在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的装修项目经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
家装项目经理岗位职责 篇1
1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的.事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
家装项目经理岗位职责 篇2
1. 全面管理项目现场施工，对项目的'工期、质量、成本、安全文明施工负责;
2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证结算等工作;
3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
5. 对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;
6.领导交予的其它工作。
家装项目经理岗位职责 篇3
1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程；
2.严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润；
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料；
4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度；
5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工；
6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本；
7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全；
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作；
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作；
10.协助进行工程款的回收；
11.工程项目上其他有关管理工作。
家装项目经理岗位职责 篇4
1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;
2、 负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;
3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。
4、完成上级交办的`其他任务。
家装项目经理岗位职责 篇5
1、负责对大厦高低压配电系统、给排水系统、中央空调系统、电梯系统等设备的日常维修与管理，了解设备工作状况，合理安排维修技工每日工作;
2、认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行相关操作规程及守则;检查下属维修工作的'进度和质量;
3、参与指导高级技工不能完成的维修难点工作;
4、定期加强对下属员工进行物业管理知识和专业技术知识的培训和教育;
5、统计大厦每月水电费，提交工程部季度总结及计划;
6、合理管理工程部仓库，设备维保维修记录等工程资料存档录入。
家装项目经理岗位职责 篇6
1、经授权组建工程部，确定工程管理人员及其工作职责，并定期进展考核、评价和奖惩。
2、负责在本工程内执行工程工程质量、平安、进度、本钱利润等总体目标。
3、负责对施工工程实施全过程综合管理，组织制定工程部的各项管理制度。
4、负责严格履行与建立单位签订的合同和与公司签订的“工程管理目标责任书”并进展阶段性目标限制，确保工程目标的实现。
5、负责组织编制工程质量打算、工程管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关根底工作，协作公司做好验工计价工作。
6、负责对施工工程的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进展优化配置和动态管理。
7、负责工程质量管理，加强对质量工作的'检查与监视，确保工程质量达标。
8、负责工程本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
9、负责强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。
10、 负责协调处理工程部的内部与外部事项。
11、刚好完成领导交办的其它工作。
12、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
13、主持制定工程的施工组织设计、质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。
14、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。
15、做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反应，刚好进展工程结算、清算。
家装项目经理岗位职责 篇7
1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的`解决方案。
2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款;
3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生;
4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境;
5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。
家装项目经理岗位职责 篇8
1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?
2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?
3. 组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作
4. 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本
家装项目经理岗位职责 篇9
岗位职责:
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、了解室内环境设计相关材料、质量、价格,为工程选材做好准备工作;
任职资格:
1、具有设计、建筑、工程类相关专业学历,五年以上工程管理经验;
2、熟悉装饰装修的施工过程及管理、懂预算;
3、有室内装修工程管理经验。
4、能够完成与工程相关的谈判,可出差。
5、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强
家装项目经理岗位职责 篇10
1、负责公司的工装项目的`组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;
5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;
6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;
7、参与工程部团队建设及制度建设。
家装项目经理岗位职责 篇11
职责描述:
1、负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
2、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的'制定,媒体、活动计划的审定;
3、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
4、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
5、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
6 、制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
7、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
8、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
9、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
任职要求:
有大型建材、家具商场管理工作经验
家装项目经理岗位职责 篇12
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
家装项目经理岗位职责 篇13
1、在生产安全部门相关领导的带领”各项计划。要有装修项目经理资格证
2、按项目计划督促项目中各个环节工作的`落实情况。
3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。
4、完成部门领导安排的其他工作。
家装项目经理岗位职责 篇14
一、职责总述：
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督：
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、工作范围：
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。:
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。;
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档
（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
四、领导责任：
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
五、权利：
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
家装项目经理岗位职责 篇15
1.审核项目的平面图，施工图，效果图。
2.审核项目报价，了解项目的价格构成的`计算方法。
3.培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。
4.监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。
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