疾风知劲草，烈火见真金，为了能在演讲台上更好的展现自己的能力。演讲稿能帮助你更好地控制演讲时间和进度，写不好演讲稿怎么办？值得一读的“竞聘副经理岗位演讲稿怎么写”文章小编强烈推荐给大家，如果我的建议能够帮助到你我会感到非常欣慰和高兴！
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇1)
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！首先，我要感谢公司领导给了我展示自己舞台和才华的机会！我会珍惜这次机会，提高自己，锻炼自己，接受您的判断。
今天我竞聘的岗位为xx市营维分局副经理一职。
我先将个人的工作简历做一简单介绍：
我于1990年3月入伍至1994年5月服兵役，1994年8月参加工作分配到塔干邮电局机线室，从事线务员工作。至1999年5月调于xx电信发展公司机线室从事专线维护工作，xx年初调整为工程维护部办事员，xx年6月三个营销处成立后，担任实业公司两代公司28营销处主任，之后公众客户部成立担任业务主管，公众客户部下设三个营销处后一直担任28营销处主任至今。在完成各项工作指标的同时，还参加了全国组织统一考试的新疆财经学院的计算机专业的大专班，并于xx年12月取行了新疆通信管理局举办的职业技能资格中级证书。
我竞聘xx业务维修分公司副经理的原因如下：
1、 我认为通过这次比赛，我们可以提高我们的综合素质和文化素养，也给了我们全面施展才华的机会。这次比赛对我人生阅历的增长和能力的培养是一次难得的机会。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识、增长新才干，开阔新视野、挖掘新潜力。
挑战机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位目的就是在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
2、 我认为我具备担任这一职务所必须的政治素养和个人素质。
我热爱本职工作，有较强的敬业精神和奉献精神，在工作中能够认真负责、勤勤恳恳，任劳任怨，干一行爱一行、专一行。尤其是5年的军旅生涯和10年的工作经验，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
三、我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。
在我16年的工作经验中，我积累了一定的市场营销知识、维修和部门管理经验。尤其是在28营销处从事营维主管一职时，熟悉28营销处所辖范围内市场份额、市场需求、用户消费心理、通信线路、业务量发展趋势、量收完成方向、以及各项业务具体流程情况，为本次竞聘垫定了扎实的工作基础。
从自身素质和能力上来看，我在不同时期不同程度的实践过程中也积累了一定工作经验，具备丰富的组织协调能力及管理经验，拥有较强的社会活动能力和一定的社会关系。
根据电信行业发展的方向，我认为本岗位的工作重点是，确定业务发展计划，指导前端人员与后端人员紧密相结合，开展本年度业务工作，组织相关工作人员进行对市场需求的**和分析及竞争信息的及时反馈，提高市场反映速度、做好市场客户预警分析，根据市场动态及时提出相应的应对措施。
对服务及业务工作进行定期监督检查，以便提高服务质量和工作效率，定期进行员工业务技能培训工作，不断提高人员的自身素质。
随着电信规模的不断扩大，电信市场环境也发生了巨大的变化，同质、异质的竞争全面开展，我们必须转变自身观念，从被动营销向主动营销转变，细分市场、细分客户，急用户所急、想用户所想，实现个性化服务，树立提升中国电信的服务品牌，用用户严守市场，用经营赢得用户，用诚实获得利润，用拼搏取得佳绩。
如果我能成功地竞争这个职位，我将做以下工作
一、“保存激增”是目前电信企业各项业务的出发点和落脚点，200x年流失率成现出不断上升的趋势，大量的存量业务量流失不但加大了企业的成本更为量收的完成造成了一定的埋伏。
固在200x年期间首先应该坚持不懈的做好话务量包保协议及产品组合式营销工作，用强有力的营销方案来吸引和稳定用户，控制用户流失，确保存量，保证增量增收。
2、 在200x期间，增值业务发展迅速，将成为200x新的收入增长点。
三、语音业务向数据业务的转变是响应市场发展的自然规率，在xx年中要坚决树立“固网生存靠宽带，宽带发展靠内容”的观念，将我们独有的各类**与宽带相结合，开展阶段性**活动，激励用户潜在的发展能力，以扩大宽带市场，全面发展“合家欢”“全家福” **业务。
四、本着“用户至上、用心服务”的电信服务理念，大力提升客户服务质量，只有深入市场了解市场，使客户需求得到满足，不断提高用户满意度，才能使企业的信誉度不断上升，才能更进一步立足于竞争市场。
5、 细化市场调研，强调市场信息反馈，通过市场调研分析采取相应措施。市场竞争是最能体现用户需求的着重点，只有紧抓市场，细分客户群体，才能找出新的增长点，确保完成今年下达的各项指标任务。
各们领导、各位同仁，常言说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上与下，我都将以这句话自勉自励，不断改进自身不足之处，一如既往的勤奋学习、努力工作！
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇2)
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这个台上，面对各位领导和同事们，向大家展示自己竞聘副经理岗位的决心和能力。首先，我想对各位领导和评委对我的关注与支持表示由衷的感谢！
作为一名员工，我始终以积极向上的态度对待工作，努力发挥自己的专业知识和技能。在过去的工作中，我不仅完成了自己岗位的职责，还积极融入团队，参与并贡献了多个项目的成功。
首先，我想谈一下我对副经理岗位的理解。副经理是一个非常重要的岗位，需要具备良好的组织管理能力、卓越的团队合作能力以及高度的责任感。作为一名优秀的副经理，我认为自己必须要具备以下几点能力：
首先，我具备良好的组织管理能力。我在过去的工作中负责管理一个小型团队，合理分配工作任务，制定工作计划，并监督团队成员按时完成任务。通过我的努力，团队的工作效率明显提高，项目的进展也取得了突出的成果。我相信，作为副经理，我能够更好地组织和协调整个部门的工作，实现团队目标。
其次，我具备卓越的团队合作能力。合作是一个团队顺利运作的基础。在我过去的工作中，我积极与团队成员进行沟通、互相支持，共同解决问题，共同取得了一个个成功。我相信，通过我的努力和团队的配合，我能够在副经理岗位上与团队成员建立良好的合作关系，推动整个团队更好地发展。
最后，我有高度的责任感。作为一个领导，责任感非常重要。我深知作为副经理，要承担更多的责任和压力，需要迅速适应和解决各种问题，并保持团队的高效运作。我会时刻牢记自己的职责，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
在竞聘副经理岗位之前，我充分准备，尽力展示自己的能力和潜力。我相信只要给我一个机会，我一定会以积极的态度、敬业的精神和团队合作的精神去面对每一个具体任务。我将会不断学习和提升自己，不断追求进步和创新，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，再次感谢各位领导和评委的关注和支持。无论结果如何，我都会继续努力不懈地工作，争取更大的突破和进步。谢谢大家！
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇3)
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇4)
第三，我有当公司副经理的基本素质。
我从小就接受正规的传统教育，养成了坦诚、正直、乐于助人的美德。在我从事的各项工作中，坚定了信念，提高了能力，提高了工作水平。因此，对胜任副经理一职，我还是有信心的。
第四，我有很强的组织，协调和管理能力。
在工作中，积极配合领导争取财政局的业务经费、专项经费和补助。参与了农村公路建设财务检查工作，配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作，由于我们的付出，所以这些都取得了很好的效果，为我以后的工作打下了坚实的基础。
当然，我也有一点要批判：凡事一丝不苟，过分追求完美，既是利也是弊。
如果我有幸成为公司副经理，我将按照以下思路工作：
一是要真诚地坚持团结一致，积极协助经理管理本部门。
多年的工作经验告诉我，支持、理解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从局领导的安排，积极协助经理做好各项管理工作。在生活中，我们应该多关心同事，多理解，多鼓励，多支持，努力帮助经理领导好团队，团结他们一起工作。
二是确保工程质量，推动公司建设的发展进程。
我们要完善招投标机制，吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设，从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求，进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制，严格工程监理，确保工程建设的高质、高速和高效，从而推进公司建设事业发展进程。
三是增强融资能力，满足发展资金需求。
公司要发展，资金需先行。一个公司业务再好，如没有充实的资金也是不行的。因此，我们可以与其他公司进行投资、引资的合作，通过非**的市场运作的方式，修建公路，使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。
要提高交通投资公司的融资能力，努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策，积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式，以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇5)
第二、我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。六年来，我精通业务，有创新能力，有一定的组织管理能力。掌握了项目部各项工作的管理流程。
在工作中，我们可以顾全大局，妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。
第三、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作，具有一定的果断决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优点的同时，我也意识到自己的缺点。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现!
如果各级领导信任我，给我这个机会，我会用实际行动回报大家的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：
1、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。
2。加强项目部内部建设，学习其它部门的先进管理经验，使管理制度化、规范化。明确各管理者的职责、权力和利益，提高工作积极性和效率。
三。加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
四。创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
5、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，应严格按照施工合同的要求，全面控制项目的成本，进度和质量。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。
根据批准的施工进度计划，监督检查施工进度，及时采取措施纠正进度偏差，确保工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程和分部分项工程的验收，组织竣工验收，确保工程质量。
6、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后，编制竣工造价分析表，对工程概况相似的项目进行造价对比分析，并吸取教训。
这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。
谢谢大家，我的演讲稿完毕。
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇6)
尊敬的各位领导，各位同事：
下午好!首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会，当然这更是我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会。
我叫xx，现年**岁，本科学历，师职称，**年参加工作，**年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。
这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。
时代在前进，二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工作是** 年，在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。
年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我怀着广告订单与激情开始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比较流利的普通话侃侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。
现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。
年底，我非常荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭，原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始，从一名最普通的储蓄员开始。我努力学习各项业务，并且利用工作之余，完成了《金融》专业专科、本科的学业，取得了《金融》专业的中级职称。俗话说“磨刀不误砍柴功”，有了扎实的专业技能，才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲，我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。
年，我得到了支行领导的信任，担任了中心路储蓄所的负责人，带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入，我们把保险公司的代理业务做得更是成绩斐然。被人寿保险公司评为“**年度全省百佳营销网点”。
年支行在全行范围内公开招聘客户经理。通过行里的重重选拔与考核，我以自己的实力成功地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里，是我入建行以来学习收获最大的两年，使我有机会学习和了解我行的各项业务，尤其是以前没有接触过的资产业务。
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇7)
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是运营部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘运营部副经理的岗位。在这次竞聘中，我希望通过这篇演讲稿，向大家展示我对这个岗位的理解和我的优势，同时也分享一些我未来的发展目标。
首先，让我来谈谈对运营部副经理职位的理解。作为一名副经理，首要的职责是协助经理管理部门的日常运营工作。每天面对各种各样的挑战，我们需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、问题解决能力以及战略规划能力。在这样一个岗位上，我相信自己具备了这些素质和能力。
首先，良好的沟通协调能力是我一直以来的优势。作为一名运营部的员工，我经常需要与各个部门进行沟通合作，了解他们的需求并及时解决问题。在这个过程中，我学会了如何与不同的人沟通，成为了部门内外的纽带。我相信这种沟通协调能力将为我在副经理职位上的工作提供很大的帮助。
其次，团队管理能力是我不断成长的能力之一。运营部是一个高度依赖团队协作的部门，团队的凝聚力和效率直接影响着工作的完成质量和进度。我在过去的工作中，担任过项目组长的角色，成功地领导过团队完成各种任务。我相信通过我的努力和带领，我能够发挥自己的团队管理能力，让运营部达到更高的协同效果。
另外，问题解决能力也是一名副经理应该具备的重要素质之一。在工作中，我们时常面临各种问题和挑战，需要快速而准确地做出决策并解决问题。作为一名运营部员工，我以解决问题为己任，我训练自己善于分析问题本质、制定解决方案，并能够在紧迫的时间内做出正确的决策。我相信这样的问题解决能力将让我在副经理岗位上更加出色。
最后，一个好的副经理必须具备战略规划能力。运营部作为公司的中枢部门，我们需要对市场发展趋势有着敏锐的洞察力，能够提前发现机会并为公司的发展做好规划。在我的未来发展目标中，我希望能够进一步提高自己的战略规划能力，为公司的长远发展做出贡献。
亲爱的领导和同事们，通过这篇演讲稿，我希望能够向大家展示我对运营部副经理职位的理解和我的优势，并向大家分享一些我未来的发展目标。我相信通过我的不断努力和学习，我能够胜任这个岗位。如果我有幸能够得到大家的支持和信任，我将以更加饱满的热情和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，谢谢大家！
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇8)
> 这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。
时代在前进，21世纪的年轻人在21世纪应该有自纪的要求和觉醒。所以任何一种训练和重建对我来说都是我工作生活的一种新的转变。我的第一份工作是在**的邵阳市品公司。
因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。
年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我开始带着广告订单和激情奔向世界各地。
到农村采访，到各城市、各军区、各优秀企业收集、编辑、推销广告，已成为我日常工作的主要内容。有了像机和录音笔，我可以说一口流利的普通话，这就是我当时的形象。这种魔鬼般的努力和片面的工作，使我在短时间内提高了综合素质和市场谈判能力。
这也给我以后的营销工作带来了很大的提升和进步。
现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。
年底，我很荣幸成为中国建设银行的正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭，原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始，从一名最普通的储蓄员开始。
我努力学习各项业务，并且利用工作之余，完成了《金融》专业专科、本科的学业，取得了《金融》专业的中级职称。俗话说，磨刀不误砍柴。只有有扎实的专业技能，我们才能在工作中发挥自己的力量。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲，我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。
竞聘副经理岗位演讲稿怎么写(篇9)
经营公司副经理竞聘演讲稿
大家好!
今天有机会参加公司副经理的竞争，我感到非常荣幸。根据公司发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，勇敢地接受大家的公正的评判。我于xx年进入储备粮工作，至今已有xx年，先后担任过xx职务，对公司的产品情况和市场流向有较全面的了解，具有一定的市场分析与**能力，在工作中积累了丰富的经验，也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系，具备经营工作的实践经验和组织策划能力。
在此，我衷心感谢各位领导和全体员工的厚爱。“打铁还需自身硬”，如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。
今天，我参加副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一个方面，我认为自己具备担任副经理的素质和优势。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。第二，有一种开放、勤奋、进取的创新意识。
在多年的实践中，我积累了大量的工作经验，善于学习应用，扬长避短，创造性地开展工作。三是有决断求事的工作作风。几年的工作经历，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。
第二个方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识的学习，政治理场坚定，政治敏锐。
二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来，长期从事与经营有关的工作，对公司各种玉米商品的特色、质量、**、入库、出库、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。
任职以来，我都比较注意组织协调能力的培养，由于公司点多面广，加上常常在资金方面遇到诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了玉米商品的正常**。
销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部管理，提高销售业务人员的综合素质，才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家的努力与不断总结，形成了丰富的实践经验，同时也储备了许多优良客户资源，但由于目前玉米商品经营商数量在不断增多，行业竞争越发激烈，如果我有幸竞聘成功，今后，我将在经营方面重点加强和完善以下几方面的管理工作：1．销售计划管理。
建立一套行之有效的销售计划管理办法，根据年度销售目标，按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解，量化到每一个业务员头上，使计划得到具体落实，这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，确保公司销售计划的实现。2．业务员行动过程管理。在销售中应围绕三个重点进行：
数量、**、货款。因此，我将从这三个核心问题来管理和监控销售人员的行为，以便将销售人员的工作重点放在有价值的项目上。避免销售人员销售过程目标不明确，工作效率低的情况。
3．客户、用户管理。公司自开创以来累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户管理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作提供可靠依据。为此必须建立客户资信管理，健全客户、用户档案，为**制定、结算方式、销售方式提供依据，从源头降低拖欠货款发生的机率，同时便于售后服务工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基础。
作为这次比赛的积极参与者，我希望能在比赛中取得成功。但是，我绝不会回避失败。在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，以一个主人翁的态度，正确对待公司的各项改革，关注公司的发展，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建设与发展之中。
经营部岗位竞聘演讲稿
您们好！能站在这里，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先，我要感谢各位领导的信任和支持，给了我展示自我、检验自我的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。
我叫，现年39岁，大专文化，1989年11月参加工作。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成就已经成为过去。创造未来将是我永恒的追求。
记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任经营部部长一职，做好应履行职责。
今天，我参加了商务部部长的竞选活动。我认为我有以下特点和优势：
(一)团结同志，正确处理关系
全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。在执掌期间，我能够处理好和协调好上下左右的关系，使各项工左右条不紊地进行。
(二)拿捏有度，社交张弛结合
具有一定的对外社交经验：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和尊重。通过实践，我的组织协调能力得到了很大的提高，保证了业务的正常运行。
(三)认真态度，丰富的管理经验
古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样的**，无论什么情况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。
多年的工作经验，使我充分了解公司的运作。脚踏实地，能够有序地管理本部门的工作。