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生产工作总结推荐

生产工作总结推荐

时间:2023-12-23 作者:范文模板网

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生产工作总结推荐(篇1)

一年来,在上级领导的正确领导下,我局按照职责和年度工作计划,较好地完成了各项工作,并完成了上级交办的其他工作。现将主要工作情况及明年工作计划汇报如下:

一、做好制度建设,规范日常监管

一是制定《20xx年度xx区危险化学品、第三类非药品类易制毒化学品从业单位安全生产日常监管方案》;二是重新修改《xx市xx区危险化学品事故应急预案》。

二、认真做好行政许可工作,依法严把安全生产准入关

三、落实辖区危化品持证企业日常监管,做好“打非治违”工作,提高危化品领域本质安全

1、依法对辖区内危险化学品持证经营企业进行日常监督。年初即制定辖区内危化品经营单位日常监管计划,年内按要求检查辖区内危化品经营企业(含加油站)52家,覆盖率达100%。

2、加强对辖区内达重大危险源单位的日常监管,同时重新审核相关单位数据。一是辖区原有8个重大危险源单位中深圳金威啤酒有限公司以处于停产搬迁状态,8月份已注销;二是完成xx市布吉供水有限公司二水厂重大危险源备案并收集相关资料;三是深圳铭基食品有限公司改进了设备,取消了一个液氨罐,虽未达重大危险源标准,仍然按重大危险源的标准进行监管;四是在相关检查过程中发出整改指令书3份,均已落实整改。

3、开展xx区液氨从业单位安全生产专项检查,期间共排查出涉氨企业6家,发出整改指令书3份,关停1家,停用液氨设施1家,减少液氨罐1家。

4、开展第三类非药品类易制毒化学品安全专项检查,检查企业9家,发出整改指令书2份。

5、参与企业生产安全事故应急预案评审9家。

6、区环水局、罗湖公安分局联合开展部分危险化学品从业单位安全生产专项联合检查。

7、开展xx区输油输气管道安全隐患排查整治专项行动。

8、开展危化品罐区安全专项检查,对辖区23家加油站罐区进行检查并形成综合安全状况报告,完善监管基础。

9、协调处理隐患投诉12宗,其中包括因地铁施工造成五丰食品(深圳)有限公司仓储分公司氨罐机房下沉,港鹏新村、梧桐山村小型制冰厂的“关停搬转”等。

生产工作总结推荐(篇2)

网站清理工作汇报

文秘家园

立足职责当好参谋

合力谋好网箱清理“一盘棋”

各位领导、同志们:

今天,我发言的题目是《立足职能,当好参谋,合力谋好网箱清理“一盘棋”》,下面,我汇报一下我局的三点做法。

一、调研摸底,制定方案

坚持通过调研发现问题、了解实情、寻求办法,针对网箱的数量及规格、网箱补偿标准、清理程序、清理时限等工作,组织专门班子沉到养殖村、养殖户进行反复调研摸底,及时提出建议方案。

一方面,在确定网箱补偿标准上。我们通过与养殖户进行交流攀谈,深入了解各种不同规格网箱的成本及养殖户的合理诉求,经了解,每个网箱平均成本为300元左右,综合考虑购置、加工、投放等成本以及群众的预期利润等因素,建议每个6米×6米规格的网箱补偿标准为500元,其他较大规格的网箱参照这一标准进行补偿,从而提高了养殖户上交网箱的积极性,有效减少了收缴网箱的工作量。

另一方面,在确定时间节点上。根据最初的实施方案,

完成任务的时间节点为10月底。但根据调研和往年的情况看,每年的6月下旬到10月份是鱼类生长最快的时期,期间,每条成鱼将增加2—3斤,为了确保鱼的生长,养殖户将会分箱,网箱数量将会成几倍增加,不仅会增大清理的难度,还会导致清理成本加倍。同时,如果按照原定时间节点,清理工作将纵贯整个汛期,大量网箱是水库防洪的一大安全隐患。为此,我们准确把握清理工作持续向好的有利形势,适时提出了“5月1日前完成鱼苗销售,6月20日全面完成清理任务”的建议,领导小组及时予以采纳,并迅速调整工作思路和措施,进行部署落实。时间节点的提前成为整个网箱清理“攻坚战”的重要转折点,规避了因分箱而造成的边清边分、越清越多的尴尬境地。据测算,时间节点的提前可减少600万斤成品鱼销售任务,同时也为***水库安全度汛消除了隐患。

二、真帮实联,耕好“责任田”

我局包联**镇**村和**镇**庄村,共涉及养殖户22家,网箱2806个。对照任务,我局确立了举全局之力、聚全局之智,率先启动工作、率先完成任务的工作思路,成立了由局长、分管局长和精干力量共25人组成的专职工作队伍,实行副局长包村、成员联户。由于养殖户人数少,利益一致,极易“抱团”,特别是时间节点的提前,大部分养殖户对10月底前的预期利益仍抱有希望,等、拖、靠的思想普遍存在。

基于此,将工作组成员与局里工作脱钩,坚持每天靠在一线,专下来,深进去,与养殖户面对面交流,明确新的时间节点要求是条硬杠杠、没有“活扣”,使养殖户认识到了早清早主动、早清早受益,等拖靠的思想也逐渐消除。特别是在“五一”这个关键节点,局党组全体成员与工作组成员放弃节假日休息,连续3天与养殖户摽在一起干,由此进一步拉近了与养殖户的距离,建立了感情、增进了互信,加快了养殖户鱼苗销售和网箱清理的速度。针对包联村养殖户缺劳力,又正值春播,售鱼、清网受到影响的实际,我们在组织义务帮工队的同时,又专门挤出2艘28千瓦机船,帮助养殖户拉网、卖鱼。真心实意地帮扶换来养殖户的积极行动,两个村都提前完成了网箱清理任务,共销售鱼苗15万斤,销售成鱼36万斤。

三、同心聚力,共谋“一盘棋”

一方面做好服务保障工作。及时提供准确信息,积极为领导决策提供依据。网箱清理办公室工作人员积极调度面上情况,每天加班到晚上十一、二点,三个多月时间里都没休过一天班。建立起日调度、日报告制度,共通过手机上报信息1500多条次,上报《***水库网箱清理情况》90份;发挥优势,拓宽销售渠道。及时在网络媒体发布销售信息,并与上级渔业主管部门对接,积极联系外地中介商,共销售各类鱼万斤;按照安全清理的要求,网箱清理办公室组建了18

人的应急救援小分队,制定安全预案,备足救援器材,确保一旦有突发事件能够及时化解。为及时回收网箱,网箱清理办公室组织3辆网箱运输车,深入沿库各村收购点,将近3万个网箱全部运送到网箱回收处,总行程约万公里。同时,为防止网箱再次流入水库出现个别养鱼户冒领补偿款的现象,我们吸取外地网箱清理教训,组织20余名民工对回收的箱体及时进行了分割、破碎。

另一方面协力攻坚破难。由于前几次网箱清理的“搁浅”,大部分养殖户对形势产生误判,认为又是“一阵风”,“呼隆”过后又是风平浪静。对此,我们并没满足种好“责任田”,而是主动担当,携手包联单位制定了“靠住一个户、带动一个村,突破一个村、带动一大片”办法。靠住一个户、带动一个村:我们安排网箱清理办公室的***,动员***村的亲戚***带头先行清理,在3月19日将第一批40个网箱清理上缴到水库管理处,成为第一个启动网箱清理的养鱼户,在他的带动下,***村的清理工作终于“撬边”了。突破一个村、带动一大片:**镇前***村有网箱760余个,养殖历史文秘家园整理长达10年之久,大多为投饵养殖,对水质危害相当严重,每个成鱼网箱鱼总量达3-5万斤,清理任务相当艰巨。为此,我们多次与该村干部一起想办法、出路子,最终确立了从大户“破题”的清理措施。支部书记***主动找到拥有220个网箱的养殖大户,通过三番五次耐心细致工

作,该户自行展开了清理,其他小户看到没有盼头,也都纷纷行动起来,在4月30号晚,这个村全面完成了清理任务,成为清理工作的“风向标”,其他存有疑虑的村和一些养殖户逐渐开始自行清理,日清理数量实现了几何级增长。***村是网箱清理工作的一块“硬骨头”,鱼苗占水库总量的60%以上。针对气温逐渐升高、外地客户越来越少、鱼苗长途运输死亡率高的实际,我局按照县委、县政府“不惜一切代价加快网箱清理”的要求,主动与公安局联手,想方设法帮助养鱼户销售鱼苗63万斤、成鱼41万斤,加快了面上鱼苗销售进度。

生产工作总结推荐(篇3)

安全生产集中整治方案

为落实各级领导指示精神,强化我公司的安全管理工作,集中排查和消除各类安全隐患和问题,全面实现全面生产,特制定本方案。

一、工作目标

通过集中整治加强基层和基础工作的有效整改和安全隐患,杜绝重大安全事故,减少 甚至避免一般事故和不安全因素,实现全公司生产工作根本好转。

二、针对我公司生产实际情况,整治工作要突出重点,兼顾全局。我公司安全管理重点工作包括:公司的各个仓库易燃防火,电气安全工作,特种设备安全管理,危险作业安全管理,加强监控,彻底整治。

三、整治方法和步骤

1、宣传发动阶段和自查阶段,从2月25日到2月28日,以安全管理组织小组为组织机构要求各科室、车间、仓库进行自查,对查出的问题和隐患,明确责任人,落实整改措施,认真进行整改。

2、大检查阶段,时间为2月25日至3月29日,由安全管理小组组织检查,对各车间、仓库、各工序进行排查,确保不留空档,不留死角,对查出的问题该通报的通报,该整改的整改,该处罚的处罚。

3、专项检查阶段,时间为3月15日至3月20日隐患整改,按照防炎防爆安全,电气安全,特种上班及危险作业安全等方面,成立三个安全检查组进行检查。制定完善事故急救预案,提高事故急救能务。

4、隐患整改和全面复查阶段。3月20日至3月25日,对各类检查出的问题进行复查,对没有按照要求进行整改的作出处罚,对性质严重的,必须停产进行处理,决不姑息迁就。

5、宣传教育阶段,时间为3月25日至3月31日在厂区和车间悬挂布幅,醒目位置贴宣传画,利用黑板报宣传栏大力宣传安全生产,进行安全教育培训,组织一次安全知识况赛,使《安全生产》及各级监督管理办法,公司内的安全知识检查规章制度深入人心全面提高安全意识,在全公司范围 内开有“人人关注安全,事事讲安全”的良好氛围。

附:

1、公司集中整治小组成员名单。

2、专业检查名单。

3、公司安全联络人,联系电话。

生产工作总结推荐(篇4)

为认真贯彻落实国务院月日召开的安生生产电视电话会议精神和炎政办发号文件精神,在党委、人大、政府的正确领导下。根据本乡的实际情况,自月日起平乐乡安全生产检查小组对全乡四个在建电站、三个木材加工厂和个体交通运输和厂、矿等单位,紧锣密鼓地开展了一次声势浩大的安全生产工作检查。检查中取得了部份可借鉴经验,同时也查出不少安全隐患的存在,总之,通过本次安全生产检查,对全乡的各行各业的安全生产工作,起到了一个防范于未然的作用,同时为我乡消除存在安全隐患和杜绝故事的发生奠定了基础。现将我乡安全生产检查工作总结如下:

一、统一思想、提高认识,确保安全生产工作落实到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全,关系到经济发民和社会稳定的大事。在乡成立安全生产检查小组后。小组成员召开了专题会议,认真学习了炎政办发()号文件精神和乡领导讲话及《安全生产法》和学习,祥细周密地安排和布置安全生产检查工作并出了合理的分工,对确保我乡安全生产工作落实到实处打下了基础。

二、加强宣传力度,确保劳动生产者自我保护能力和安全生产意识的提高。

紧紧围绕“实施安全生产法,人人事事保安全”这个主题,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力宣传安全生产法律法规。因地制宜,通过悬挂宣传标语、发放宣传材料、广泛开展群众喜闻乐见的宣传教育活动,努力提高全社会的安全意识。以本次安全生产检查活动为契机,在主要建筑工地、木材加工厂、交通运输个体户、商店、机关、学校等张贴宣传标语,努力营造浓厚的安全生产氛围。同时,结合安全生产检查采取以会代培及现场宣传的方式,对辖区生产经营单位家企业名安全生产管理人员进行《安全生产法》的学习和培训。通过活动提高了企业管理人员的安全生产管理能力,推动了企业进一步完善安全生产责任制和规章制度。通过下文通知、张贴广告、分发“给员工一封信”等形式。施行举报奖励制度,发动全乡力量积极参与安全生产整治活动,进一步提高了劳动者的自我保护能力的安全生产意识。

三、实地检查、严格把关,消除故事隐患,确保区域经济健康发展

我们坚持“安全第一、预防为主、堵结源头、消除隐患”的原则,自月日起对全乡重点企业、厂矿、交通运输业等单位进行了行动迅速、计划周密、行之有效的安全生产大检查。

一是滴水不漏地实地检查每一个站、厂、矿等单位。重点对我乡在建的车坪电站、凉山下电站、螃蟹山电站和于建的乐富电站、双江口电站;木材加工锤子把厂、刷子把厂、工艺品加工厂;交通运输个体户,进行了实地检查。在检查过程中我们深入每一个施工工地,坚决杜绝检查中走过场,给人情等走马观花的现象,真正做到了把安全生产工作落实到实处。

二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁,绝不手软,一查到底,一一提出书面限期整改意见书,并由各负责人签收。通过这种方式,帮各业主找出了存在安全生产隐患和薄弱环节,使其能在最短的时间内加以整改,同时也增强了他们的安全生产意识,使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。为各业主的生产发展和我乡的区域经济健康发展提供了有利的保障。

三是坚持以宣传教育为主,为我乡的经济建设营造良好的社会环境。对一些不理解安全生产的外来企业主和本地业主,我们采取耐心细致的解释和教育,使其懂得安全生产工作的意义和目的。在这次检查中,我们没有收安全生产罚款和保证金,或强行要求对该企业、厂矿、加工厂购置无关的消防器材,增加企业的经济负担等。使在我乡经营办厂的外地和本地老板安安心心的办厂、安安全全的生产、稳稳当当的赚钱,为我乡的经济建设营造良好的经济环境和社会环境。

四是通过检查后要求各业主制定安全生产事故预案,提高了对突发的安全事故处理。

四、检查中发现在存在的几个问题

通过安全生产检查及各部门的共同努力下,我乡安全生产工作取得较好成绩,但存在的问题不少,形势不容乐观,应引起的足够重视。

一是安全生产意识不强。主要表现为:对《安全生产法》学习不够我,业主只图眼前利益,规程制度不太全;工人自我保护意识不强,安全素质低;超高、超载和人货混张的现象也时有发生,都存在侥幸心理。

二是安全设施和消防设施欠缺。主要表现为:施工工人未全部配安全帽、胶鞋,灭火器材数量上也存在差距;对重要防暴物品管理不严,有的重点防火站、厂没有灭火器材;对重点危险区没有警示牌和护栏等。

三是用电上存在不在隐患。主要表现为:用电线路十分不规范,线路老化,电机设备维护措施不利。

四是文明施工上有差距,表现在现场烟头多、杂物多、极个别施工人员傲慢,听不进管理者意见。

五是对安全生产资金投入不够,不少业主只是为了应付检查,防安设施如同摆设,并未按整改意见的数量名额添置消防器材,

生产工作总结推荐(篇5)

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,本人进取履行安全生产第一职责人职责,认真贯彻落实***、国务院及省、市、县关于安全生产工作会议精神和重大工作部署,始终坚持围绕发展抓安全,抓好安全保发展的理念。着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生。今年我镇的安全生产形势良好,无重大安全事故发生。在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:

一、强化组织领导,高度重视安全生产工作

今年,镇党委、政府进一步充实了安全生产委员会人员,由本人任主任,分管领导张敏同志任副主任,王勇同志任安委会办公室主任,余晓华同志任专职安全员。镇机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组,明确专职安全员,专门负责安全生产工作,在全镇上下构成抓安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。

二、强化安全宣传,狠抓安全生产职责落实

安全无小事。一是我镇始终把牢固树立安全生产意识的宣传作为一项经常性工作。经过镇村广播电视、微信及QQ群、悬挂横幅和书写固定标语、印发宣传单、召开群众会议以及开展安全生产月宣传活动等多种形式深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,真正做到安全知识进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所,提升了我镇广大人民群众的安全意识和事故的防范本事。今年全镇共印发安全生产宣传资料3000余份,悬挂横幅56条,书写固定标语21幅,构成全社会关注、支持、参与的良好氛围。二是坚持定期召开安全工作例会。镇党委政府高度重视安全生产工作,镇党委每季度召开一次安全生产工作专题会,学习《地方党政领导干部安全生产职责制规定》和上级安全生产相关文件精神,听取镇安委员会工作汇报和党委政府班子成员分管领域安全工作情景,研究解决安全生产工作中的具体困难和问题;镇安委会每月召开一次安全生产会议,分析安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务,共同学习《安全生产法》,不断提升安委会成员的安全意识和职责意识。三是层层压实安全生产职责。年初镇党委政府与班子成员、镇党委政府与各村(居)部门单位负责人,各部门与各行业

三、强化安全排查,狠抓安全隐患整治

(一)深入开展大检查和隐患排查。镇政府严格按照《大寅镇开展岁末年初安全生产大检查实施方案》、《大寅镇20__年今冬明春安全生产大检查实施方案》、《大寅镇人民政府关于集中开展安全生产大检查工作方案》、《关于持续开展安全生产专项整治行动》等检查方案排查,每月深入开展安全生产大检查和隐患大排查。

1、开展地灾安全隐患专项排查整治,从严从实加强事故防范和隐患排查。根据职责分工,重点加大对地质滑坡点(段)等涉危区域的安全检查力度。对检查排查出的安全隐患和问题,列出安全隐患和问题清单,落实职责主体,制定整改措施,落实整改职责,确定专人负责,按期进行整改,20__年全镇共整治地灾隐患点7处,投入排危资金18万余元。57处地灾隐患点设立了警示牌,每个隐患点位都落实了专人定点监测。

2、开展危险化学品和易燃易爆物品检查。重点排查居民集中居住区、人员密集场所、油气罐区等。切实做到整改措施、职责、资金、时限和预案“五落实”,确保绝对安全。

3、开展交通运输检查。由镇交管办在大寅片区交警中队的协助下重点检查督查剧毒物品、爆炸物品等危险货物运输准运制度执行情景;重点车辆动态监管情景;摩托车专项整治情景;“三超一疲劳”整治情景;开展事故多发路段隐患排查治理情景。20__年整治人行危桥两座(柏杨桥、新寺桥),投入资金15万余元。

4、开展消防安全检查。镇安办重点开展“三合一”场所及公众聚集场所火灾隐患治理,推进建筑、家庭作坊“两个专项整治”;依法打击各类消防违法违规行为。

5、开展烟花爆竹检查。镇安办加强对烟花爆竹零售单位的安全管理,并加大与派出所的联合执法力度,严厉打击非法销售、存储、运输烟花爆竹的行为,取缔非法燃放行为。配合县安监局检查验收烟花爆竹许可证。对1家不规范的储存仓库进行了整改和验收。

6、开展建筑施工检查。重点以防范建筑起重机械伤害、施工坍塌、高处坠落等三类生产安全事故为重点,检查全镇所有在建房屋建筑和基础设施工程。

7、开展食品药品检查。食安办重点检查餐馆、药品店、食品店等事故隐患排查治理情景。

四、强化专项整治,确保安全检查高压态势

(一)常态开展道路交通安全大检查。一是我镇每月召开一次道路交通安全工作例会,对全镇所有车辆驾驶员进行安全知识培训,同时将培训记录作为日常车辆检查的重要资料,对不参加培训的驾驶员进行批评教育,并强制补课。二是扎实开展道路交通劝导工作。我镇充分利用19个村级劝导点和3个片区警务站,进取开展农村机动车驾驶违法违规劝导工作,确保了道路交通安全。三是加强道路交通安全执法。我镇交管办会同县交通运输管理局、派出所、片区交警执法中队,集中开展道路安全知识宣传和安全执法,经过宣传车和印发宣传资料的方式,向广大群众宣传不乘坐黑车和车况不好的车,宣传严禁酒后驾车、无证驾驶、超速超载、非法营运等相关知识,重点查处无证驾驶、酒后驾车、超速超载、非法营运等违法行为,20__年查处非法营运车主1个,没收非法营运报废车1辆,从而有效防止道路交通安全事故的发生,确保道路交通安全。

(二)进取开展烟花爆竹安全专项整治。烟花爆竹安全管理工作形势严峻,任务繁重,为了进一步加强对此项工作的管理,严厉打击非法生产经营烟花爆竹行为,有效防范烟花爆竹事故发生,建立规范有序的烟花爆竹经营秩序,我镇进取开展烟花爆竹专项整治,每月镇安办对全镇所有烟发爆竹经营户进行安全大检查,重点检查有无经营证照、烟花爆竹有无合格证、储存是否安全、有无消防设施设备。同时建好了检查台账。确保了我镇烟花爆竹经营合法有序,防止了安全事故的发生。

五、加强安全应急演练,提升应急处理本事

为了提升我镇安全应急本事,提升群众避险处危的技巧,我镇20__年分别在大寅中学、小学、印台村分别举行了地震逃生、消防灭火、地灾避险、防汛抢险等应急演练,经过应急演练既普及了安全防范自救和应急处理的相关知识,也提升了师生、群众和应急队伍,应对处理突发灾难的本事。

总之20__年我镇的安全生产工作取得了较好的成绩,保证了全年目标的实现,明年我们将继续在县委县政府的坚强领导下,在上级安监部门的大力指导下,始终坚持抓安全就是抓发展的理念,扎实做好安全生产各项工作,确保全镇社会安全稳定。

生产工作总结推荐(篇6)

砼心砼德大元集团商砼公司

有一种力量叫团结,它,让我们凝聚,让我们欢腾,让我们信心鼓舞!在新的一年里,让我团结一心,同心同德,开创更加辉煌的明天 ……----题记

同心同德锐意进取开拓创新迎接辉煌

——大元商砼公司2010年工作报告

2010年4月1日,在阵阵喜气洋洋的锣鼓声中,河北大元建业集团商砼有限公司成立了。自开业以来,两条180生产线生产商砼16余万方,至今订单已达15万方之多;25辆运输车和多辆象泵车日夜穿梭;成功启动嘉禾一方、廊沧高速、宏宇城住宅项目、恒顺住宅项目等工程;成功整合公司的人才队伍建设,管理突出了个性化、人性化、制度化、规范化;岗位设臵向定岗定编、定责定薪方向有序发展;成功推进了公司购进观、质量观、人才观和凝聚力建设,我们在总结经验的同时对继续推进体制变革做出了重大调整部署,公司上下同心同德,正豪情满怀地在各自的岗位上努力工作,为助力社会发展,创造大元商砼公司更加美好的明天而努力奋斗。

一、工作回顾总结经验

2010年,是公司的起步之年。在集团领导班子的科学统筹下,商砼公司经营班子的正确指挥下,在公司各部门一把手的管理下,公司上下坚持以布臵的工作为指导,深刻落实“稳步健康起步,向管理要效益”的科学发展观,举全公司之力,开拓进取,扎实苦干,跟市场要历史机遇,跟和谐要凝神聚气,在攻坚克难中加快发展,非常好地完成了集团公司下达的各项任务,实现了起好步、开好局的奋斗目标。

1 组稿:吴立成

⑴公司全年各项经济指标保持平稳、较快、健康、良性发展。尤其是以吴越副总和赵如周经理为首的销售部积极争取预付款,积极争取市场,缓解了公司资金压力;以张勇副总和李文斌站长为主的生产人员更是以保生产、保质量、保安全为核心,积极工作,为公司创收益。

⑵大元商砼公司在七家强势的搅拌站中分到了更多的大餐,市场占有率稳步提高。各部门重视信誉,讲求诚信,嘉禾一方小区、宏宇城、恒顺小区、廊沧高速工程等等一系列建设项目处处成为大元人践行诚信的试金石,这都标志着,企业经营趋于成熟。

⑶和北京新奥商砼有限公司建立友好的交流合作关系,学习外站先进的工作理念和工作方法,深入体制建设,建立自己独特的体制。创新工作,创新意识,创新能力,不断增强。公司人力资源部推行 “员工考核”制度,“部门一把手负责”制度,实现了管理规范和制度的创新。

⑷大元商砼公司在“大元品牌“的依托下,形象建设不断提高。建设工地的售后服务不断提高,先后得到嘉禾一方、廊沧高速等施工方的一致好评,为大元人赢得了荣誉,为公司创造了无形的资产。

大元商砼的起步令人鼓舞,大元商砼的发展令人振奋人心!2010年公司取得的骄人成绩,是公司全体员工和领导班子共同努力的结果,是公司上下齐心协力、艰苦奋斗的结果。

在肯定成绩的同时,公司也清醒地看到,在发展进程中还存在许多不容忽视的矛盾与问题,主要是:

⑴统一认识、深化改革、体制建设的任务还十分紧迫,公司管理和

小企业经营意识的碰撞、发展水平满意的程度和愿景还经常出现不一致。

互相指责,互相表功,问题罗列一大堆,你不干,我更不干,确定了部门也不配合,只要一回看,都会说是遗留问题,都说自己不是不想干,

是自己太忙,都会说别人干的不行,工作过程中都会说我太忙了,你们能干好,别找我,这是深化改革和体制建设中存在的症结。

不干就说人多,一干就说人少,别的部门进了人就说浪费,自己部门人越多越好,设了部门工作布臵也不紧凑,年终考核方知自己很多职责原来不懂,这就是仍用小企业经营方式运作大公司管理。

⑵经验不足,专业水平还相当薄弱,把工作做成一门艺术还停留在口头上。这方面凸显的问题,哪个岗位应该了解哪些制度不知道,知道了也没人监督,不懂制度是正常,懂了制度你就是异类;职责和工作完成标准都知道重要,你干不了,我更干不了;重点工作经常出现程序问题,但下回又犯;人浮于事,人为事忙;交接内容,一交就完,一干就缺,一缺责任就推,本人就没事;很多工作总是完善,总在关注,总也完善不了,这几点是公司提升专业水平的问题所在。

⑶商砼公司虽然利用大元起势,但还是个商砼界的孩子,在商砼方面还有很多盲点、弱点,需要我们进一步开拓创新,改革进步。

上述现象,我们已经正在积极找出原因去解决问题,拿出具体办法,克服管理水平偏低,进一步加强管理和服务。

二、展望未来确定目标

2011年是商砼公司夯实公司根基,推进公司平稳发展的起步之年;是再创利润新高的攻坚之年。

面对沧州其他六家家强势的搅拌站,而今的沧州商砼市场是战国七雄,狼烟四起,谁会倒下,谁会重生。大元商砼的现在如何定位?如何发展?这个问题是摆在大元人面前的一个十分紧迫而又严峻的重大课题。现在的大元商砼还仅是雏形,但大元商砼的发展潜力最大。我们在秉承集团公司“开放、创新,专业、规范;协同、超越,诚实、奉献”的十六字核

心思想的情况下,今年商砼公司建设的工作思路是:以“诚实立天下,实干筑未来”、重要理念为指导,认真贯彻大元集团总部的各项会议精神,全面落实“稳步、健康、和谐发展”的科学发展观,以抓质量、抓服务为总揽,以为全员谋福祉为动力,不断实现超常规、跨越式发展,坚定不移地朝着“助力社会发展,营建百年企业”的目标迈进。

第一,坚持解放思想、调整思路、抢抓机遇不动摇。要跳出大元看大元,跳出销售看销售,跳出机遇看机遇。国家拉动内需,三年大变样,加大基建投资规模和城镇化进程,环渤海经济迅速崛起,天津滨海新区大规模开发,京津冀都市圈1小时圈的形成,使我们迎来了千载难逢的历史发展机遇。我们必须抓住京沪高铁、廊沧高速、沧邯铁路和100万人口城市建设的市场机遇,坚决打破保守的、僵化的思想束缚,牢固树立勇于开拓、敢为人先的创新思维;牢固树立“集天下财富为我所用”,海纳百川、兼收并蓄的博大胸襟。用超常规的胆略、超常规的方式、超常规的举措和超常规的落实力度,凝聚超常规、跨越式发展的强大合力。

第二,坚持质量、服务上水平,抓大建设项目不动摇。同时,搅拌站也要关注混凝土质量问题,如:蜂窝,缝隙、夹层,缺棱掉角,表面不平整,强度不够,均质性差,这些质量上的漏洞都不是大元人的本色。我们一定要秉记“失败只需做错一个细节,成功则需做好每一个细节”,我们质量上的保证是最有力武器。“实现超常规、跨越式发展”,关键是抓住、抓好一批重大项目,继续遵循“抓销售就是抓项目,抓大项目就是抓大销售,抓特大项目就是实现“超常规、跨越式发展”的思路,争取推动方方面面的工作,统筹公司发展全局。

第三,稳步提高商砼市场占有率,强力推进商砼新产品的研发,不断对产品质量和技术创新谋求新突破,形成“人无我有,人有我优,人优我

强”的良好局面。

第五,运筹交通问题,将来我们的商砼车可以直接走浮阳大街北路,为公司带来更多的效益。

第六,河北省建投和沧州市建投的加入,给我们大元商砼公司带来了生机,我们要抓住这次机遇,给大元商砼的发展提供更为广阔的平台。

第七,积极筹措并运行沧州市商砼协会的建立。

回顾2010,令人鼓舞;展望2011,催人奋进。让我们深刻贯彻集

团公司的理念,抢抓机遇,顽强拼搏,负重奋进。在变化中学习,在学习中创新,在创新中发展,共同凿石开山,把路铺平,铸就一个坚不可摧、欢欣鼓舞的商砼公司,和谐的商砼公司。

赋诗一首:沧州商砼七雄战,狼烟四起胜败难。看罢风云多变幻,唯有大元协会牵。

商砼公司工作总结

商砼公司月度工作总结

商场销售员工作总结

电商销售员工作总结

商场销售个人工作总结

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