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总经理年度工作总结致辞

总经理年度工作总结致辞

时间:2025-04-14 作者:范文模板网

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在发展不断提速的社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的公司总经理年终总结发言稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

总经理年度工作总结致辞 篇1

尊敬的公司领导、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!

对全体员工x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。

过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。

公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的.持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在x年一定会更好。

3、产品质量得到了进一步调整。

在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比08年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。

4、仓储数据准确率有所提升。

物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。

5、制度、流程得到进一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的激励作用。

6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。

公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。

20xx年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。

同事们,x年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。

20xx年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。

总经理年度工作总结致辞 篇2

尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;

大家好!

岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,x圆通公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对x圆通公司一年来工作的肯定,也是对x圆通公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。x圆通有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表x圆通公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,圆通事业步步高升!

有责任敢担当,同发展共进步,x圆通公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的`每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来x圆通公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,圆通的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

于是x圆通着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在x圆通总经理x的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,圆通公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬x圆通的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说x圆通是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。

家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在圆通发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,圆通的成就和发展,是离不开在座的每一个圆通人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响圆通之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着圆通的不断发展,我们的未来将更加美好!

谢谢大家!

总经理年度工作总结致辞 篇3

亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

大家辛苦了!

时光的脚步渐行渐远,当20xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把20xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

回首20xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行CRM客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

面对20xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,20xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进20xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过COACHING经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

总经理年度工作总结致辞 篇4

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了x副市长和x公司的董事长x,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的`一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

总经理年度工作总结致辞 篇5

尊敬的xxx:

xx年对于xxx而言,是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件,但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下,许多公司纷纷压缩他们的发展战略,但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张,并完成了历史上最大的一次收购,以及其它四项重要的收购。

我深知每个人都在努力工作,以确保为这一年画上一个圆满的句号;但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年,公司转型换新颜,在此,我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢!

让我们为我们所取得的成果,为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力,为公司也为我们自己而自豪吧!

每年,对我们的成果进行回顾之际,也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的,大家知道,我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节,本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢!

在我们圆满结束第xxx年之际,本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

诚致敬意!

总经理年度工作总结致辞 篇6

律回春晖渐,万象始更新。在20XX年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20XX年,XXXX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20XX年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在20XX年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来生机,同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20XX年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

总经理年度工作总结致辞 篇7

亲爱的同事们:

大家好!

九州春色、莺歌燕舞逐虎去,万里征程、虎跃龙腾迎兔来。今晚,我们大家欢聚一堂,个个激情洋溢、人人其乐融融,共享盛情开启的欢庆之夜!值此之际,我谨代表xxx酒店傢具有限公司,向推动公司发展付出辛勤劳动的各级员工及其家属致以诚挚的问候和衷心的感谢,预祝大家在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意。也向一贯以来支持我们的所有供应商、新老客户、社会各界致以最衷心的感谢和良好的祝愿!

光阴似苒,斗转星移,回首过去,感慨良多。三年来,福利来立足高起点,全力以赴,精雕细琢,不论生产工艺还是产品品质,不论是团队建设还是现场管理,都获得了很大的进步。5S的推行,则表明我们的管理已上升到了一个新的阶段,标志着我们完成了向现代管理模式进军的一次蜕变。因此,我们在行业内外建立起了良好的信誉,受到了业界的好评。

在一片大好声中,我们的一些弱点与不足亦显露了出来。各自为政现象时隐时现,因此团队精神、全局观念有待加强;质量事故时有发生,质量体系的良性管理、全员参与的要求必须进一步贯彻实施;现场管理不太理想,各部门的物料整理情况良莠不齐,整理整顿工作需持之有恒;制度政策执行不是很到位,违规违纪行为常有发生,各项规程的执行力度有待加强;缺乏一定的安全意识,特别是生产安全的防范措施不力,工伤时有发生,我们必须提高安全认识,保障自身安全;成本控制能力较差,浪费较大,我们必须改变原辅材料的不合理损耗或浪费,提高利用、合理控制,发扬节约美德。

总的来说,20xx年里,我们各部勤勉劳作、孜孜以求、负重致远,可喜天道酬勤,收获了比较满意的业绩。虽然这份收获与我们的年初目标还是有一定的差距,虽然在过程当中还出现了不少的失误,但我看到的是各级管理干部身先士卒的忠诚履职、一线员工任劳任怨的`辛勤耕耘,在倍感欣慰的同时,也看到了来年的丰收硕果。

一元复始,岁序更新,展望未来,信心百倍。20xx年,公司将致力于营造“团结、创新、共赢”的文化氛围,把人才开发、完善机制、提升品质、推动工艺进步作为公司发展的首选之策。公司将坚持人本理念,大力实施人才兴企战略和企业文化战略,全力营造温馨、和谐、公正、愉悦的工作和生活氛围,竭诚为员工创造良好的发展平台,以及合理且具竞争力的薪酬福利制度。

20xx年,我们要本承以往的优良作风,去陈革新,以“诚信、共赢、卓越、创新”为经营理念,“以优质的产品不断满足客户的需求”为企业使命,以“以质为本,与时俱进,持续改善,追求卓越”为质量方针,将以先进的工艺,科学的管理,精益求精的精神,来不断地完善生产经营方式,来不断地提高产品质量和公司知名度,来倾力打造酒店傢具行业的一流品牌,实现公司总体战略目标。

龙凤呈祥,绘我员工笑脸;桃杏贺岁,谱吾公司新篇!新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。让我们上下齐心协力、携手并肩,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的精神来把这艘满载希望的大船扬帆启航,共赢未来、同创辉煌!

在此,我再一次真诚祝愿各位员工、各位来宾家庭和睦、幸福美满!愿祝xxx宏图大展,蒸蒸日上!

总经理年度工作总结致辞 篇8

女士们,先生们,员工朋友们:

大家好!

今天,我们以无比喜悦的心情,相聚在中源化学,共襄盛举、共叙情谊、共谋未来!是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满机遇与挑战的20xx年而祝福。“羊辞旧岁山佩云,猴接新年日流金”,在这个辞旧迎新的美好时刻,我谨代表中源化学经营班子,向一年来默默耕耘、辛勤工作的广大员工,表达诚挚的感谢和良好的祝愿,并通过你们,向你们的家人致以节日的问候!

岁月如歌,跋涉似舞。过去的20xx年,是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来,面对动荡起伏的经济形势,中源化学各级领导班子团结带领广大员工,以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心,创新发展、稳健经营,固生存之本,强发展之源,在严峻的经济形势下,取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨,完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨,产销率100%,货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元,实现净利润5.3亿元,完成预算的120%。

光鲜数字的背后,饱含着奋斗的艰辛,承载着拼搏的汗水,更夯实了中源化学生存和发展之基。

又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇,事业发展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、安全运行,制造中心一期蒸发技术改造顺利完成,新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标,公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效,一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果,质量管理职能得以强化,质量管理制度体系日益完善,制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大,开采方式不断创新,开采风险有效控制。物资采购新模式得到全面深化应用,采购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新,环保设施陆续达标投运。

又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面,我们不等不靠,主动作为,逆势鏖战,主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗,在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战,“把产品卖出去,把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化,区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升,行业龙头地位日益凸显,小苏打销量突破60万吨,国内市场占有率达到50%,出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽,贸易新领域、新市场不断拓展。

又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破,事业发展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰,平台管控机制逐步完善,管理水平及风险防控水平持续提升,产销互动及协调能力稳步提高。融资渠道大幅拓宽,资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推进,干部管理机制持续完善,员工薪酬分配机制改革全面完成,员工培训活动多样化开展,减员增效工作持续推进,用工结构不断优化。

一年来,我们上下同心,合力攻坚,企业整体发展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破,盈利水平、发展能力、发展后劲显著增强。各企业经受住了考验,全部实现盈利,呈现出了良好的发展势头。取得的`成绩来之不易,创造的财富影响深远,积累的经

验弥足珍贵。成绩的取得,是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果,是大家执着追求、不断创新的结果。在此,对大家的辛勤付出再次表示衷心的感谢!

风雨兼程的20xx年,是希望与挑战并存的一年,是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年,在“新常态”主基调下,我国经济增长将持续下行,产能过剩的矛盾日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大,竞争将会越来越白热化,企业生存和发展将会遭遇更大的困难和挑战。难日子、苦日子,需要我们咬紧牙关,共渡艰难。需要我们提振信心,凝聚力量,拿出战胜困难的勇气,以敢拼敢搏的气魄,勇往直前的气慨,百折不挠的毅力,坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”,与市场低迷抗衡的“对峙战”,转型发展的持久战、和谐稳定的保卫战!

焕然一新的20xx年,我们当以坚韧不拔的精神理念,以创新创造的时代追求,全力拓展中源化学发展新境界。围绕天然碱产业可持续发展这一目标,积极实施“走出去”发展战略,拓展新的产业领域。加速推进“产业+互联网”发展战略,打造新的经济增长极。全面推进产业升级,提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升,提高运营效率,增强发展后劲。继续把改革创新发展摆在突出位置,让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发,用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。

充满梦想的20xx年,也是“十三五”开局之年,是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点,我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚,全面推进关乎中源化学长远发展的重要任务,实现当前发展和长远规划的有机统一,实现自主经营与对外并购的有机统一,实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。

艰难困苦,玉汝于成。我坚信,我们有一支素质过硬、能打善拼的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的经营团队,只要我们同心同德、开拓进取,困难面前不畏惧、挑战面前不退缩,迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前,一定能够渡过难关,突破万难,取得胜利!

长风浩荡,鹏程万里。我坚信,经过我们的努力,一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性发展、协调发展的中源化学;一个基业长青、充满活力的中源化学,必将在我们的手中诞生!

祝愿中源化学的事业兴旺发达!

祝全体员工及家属新年吉祥,阖家幸福,万事如意!

谢谢

总经理年度工作总结致辞 篇9

尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:

大家好!

  一、自我介绍

我叫x,是山西x中汽贸进口x的负责人。

二、公司介绍

x于x年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。

三、工作总结

在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的`进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!

四、市场分析及明年计划

进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!

总经理年度工作总结致辞 篇10

各位领导,各位同仁:

大家下午好!首先,我要感谢xx总的支持,在工作上,是领导的支持才使工作得以顺利开展,其次,我要感谢各位同事们,没有各位同事相互配合、相互帮助,我也无法取得今天的成绩。

一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。管理作为一个新兴的行业,它的发展是以服务作为主旋律的,无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标变革,“创优创先”的理念是永恒的,一个物业的服务和经营成功与否,项目经理的作用是关键。

作为公司的项目经理,是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力,项目经理是一个项目的灵魂,他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务,以下是我工作的一些,希望能与大家交流:

我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的,物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合,但他可以是员工优点的整合,每个员工都有其优点和缺点,作为项目经理,一定要了解员工,用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。 良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重,我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇,难免产生委屈。作为一名项目经理,要注意缓和矛盾,宽慰员工,放宽胸怀;

然后,坚持的才是制胜的法宝。 俗话说“没有规矩,不成方圆”, 。要知道,工作中必须高标准、严要求,才有可能为业主提供的服务。营造和谐的`物业氛围,今年年初,公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业,我们项目响应公司号召,整理档案资料,规范了实际操作,按照体系标准制定了新的工作标准,最终通过了来检查的专家组的初步审核。

最后,是要处理好与业主以及社会各界的关系,物业项目经理一定要具有亲和力,让业主愿意同你交往,因为投入也是开展好物业管理的一个有利因素,在确保规范管理的前提下开展亲情服务,让员工更加真诚地为业主服务,同时,积极处理好同政府部门、公安等各界的关系。支持配合各、各部门的工作,才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升,最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。

最后在新年即将到来之际,我为大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连,谢谢大家。

总经理年度工作总结致辞 篇11

亲爱的同事们:大家好!

九州春色、莺歌燕舞逐虎去,万里征程、虎跃龙腾迎兔来。今晚,我们大家欢聚一堂,个个激情洋溢、人人其乐融融,共享盛情开启的欢庆之夜!值此之际,我谨代表***酒店傢具有限公司,向推动公司发展付出辛勤劳动的各级员工及其家属致以诚挚的问候和衷心的感谢,预祝大家在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意。也向一贯以来支持我们的所有供应商、新老客户、社会各界致以最衷心的感谢和良好的祝愿!

光阴似苒,斗转星移,回首过去,感慨良多。三年来,福利来立足高起点,全力以赴,精雕细琢,不论生产工艺还是产品品质,不论是团队建设还是现场管理,都获得了很大的进步。5S的推行,则表明我们的管理已上升到了一个新的阶段,标志着我们完成了向现代管理模式进军的一次蜕变。因此,我们在行业内外建立起了良好的信誉,受到了业界的好评。

在一片大好声中,我们的一些弱点与不足亦显露了出来。各自为政现象时隐时现,因此团队精神、全局观念有待加强;质量事故时有发生,质量体系的良性管理、全员参与的要求必须进一步贯彻实施;现场管理不太理想,各部门的物料整理情况良莠不齐,整理整顿工作需持之有恒;制度政策执行不是很到位,违规违纪行为常有发生,各项规程的执行力度有待加强;缺乏一定的安全意识,特别是生产安全的防范措施不力,工伤时有发生,我们必须提高安全认识,保障自身安全;成本控制能力较差,浪费较大,我们必须改变原辅材料的不合理损耗或浪费,提高利用、合理控制,发扬节约美德。

总的来说,20xx年里,我们各部勤勉劳作、孜孜以求、负重致远,可喜天道酬勤,收获了比较满意的业绩。虽然这份收获与我们的年初目标还是有一定的差距,虽然在过程当中还出现了不少的失误,但我看到的是各级管理干部身先士卒的忠诚履职、一线员工任劳任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同时,也看到了来年的丰收硕果。

一元复始,岁序更新,展望未来,信心百倍。20xx年,公司将致力于营造“团结、创新、共赢”的文化氛围,把人才开发、完善机制、提升品质、推动工艺进步作为公司发展的首选之策。公司将坚持人本理念,大力实施人才兴企战略和企业文化战略,全力营造温馨、和谐、公正、愉悦的工作和生活氛围,竭诚为员工创造良好的`发展平台,以及合理且具竞争力的薪酬福利制度。

20xx年,我们要本承以往的优良作风,去陈革新,以“诚信、共赢、卓越、创新”为经营理念,“以优质的产品不断满足客户的需求”为企业使命,以“以质为本,与时俱进,持续改善,追求卓越”为质量方针,将以先进的工艺,科学的管理,精益求精的精神,来不断地完善生产经营方式,来不断地提高产品质量和公司知名度,来倾力打造酒店傢具行业的一流品牌,实现公司总体战略目标。

龙凤呈祥,绘我员工笑脸;桃杏贺岁,谱吾公司新篇!新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。让我们上下齐心协力、携手并肩,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的精神来把这艘满载希望的大船扬帆启航,共赢未来、同创辉煌!

在此,我再一次真诚祝愿各位员工、各位来宾家庭和睦、幸福美满!愿祝***宏图大展,蒸蒸日上!

总经理年度工作总结致辞 篇12

各位领导、各位同仁:

非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立xxx有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的'优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态

培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

总经理年度工作总结致辞 篇13

大家上午好!春花含笑意,爆竹增欢声,非常高兴在这个温馨、祥和、美好时刻,我们欢聚一堂,汇聚在此,共同庆祝20XX年公司新春年会。值此新春佳节之际,我代表公司向全体员工及您的家人,致以新年的问候和祝福,祝愿大家和你们的家人在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

20XX年已经过去,在过去的20XX年里,作为公司跨越式向XX发展的一年,可以说是困难与希望相伴、挑战与机遇并存,外部市场竞争激烈、内部设备设施尚未完善、工厂人员变动频繁、新产品不断面世等等,都曾经一度制约着公司的进一步发展,但是,面对这样的形势,我们所有的员工能够紧紧的团结在一起,时刻将产品品质和交期铭记在心,用我们的坚强和毅力,迎难而上、锐意进取,以良好的工作结果来体现自身的价值。在全体员工的共同努力下,我们取得了产品产量稳中有升、产品质量总体稳定、全体人员素质逐渐提高、工作团队整体和谐、现场环境越来越整齐等各种好成绩,为公司的进一步发展奠定了稳健的基础,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有为公司的业绩作出努力的员工致以最崇高的敬意!

20XX年,新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在20XX年打下的坚实的基础,我们有理由相信20XX年将是公司和全体员工飞跃式发展的一年,我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风,开拓进取、扎实工作。在此,我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己,工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事,把良好的工作结果作为衡量我们工作成绩的唯一标准,奋力推动公司在20XX年的新发展。

沧海横流,方显公司本色。XX人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。20XX年注定将是光辉的一年,让我们在春天里敲响战鼓,让我们在年会上吹响号角!我们把美好的愿望写在今天,写在这里!让我们以百尺竿头、更进一步的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,再次祝愿全体员工新春快乐,合家幸福!

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