯彻落实《国有企业党建30项重点任务》，换届选举产生新一届公司党委和纪律检查委员会，完善“双向进入、交叉任职”领导体制。落实理论学习、述职述廉、经济责任审计等制度，端正领导班子工作作风，形成共谋发展的合力。坚持“党管干部”原则，加大质询问责和责任追究督查考核力度，完善选任、晋升、淘汰机制，对3名工作开展不力的支部书记进行诫勉谈话、调整岗位，选任5名党支部书记提升基层党组织力量，建设讲政治、有担当、作风硬、群众信的干部队伍，不断提高党建工作与企业发展同步谋划，确保党的领导在企业改革中得到加强，党的建设为企业创新发展保驾护航。

四是扎实推进基层党支部建设标准化工作，全面提升基层党建工作质量。

按照《全市企业基层党支部建设标准化工作推进方案》结合企业党建和生产经营实际，制定公司党支部建设标准化工作推进方案，实施以先进党支部示范带动先行达标、一般党支部规范提升达标的具体办法,把示范引领、典型带动作为党支部建设标准化工作有效推进抓手，召开党支部书记专题会议明确责任目标，组织3期基层党支部书记及党务骨干培训规范工作,安排随机、定期检查35次督导检查，组织2期党务骨干观摩学习交流经验，各党支部针对薄弱环节和工作短板，制定方案，建立台账清单，逐条逐项销账达标，并以党支部带领全体干部职工圆满完成企业生产经营中心工作任务来检验基层党支部标准化建设的实效，努力做到“两手抓、两促进”。

二、存在的问题及原因分析

一是支部书记抓党建工作认识不足。

对党内组织生活重视不够，组织生活不严肃、不认真的问题没有得到彻底解决；二是人才队伍建设不足。高层次人才缺失、人才结构不平衡，缺乏既懂管理又懂专业的复合型人才，严重制约企业生存发展；三是新形势下创新党建工作推动企业发展需要进一步提高，把基层党建的出发点与落脚点放在研究新情况、解决新问题的能力和作用上不足；四是党员队伍先锋模范作用发挥还不够突出。

认真反思存在问题的原因：

一是对基层党组织生活的重要性认识不足，没有真正领会党的全部工作和战斗力的基础是党支部，对支部党建工作的深入研究部署、检查考核还不扎实，没有将组织生活与生产经营深入融合，造成党建工作有资料党建、制度党建的现象，没有充分发挥党组织的影响力、号召力。

二是由于企业目前处于减亏脱困阶段，没有足够资金加强对专业技术人员和能工巧匠进行提升能力培养，人才引进困难、人员流动较大，内部培训不能满足企业发展需求，职工积极性、创造性没有充分发挥出来，严重制约企业持续发展。

三是缺少在新形势下对党的理论深入系统的学习研究，对存在的突出问题和薄弱环节调查研究较少，创新突破意识不足，无法将党的最新理论成果有效的与企业生产经营融为一体，推动企业走创新发展之路。

四是基层党组织教育、管理、监督党员的针对性和实效性不强，教育方式方法比较单调，不能很好地结合党员的思想实际和需要去开展，在充分发挥党员先锋模范作用，调动激发工作热情上还有欠缺。

三、下一步工作思路与措施

一是进一步加强党内教育，保持党员先进性和纯洁性。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强党员干部“四个意识”，进一步提升党员干部的党性修养、干事意识和奉献精神，将深化国企党建工作作为推动企业改革创新、稳步发展的重要推手，不断提升企业的综合优势和竞争力。

二是进一步推动国有企业党支部建设标准化建设。

把基层党支部标准化建设与日常党建工作有机结合起来，以标准化建设为契机推进支部日常工作的规范化，严格执行党内组织生活制度，落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、组织生活会和谈心谈话等基本制度，使党支部制度机制更加健全完善、组织设置更加优化、组织生活更加严肃认真、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、工作载体更加形式多样。

三是进一步完善人才培养、人才引进、人才管理机制，加大人才培养资金投入，创建培育人才成长的平台，营造干事创业的良好环境，让更多更优秀的高素质人才投入到企业建设中来。

四是积极探索创新和健全企业党建工作机制制度，围绕服务中心、服务大局、发挥作用，形成适应新时期企业发展紧密结合的思想政治工作方式、方法和工作机制，为实现公司战略目标提供坚强的思想引领、组织保证和队伍支撑，进一步把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力，全面推进公司各项工作稳步发展。

油田工作述职报告 篇2

20xx年7月9号至8月6号，在学院的组织和老师的带领下，我们前往陕西长庆油田采油四厂进行了生产实习。我们先后进行了入厂安全教育和考试，计量站工作，注水站站工作，增压站站等。

在带队老师和工人师傅们的帮助和指导下，初步大概了解了油气田钻井工艺及钻井设备；采油采气设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺；液化石油气生产工艺等。对于各个站的'工作岗位任务也有了一定的了解。

总的说来，对于一些涉及石油气开采的机械设备、工艺流程、理论知识等有了初步的感性的认识。这次实习让我是受益匪浅，这将对我以后的学习和工作有很大的帮助。我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会，也感谢老师和各位工人师傅的悉心指导。

此次实习选择在长庆油田，先对其简述。中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里。公司现有24378名员工，其中专业技术人员3854人，占员工总数的15.8%，高级技术专家315人，中级技术人员1165人，博士12人，硕士150人，本科学历1967人。公司拥有资产总额390.51亿元。

油气田钻井工艺及钻井设备；采油采气设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺；液化石油气生产工艺；污水处理工艺；采油采气新技术等。为专业课的学习打好基础，逐步利用所学安全原理方法识别危险源。同时通过实习培养学生爱劳动、守纪律、吃苦耐乐于奉献的精神。

三级安全教育是入厂安全教育、车间（队）安全教育、班级（岗位）安全教育。入厂三级安全教育，是为了让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本知识，为实现安全生产打下坚实的基础。

我们主要的实习基地长庆油田分公司第四采油厂于20xx年9月11日成立。油区纵横三省（区）、四市、十四县（旗），管理着绥靖油田以及靖安、安塞油田部分区块，资源面积19933．6平方公里。建厂以来，大力弘扬“垮的是困难、不垮的永远是石油人的意志”的硬骨头团队精神，20xx年原油产量一举突破100万吨，20xx年原油产量跨越130万吨大关。目前，已累计生产原油800多万吨，为长庆油田增储上产做出了重要贡献。

采油厂特点：

1.生产点多线长面广分散，所辖区域流动人口多、违章建筑多、管网占压多的特点，外部干扰严重，安全管理难度大；

2.职工安全意识淡薄，技术素质差；

3.易燃易爆场点多，危险性大。

接着厂区负责人介绍了相关的安全知识，接受安全教育。大致的安全规定包括：

一、用火作业安全管理规定；

二、进入受限空间作业安全管理规定；

三、临时用电安全管理规定；

五、高处作业安全管理规定；

七、破土作业安全管理规定；

这里介绍其中的一部分作业的相关安全知识。由于石油的附带产品有很大的火灾安全隐患，因此防火防爆显得非常重要。

防火防爆安全知识：油气是一种易燃易爆的高分子化合物，所以，搞好安全防火在油田也是头等大事。消防工作方针是：预防为主，防消结合，综合治理。在同火灾的斗争中，必须把预防工作摆在首位，严格制度落实措施，在根本上掌握防火工作的主动权；在积极预防的同时，也必须在思想上、组织上、物资上做好充分准备，一旦火灾发生就要以最快的速度、最短的时间、最佳的方案，及时有效的控制火势，把损失减小到最低程度。

常见的灭火方法有：

1、冷却法：用水或二氧化碳灭火剂直接喷在燃烧物体上或周围的物体上，达到灭火目的。

2、隔离法：将起火点的周围物质撤离或隔开，防止火灾扩大或减少损失。

4、中断化学反应法：用一氯二氟一溴甲烷灭火剂参与到燃烧反应过程中去，可使反应中断。

用电安全知识：

1、不是经过正式培训过的人员不得任意操作和拆装生产上电器设备。

2、任何人都不得私拉乱接电线、电灯、电气设备。

3、没经允许维修电路时任何人都不得带电操作。

4、正式电气工人在操作时也要一人操作一人监护。

防机械伤害安全知识：

1、按规程规定，机动设备要安装必要的连锁、自锁、护栏、平台、扶手等安全附件。

2、机动设备在运行过程中，不得进行维修、保养及其它的项目操作。

3、建立挂牌制，例如：禁止合闸、正在运行、停止使用、禁止攀登等。

防高空坠落安全知识：

1、作业工、外线电工、电工焊工高空作业时，必须系好安全带。

2、凡是挂有禁止攀登警示牌的建筑物，一律禁止攀登。

3、在任何情况下，都不能用吊车吊人进行高空作业。

防物体打击安全知识：

1、作业工在井口操作必须戴安全帽。

2、外线电工架线和地面监护人员必须戴安全帽。

3、吊车吊臂下一律不许站人，指挥人员必须戴安全帽。

油田工作述职报告 篇3

报告人：某某

报告时间：2022年7月5日

单位：**油田局

报告主题：油田技术工作述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某某，现在向大家汇报今年以来在油田技术方面的工作情况。在去年疫情蔓延的背景下，我们克服了困难，保证了油田的平稳生产，今年在生产作业中我们认真贯彻党中央的精神，认真听取领导的指导，始终沉着冷静、精益求精，顺利完成了各项任务。

一、生产技术管理

今年以来，我认真学习生态化油田建设和管理标准，踏实学习国家油气资源追溯等技术操作规定，掌握了采油工艺参数和日生产量的优化方法，加强了对生产设施的维护和管理，提高了油井的稳定性，确保了生产安全。在工作中，我还密切关注和掌握了井下综合状况和技术指标，提前预测、及时分析生产数据，及时发现问题，并按照实际情况制定了合理的方案来解决，提高了生产效率。

二、日常维护工作

在日常维护工作中，我认真贯彻实施了年度维修保养计划，保证了各种设备设施的可靠性和稳定性。在维护过程中，我注意收集相关数据和记录，及时总结和反馈工作成果和井下异常情况，有效地降低了设备故障率，并且在维护中及时调整工作计划，保证了生产的正常进行。

三、技术创新推广

为了提高油田的生产效益，我积极参与了工艺新技术的推广和应用，不断推动油田的技术创新。例如，我熟练掌握了应用复合驱提高油井产量的保障技术，将其运用到日常生产中，达到了卓越的技术效果。同时，我还积极参加技术交流和培训，根据油田的实际情况不断探索新的工作方式，提高自己的工作水平。

综合以上所述，我在今年的工作中，认真学习吸收业务知识，执行各项工作任务，全力保障油田的正常生产，为油田技术工作的发展做出了自己的贡献。在今后的工作中，我将继续努力加强专业技能培训和创新思维的探讨，提高综合素质，为油田技术的发展再立新功！

报告完毕，谢谢大家！

油田工作述职报告 篇4

油田技术工作述职报告

尊敬的领导：

本人是某油田的技术工程师，非常荣幸地向您汇报本人在过去一年里的工作情况。

一、工作内容

作为一名油田技术工程师，我的主要工作内容是对油田生产、注采井等进行技术支持和监督。具体来说，本人的工作主要分为以下几个方面：

1. 生产监督。

现场油田生产是整个油田工作的核心，本人的重要任务之一就是保证油田的生产过程平稳流畅，每天对油田生产数据进行分析，做到心中有数。

2. 油藏管理。

油藏管理对于油田的生产来说是非常关键的，本人通过对油藏型态、压力、流体性质等方面的研究，制定了一些可行的管理方案，以提高油田的生产效率。

3. 生产技术研究。

随着技术的不断更新换代，本人的另一个重要工作就是研究生产技术，并将新技术应用到油田生产中。过去一年里，我在油田生产中使用了一些新技术，如水力压裂技术和人工智能技术等，这些技术的使用极大地提高了油田生产的效率和水平。

二、工作成绩

在过去一年里，本人在油田技术工作中取得以下成绩：

1. 生产效益的提升。

通过对油田生产过程中的数据分析和管理策略的制定，本人成功地提高了油田的生产效益，生产成本和工作损失均得到了有效控制。

2. 技术管理水平的提升。

本人不断学习新知识，掌握新技术，在油田技术工作中起到了重要作用。同时，在日常管理中，也做到了心细如发、善始善终，收到了领导和同事的好评。

3. 团队合作的提升。

在团队工作中，本人积极合作、认真负责，与同事们相互配合，使得团队工作力度更大、成效更显著。同时，本人也鼓励和支持年轻员工，促进了团队的和谐发展。

三、不足之处和改进措施

回顾过去的一年，我也发现了自己的一些不足之处。具体表现在以下几个方面：

1. 学习不够深入。

由于油田技术工作内容复杂，本人的技术学习和研究同时也需要更加深入，以充分发挥个人和团队的优势。

2. 缺乏沟通和协调能力。

技术工作涉及到了很多方面，本人在与其他部门和专业人员的协调方面还需要不断地提高。

针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：

1. 深入学习新技术和新方案。

在加强技术学习的同时，本人将抽出时间对新技术新方案进行深入研究，在工作实践中得到更好的应用。

2. 加强团队沟通和协助。

本人将加强与其他团队成员的沟通交流，加强与其他部门和专业人员的协作，以确保油田工作的顺畅进行。

四、总结

在过去一年里，我在油田技术工作中深入学习新技术、提高工作效率、转化新成果等方面做出了许多努力，也带来了显著的效果。但同时也反思了在学习深度和协调沟通方面存在的不足，也将在未来加强改进，更好地改善和推进工作。

此致

敬礼！

某油田技术工程师

20xx年xx月xx日

油田工作述职报告 篇5

1、对装置现有问题进行项目改造装置现存在的问题已立项的有：装车泵入口流量保护、仪表地下电缆改造，提前做好改造期间装置运行方案及改造后的相应生产运行措施和参数调整。

1)、编制检修作业仪表、设备部分方案。协助完成站队检修作业方案。

2)、按照大队安排，参与仪表、设备检修项目图纸审查工作，提出改进建议。

3)、做好装置仪表、设备项目改造的施工监督管理和检查工作，解决施工期间出现的技术问题。

4)、检修结束一周后，写出仪表、设备专业的检修总结和检修后效能评估。

5)、检修结束后及时更新仪表和计量台帐、静设备台帐。

我在这年多的工作中，得到了大队各级领导及同事们的帮助与配合，在此表示衷心的感谢，也感谢站队领导和员工对我工作的支持与理解，希望大家在今后的工作中，一如既往地继续帮助我，及时指出我本人的缺点与不足。我也有信心，有能力，在大家的帮助下，能够实现自己的人生价值，能够为我们的国家，为我们的企业，做出一名员工应尽的责任与义务。

作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下，请大家评议。

我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来，我参加学习了“三个代表”重要思想、十七大五中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来，我们加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取措施，及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时，我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡规律，分析加药、热洗效果，及时调整加药、热洗周期，向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

为了全队油气管道能全年安全、高效运行，从7月份开始，整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测，并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散，给管道检测工作带了诸多不便，但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测，并对相关数据进行了分析，对存在问题的管道及时上报，并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外，在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向，对全队油气管线走向做到心中有数。

一年来的工作使我收益不少，但我自己认为还有很多方面需要改进：

1、缺乏解决现场问题的经验，需要经常到现场工作和操作，尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对油田的认识深度上，还存在欠缺，还需要积累经验。

1、认真学习党的方针政策，及时了解掌握生产形势，不断学习政治理论与业务知识，开拓思路，提高工作效率;

2、在向书本学习的同时向实践学习，努力提高对油田的认识。

油田工作述职报告 篇6

党建工作述职报告（企业）

党建工作述职报告（企业）

2018年，本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻新时代党的建设总要求和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，认真履行集团党建第一责任人职责，围绕落实国企党建x项重点任务，扎实抓好集团党的建设和经营管理各项工作，推动全面从严治党向纵深发展，推动集团党建工作与生产经营深度融合，取得了较好的成效。现将个人履职情况报告如下。

一、履职情况和成绩

（一）认真落实党建工作责任制，严格履行第一责任人职责

针对上年查摆出来的“对党建工作重要性和紧迫性认识模糊”和“党建工作责任压得还不够紧、不够实，考核方式方法尚欠科学”等问题，党委班子按照《关于加强全省国有企业党建工作的实施意见》《省直属企业党建工作责任制实施办法》等文件要求，把“党要管党、从严治党”作为党委班子首要职责，全面落实党建工作责任制，建立健全党委履行主体责任，书记承担第一责任，专职副书记承担直接责任，班子成员分工负责，党委部门牵头总抓，相关部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局和工作机制。作为集团的党委书记，我认真履行第一责任人的职责，把党建工作当成主责主业，既挂帅又出征，组织集团党委班子认真履行党建主体责任，与各分公司党组织负责人签订党建目标责任书，明确党建工作任务、考核指标并强化督查考核，促进责任落实。主持召开x次党建工作会，研究部署党建工作，集团党委会有x次研究党建议题。充分授权和全力支持集团党委专职副书记履行好集团党的建设直接责任，指导督促集团党委班子其他成员履行好“一岗双责”，并经常强调班子成员要结合分工扎实抓好分管领域党的建设工作，确保任务清、责任明、措施实。

（二）将党建纳入集团章程，健全党委议事决策机制

把加强党的领导和完善集团治理结构统一起来，将党建工作总体要求纳入集团章程，把党组织内嵌到集团治理结构之中，明确党委在集团法人治理结构中的法定地位，实现党的领导、党的建设与集团改革发展深度融合。针对上查摆出来的“党委会组织架构还不完善”的问题，重新修订并严格执行《集团党委会议事规则》《集团“三重一大”决策制度实施办法》等制度，明确党委会是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序，发挥党委领导核心和政治核心作用，负起把方向、管大局、保落实的职责。成立了党委办公室、组织人事部、宣传文化部三个党委办公机构，配备专职党务工作人员，并在全省x个分公司相应成立了党务工作机构。2018年以来,自己先后组织召开集团党委会、书记碰头会、党委扩大会x多次，研究“三重一大”事项250多项。

（三）融入日常抓在经常，推进“两学一做”常态化制度化

成立领导小组，制定实施方案，从严从实抓好党员干部学习教育活动。针对上查摆出来的“党组织生活仍需严格规范，部分分公司党组织软弱涣散，长期不开展组织生活”的问题，集团党委按照党章和上级有关要求认真落实“三会一课”制度等，要求各级班子成员以普通党员的身份参加双重组织生活会。在集团及各分公司统一创建了x家“党员之家”，统一制度上墙，配齐党员学习、活动所需的书籍、党报党刊等，使党员开展学习有场所、组织活动有阵地、作用发挥有舞台，激发党员参与学习、活动的积极性和主动性，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在全集团开展“岗位党旗红我是党员向我看齐”等主题实践教育活动，促进集团各级党组织“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，形成常态、形成制度，促进了集团各项业务工作的开展。

（四）加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

针对上查摆出来的“党组织管理体制不够顺畅，导致一些基层党组织处于集团党委和地方党组织‘都管都不管’的状态，应建未建、应换未换、应配未配现象较突出”的问题，集团党委报经省党委组织部、国资委党委同意后，将市、县分公司党组织的隶属关系,由属地管理调整为集团党委垂直管理，并在市级分公司设立二级党委和二级纪委，县级分公司设立党支部，实行党组织负责人和总经理“一肩挑”，进一步压实主体责任。同时，扎实推进基层党组织标准化、规范化建设，新建x个党支部，指导x个党组织换届，为所有基层党组织配强书记。严格政治标准、严把发展程序、严肃工作纪律，扎实开展党员发展工作。加强把生产一线班组长、业务骨干、技术能手特别是优秀青年职工发展入党，着力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到重要岗位。全年全集团确定入党积极分子x名，发展对象x名，批准预备党员x名。

（五）全力配合主动作为，扎实推进联系点脱贫攻坚工作

全力做好对口帮扶精准脱贫工作，派出两名政治过硬、乐于奉献的年轻同志担任驻村第一书记，全力支持他们全脱产驻村抓基层党建和扶贫。驻村第一书记认真履职,扎实抓好扶贫村的党建和扶贫工作。开展“两学一做”学习教育等活动取得明显成效。在各级各部门的大力支持下，先后实施了两个贫困村的通信联网、宽带覆盖、村屯道路硬化、地头水柜等基础设施建设,解决了村民收视和上网难、出行难、饮水难等问题。同时，大力发展村级集体经济。投入x万元入股当地的黑猪养殖场，每年分红x万元；投资x万建设两个黄牛养殖场，为村集体长期稳定收入提供保障。

二、存在问题和原因分析

（一）基层党建工作存在的主要问题

一是集团党委领导核心和政治核心作用有待进一步强化。面对市场环境变化和严重冲击，集团党委虽然能够及时研究对策，并着手布局大数据云计算等新业态，但发展战略规划还有待进一步清晰化，集团党委把方向、管大局、保落实的作用有待进一步提升。二是集团党委和其他治理主体的关系仍需进一步理顺。集团党委和集团董事会、经理层、监事会的职能定位还不够清晰准确，权责边界需要进一步明确，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的集团治理结构有待进一步健全和完善。三是基层党建工作还不够扎实。对基层党建工作考核评价体系还有待进一步健全完善。一些基层党组织在执行集团党委决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题，落实“三会一课”不规范不到位，“党员之家”阵地利用不够好，支部组织生活的吸引力不够，党支部的活力、凝聚力和战斗力不够强等。一些基层党组织对党建工作重视不够、措施不力，抓生产经营和党建工作还存在“一手硬、一手软”问题。四是基层党建工作创新力度不够。一些基层党组织工作创新意识不强、抓落实力度不够，工作成效不明显，满足于现状，个别党组织负责人对党建工作浅尝辄止，不能适应新形势要求，工作中传统的思路和办法多，创新的方式和载体少，思路不够灵活。

（二）存在上述问题的主要原因

一是集团原有的体制机制跟不上新时代发展需要。集团成功整体上市并升格为省直属国有文化企业后，集团党委原有的体制机制、机构队伍、工作方式等在一定程度上无法适应加强党的建设和企业转型发展的需要。二是个人履职能力有待进一步提高。本人作为集团党委书记，作为第一责任人，对新形势下国企党建工作的新要求研究还不够深透，对如何适应升格以及上市以后集团的发展形势，更好地把党的领导融入集团治理各环节，实现党建工作与生产经营深度融合、党建引领生产经营的作用等，还缺乏更有效的新思路、新办法、新举措。个人对基层党组织党建工作的检查、指导也还不到位，导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。三是个别领导干部思想认识还存在偏差。有的分公司领导对党建工作重视不够，“第一责任人”的责任担当意识不强，“一岗两责”落实不到位。个别基层党组织把方向、管大局、保落实的能力不够，没能做到党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“两张皮”的情况。四是基层党建工作队伍素质有待提高。尽管已经建立了一支专兼职相结合的党务工作队伍，但是对党务工作人员的管理和考核体系没有完全建立起来，有针对性地开展培训、教育不够，队伍的整体素质不高，围绕企业生产经营开展党建工作的能力不强。尤其是市级分公司党组织隶属关系刚调整完毕，市级分公司党委和纪委刚刚成立，“两委”委员还没有选举，新到任的市级分公司党委书记、副书记和纪委书记都没经过系统的培训,对党建工作业务还不够熟悉，导致党建工作开展不平衡。

三、下一步整改方向和措施

下一步，我将继续认真履行党建第一责任人职责，带领集团党委继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照全国、全省国有企业党的建设工作会议要求，进一步加强和改进企业党的建设，努力在新时代有新气象新作为，为集团健康发展提供坚实的政治保障。

（一）进一步加强集团党委自身建设

筹备召开集团党委升格后的第一次党代会，选举产生新的第一届党委和纪委，调整充实集团党委班子结构，提高党委在集团治理结构中的分量。积极探索党委在现代企业治理结构下发挥核心作用的方法和路径，进一步完善党委决策机制，强化与董事会、监事会、高级管理层的协调配合，切实形成“党委领导核心，董事会战略决策，监事会独立监督，高级管理层全权经营”的现代企业治理体系。对照省直属国有企业和上市集团的标准，围绕完善现代企业治理结构、加快企业转型升级、推动企业三项制度改革、加强国有企业党的建设等方面开展广泛深入调查研究，进一步理清发展思路，形成集团改革发展新战略，引领集团迈向新台阶。

（二）加强市级分公司“两委”建设

指导各市分公司按规定程序召开党员大会，选举产生“两委”委员和书记、副书记。结合十九大学习培训，有计划地开展新任党组织班子成员轮训工作，增强党性修养、优化知识结构，拓展党建工作视野。同时，将编印或采购下发有关党务知识书籍资料，供基层党组织班子成员学习，切实提升新任党组织班子业务知识和履职能力。

（三）切实抓好基层党支部建设

以提升组织力为重点，突出政治功能，以党员之家为阵地，以“争当xx先锋，争做合格党员”“党员结对帮带”活动为载体，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。继续抓好党员的发展工作，注重从生产一线中发展党员。

（四）继续推进“两学一做”常态化制度化

进一步严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，把“两学一做”学习教育作为组织生活制度的基本内容予以固化。积极运用党课辅导、主题党日、走访调研、宣传板报、“两微一端”等多种形式深入推进“两学一做”学习教育，提高党员的参与度，使“学”“做”两个方面都取得实实在在的效果。

（五）注重提升个人党建履职能力

进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，夯实政治理论基础，用新思想指导工作实践，以适应新形势发展要求。要注重调查研究，理清集团发展方向，明确集团发展战略,从而把学习成果转化为依法履职能力，使自己尽快成为领航集团党建工作和业务转型升级的行家里手。

油田工作述职报告 篇7

日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：

原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1％。

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，

利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。

健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的.生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。

在20XX年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。

油田工作述职报告 篇8

油田技术工作述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某油田技术工作者，在这篇述职报告中，我想向大家详细汇报我的工作情况和成绩。

一、工作概述

作为油田技术工作者，我负责公司油田勘探、开发、生产等方面的技术工作，主要职责包括：

1. 采集和分析油田开发、生产数据，了解油田开发、生产情况；

2. 根据数据分析结果，提出针对性措施，优化方案，实现优质高效油田开发、生产；

3. 完成有关技术方案、测井方案、压裂方案、提高采收率方案等的编制工作，确保油田勘探、开发、生产工作高效、安全、可持续。

二、工作成绩

1. 参与油田技术方案制定，提高油田采收率。

我参与编制的一份压裂技术方案得到了领导的高度评价和推广使用。该方案相比之前使用的压裂方案更加高效和安全，成功提高了油田的采收率。

2. 推广新技术，提高油田开发效率。

我掌握了一个新型集成测井仪器，通过实际应用和调试，成功将其推广到油田开发现场中。新型仪器效率更高，使用更加方便，明显提高了油田开发效率。

3. 立足实际问题，制定行之有效解决方案。

在一处新开采油田做控量压裂时，我们发现原有的压裂技术不足以满足生产需要，经过分析和讨论，我与同事设计出了解决方案，并进行实验。经过多次实验和调整，在不增加成本前提下，成功提高了井眼完井率，降低了工作风险，优化了油田生产工艺流程。

4. 组织安全培训，提高员工技术素质。

我组织了一次安全生产培训，向员工介绍了最新安全生产知识和技术，提高了员工的安全意识和技术素质。在日常工作中，我还帮助新员工解决各种技术难题，帮助他们熟悉工作流程和操作规程。

5. 经验分享，推动技术交流。

在工作中，我始终秉持分享经验和互相学习的态度，在公司技术交流中，分享过自己工作中的实践经验和经验总结。同时，我也与其他单位、高校等取得了良好沟通和合作，推进了技术创新和项目合作。

三、不足之处和进一步工作计划

在工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在不足之处：

1. 技术水平有限，需要继续深入学习和实践。

2. 计划安排问题，时间管理不够合理，需要更好地规划时间。

3. 沟通协调能力有待提高，需要与同事和领导更加有效地沟通和协调。

为此，我在今后的工作中，将继续加强学习和技术研究，在实践中尝试新技术和方案；重视计划管理，在工作中更加合理地安排时间；增强沟通协调能力，在工作中积极主动与同事和领导沟通交流。

四、结束语

在公司的工作中，我深感责任重大、使命在身，一直以负责负重的态度认真工作、锐意进取。今后，我将进一步努力提高自己的工作能力和业务水平，更好地完成公司各项任务，为公司发展和建设做出新的贡献。过去的成绩只是起点，未来的工作需要我们继续努力，共同实现更加美好的明天。谢谢大家！